| Titre : | L'art de donner et de recevoir des conseils (2016) |
| Auteurs : | David A. Garvin, Auteur ; Joshua Daniel Margolis, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Harvard Business Review (N°13, Février-Mars 2016) |
| Article en page(s) : | p. 49-61 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Social Carrière professionnelle ; Communication ; Conseil ; Leadership ; Manager ; Stratégie |
| Résumé : | "Savoir demander et dispenser des conseils est au cœur d'une prise de décision et d'un leadership efficaces. Pourtant, les managers intègrent rarement ce concept dans les compétences pratiques qu'il leur est possible d'acquérir ou d'améliorer. Prendre conseil est souvent perçu comme une consommation passive de sagesse. De même, dispenser des conseils relève généralement dans les esprits du "bon sens" - soit on en a, soit on n'en a pas - plutôt que d'une compétence à maîtriser." (Garvin & Margolis, 2016, p. 49) |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 13-16 | Non empruntable | Exclu du prêt |
