| Titre : | Tentative de fidélisation des travailleurs de la génération Y au sein de Sogesma, à travers l'analyse de leurs attentes et besoins |
| Auteurs : | Nadège Magain, Auteur ; Marie-Amélie Jaillot, Promoteur du mémoire, TFE |
| Type de document : | texte imprimé |
| Année : | 2016 |
| Format : | 1 vol. (79 p.+annexes) / graph., ill. / 30 cm |
| Note générale : | Bibliogr. p. 75-77 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Social Fidélisation des travailleurs ; Génération ; Génération Y ; Sogesma (Florennes) |
| Résumé : |
"Dans l'actualité des ressources humaines, on entend souvent parler des "millenials", des "Vers", de la génération Y. Cette génération fait couler beaucoup d'encre, que ce soit à tort ou a raison. Il s'agit d'un sujet qui fait débat entre ceux qui pensent que cette génération est très différente des autres et ceux qui estiment que toutes les générations ont évolué et qui pensent également que cette génération n'est pas si terrible.
Au cœur de ce débat, Sogesma a recruté un certain nombre de jeunes au cours des 5 dernières années et notamment en 2015, année durant laquelle ils ont connu un pic de recrutement. De nombreux jeunes prometteurs et brillants en qui l'entreprise voit parfois les managers à venir. Dans le contexte économique actuel où chaque société se bat pour être la meilleure, il est primordial de conserver ses ressources humaines les plus prometteuses et productives. L'intérêt porté à cette génération ne résulte pas de problèmes majeurs. On n'assiste pas à des conflits intergénérationnels. Il est cependant vrai que ces conflits sont sources de problèmes dans d'autres entreprises ou dans d'autres milieux. Sogesma entend s'intéresser aux générations avant l'apparition de conflits et souhaite favoriser la cohésion entre les membres de son personnel, quelle que soit la génération à laquelle ils appartiennent. Sogesma compte investir dans ses jeunes potentiels et travailler à fidéliser son personnel que ce soit les jeunes, les potentiels ou les personnes performantes et nécessaires à l'entreprise. L'entreprise accorde une importance particulière à la motivation et à l'intégration de ses jeunes. Cette thématique est partie intégrante des ambitions du département des ressources humaines pour 2016-2017. "Tentative de fidélisation des travailleurs de la génération Y de Sogesma à travers l'analyse de leurs attentes et besoins." Il s'agit ici d'une tentative car les moyens présentés n'ont pas encore été mis en place. Cependant, même si ils l'étaient, on ne peut pas juger de l'impact d'une politique de fidélisation sur quelques mois. Cela se mesure sur le long terme. Le questionnaire relatif aux attentes et besoins permettra de dégager les pistes et les points d'attention à garder en tête dans l'élaboration de la politique de fidélisation. […]" (Magain, 2016) |
| Note de thèse : | Travail de fin d'études de bachelier : Gestion des ressources humaines : Namur, Haute École de Namur-Liège-Luxembourg : 2016 |
| Section du TFE : | Gestion des ressources humaines |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de documentation - Social | Travaux de fin d'études | TFE | TFE GRH MAG 16 | Empruntable | Disponible |
