| Titre : | Un onboarding 'différent' pour les fonctions dirigeantes ? : business case : quid du recours à l'intérim management ? (2016) |
| in : | |
| Auteurs : | Jean-Paul Erhard, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Peoplesphere (N°207, Octobre 2016) |
| Article en page(s) : | p. 52 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Social Interim management ; Manager |
| Résumé : |
"A chaque règle, il y a des exceptions. L'onboarding des managers/directeurs figurent généralement en dehors du périmètre défini pour le processus d'accueil des collaborateurs. Et pourtant, la qualité des premiers jours au sein de l'entreprise sera tout aussi déterminante que pour n'importe quel autre travailleur.
Toutefois, le terrain est miné ! Confidentialité de l'information, jeux de pouvoir, relations avec les pairs au plus haut niveau .... Pourquoi ne pas considérer l'intérim management comme une voie à privilégier afin de préparer l'intégration d'un manager au sein d'une organisation et de ses instances de décision ?" (Erhard, 2016, p. 52) |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | PEO 207-16 | Non empruntable | Exclu du prêt |
