La complexité et les finalités de ce nouvel échelon organisationnel nécessitent, au-delà des compétences classiques de gestion d'un service, des compétences orientées vers la construction collective du sens et le pilotage du changement hors les murs.

La transformation de l'hôpital, au travers de l'innovation et des projets, s'inscrit au cœur des enjeux du management des pôles et dans la formation.