| Titre : | Les effets de la charge de travail et du plafonnement de carrière sur les trois dimensions de l’implication organisationnelle des cadres (2019) |
| Auteurs : | Sinda Mhiri, Auteur |
| Type de document : | Article : site web ou document numérique |
| Dans : | Revue de gestion des ressources humaines (N°111, Janvier-Février-Mars 2019) |
| Article en page(s) : | p. 35-55 |
| Note générale : |
Résumé de l'article en français et en anglais sur Cairn.Info
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grhu.111.0035 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Social Cadre ; Charge de travail ; Implication organisationnelle ; Plafonnement de carrière |
| Résumé : |
"Cet article met en relation trois concepts s’inscrivant parmi les plus grandes préoccupations des dirigeants des ressources humaines à savoir, la charge de travail, le plafonnement de carrière et l’implication organisationnelle. Une étude quantitative auprès de 1 134 cadres affiliés à la Confédération Française de l’Encadrement – Confédération Générale des Cadres (CFE-CGC), nous a permis, en recourant à la modélisation par les équations structurelles, de procéder à une vérification statistique des hypothèses et une validation du modèle de recherche à travers une Analyse Factorielle Exploratoire et une Analyse Factorielle Confirmatoire. Les résultats montrent une corrélation positive entre d’une part la charge de travail et le plafonnement de carrière et d’autre part, la dimension calculée de l’implication organisationnelle. Il existe aussi une corrélation négative entre ces deux variables et l’implication organisationnelle normative. La dimension affective de l’implication n’a de lien significatif (positif) qu’avec le plafonnement de carrière." (Source éditeur)
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| En ligne : | https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_111_0035 |
Exemplaires (1)
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