| Titre : | Restructurer et réussir : guide pratique pour un processus mal compris - et souvent mal géré (2017) |
| Auteurs : | Stephen Heidari-Robinson, Auteur ; Suzanne Heywood, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Harvard Business Review (N°22, Août-Septembre 2017) |
| Article en page(s) : | p. 78-83 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
IESN Changement en entreprise ; Entreprise ; Information ; Méthodologie en général ; Restructuration d'entreprise ; Stratégie d'entrepriseSocial Changement en entreprise ; Entreprise ; Information des salariés ; Méthodologie ; Restructuration d'entreprise ; Stratégie d'entreprise |
| Résumé : |
"Vous avez sans doute déjà connu une, voire plusieurs restructurations d’entreprise. Celles-ci peuvent être un excellent moyen de dégager de la valeur : les deux tiers d’entre elles apportent au minimum une amélioration de la performance et, avec l’accélération de l’évolution de l’environnement économique, elles deviennent de plus en plus courantes." (Heidari-Robinson & Heywood, 2017, p. 79)
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Exemplaires (2)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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| Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 22 | Consultation possible sur demande | Exclu du prêt |
| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 22-17 | Non empruntable | Exclu du prêt |
