| Titre : | Conduite du changement : tout en nuances ! (2016) |
| Auteurs : | Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | CCImag' (N°02, Février 2016) |
| Article en page(s) : | p. 17-29 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
IESN Changement (en général) ; Communication interne ; Entreprise ; Management ; Organisation ; Organisation des entreprises (commerce)Social Changement en entreprise ; Coaching ; Coaching en entreprise ; Communication interne ; Entreprise ; Gestion du changement ; Management ; Manager ; Méthodologie |
| Résumé : | "Changer n'est pas une finalité en soi. Le syndrome du changement pour le changement, trop souvent perceptible dans les organisations, déstabilise ses destinataires et provoque la saturation... Néanmoins, nos entreprises évoluent dans des environnements qualifiés de "VUCA", un acronyme reprenant ses caractéristiques de volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté ("Volatility", "Uncertainty", "Complexity", "Ambiguity"). Elles n'ont souvent pas d'autre choix que d'analyser et conduire des changements qui, du reste, se révèlent parfois des évolutions logiques et très positives... Sur le terrain, les leaders du changement feuillettent donc leur nuancier pour rester dans l'alignement des objectifs en accueillant et traitant les réticences et bouleversements organisationnels inévitables qu'ils entrainent..." (Heffinck & Léonard, 2016, p. 17) |
Exemplaires (2)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 658 CCI 02/16 | Consultation possible sur demande | Exclu du prêt |
| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | CCI 02-16 | Non empruntable | Exclu du prêt |
