De nombreuses structures sont confrontées de manière récurrente à la difficulté de faire venir les personnes, de les faire participer, adhérer au processus - à moins qu'elles n'y soient contraintes - et elles déplorent également les abandons et les absences répétées. Cette problématique, au cœur du travail social, interpelle et invite à s'interroger. En premier lieu, sur ce qui fait obstacle du côté des publics-cibles. Les raisons semblent multiples et mêlées. Les per- sonnes peuvent être dans le déni de leurs problèmes, être animées par la honte, avoir d'autres priorités, craindre un nouvel échec, subir des pressions de leur entourage ou même ignorer que ces aides et services existent et qu'elles y ont droit, ...

En second lieu, l'interrogation appelle à la remise en question des pratiques d'approche, d'accroche, d'ancrage... Ainsi, face à ces publics « en rupture », des services, des travailleurs sociaux ont développé d'autres manières de faire, d'autres méthodologies. Elles visent à aller-vers, à prendre en compte les besoins immédiats, à s'appuyer sur tous les ressorts mobilisables, sur toutes les compétences, à rassurer, à valoriser, à faire preuve de souplesse, de patience, de créativité... Mais surtout elles investissent dans le plus accrocheur et le plus fondamental, le lien !

Au-delà, le décrochage questionne notre société qui est de plus en plus excluante et notre système d'aide qui crée des ruptures là où il pense mettre de la solidarité. Les personnes en besoin sont parfois dans la méfiance, voire la défiance à l'égard de ceux qui prétendent vouloir les aider ; et certaines, comme le démontre l'article de Philippe Warin qui clôture ce dossier, finissent par être dans la non-demande, par lassitude, par épuisement ; voire par choix, quand elles estiment que ce qui leur est proposé ne fait pas sens pour elles, semble injuste ou déséquilibré. (Editorial)