Titre : | "Les coûts de la complexité sont difficiles à repérer" : un entretien avec Jim Hackett, P-DG de Ford Motor Company (2019) |
Auteurs : | Jil Hackett, Personne interviewée |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Harvard Business Review (N°33, Juin-Juillet 2019) |
Article en page(s) : | p. 62-65 |
Langues: | Français |
Sujets : |
IESN Automobile ; Efficacité organisationnelle ; Ford (automobile) ; Industrie automobile ; Management ; Performance ; Stratégie d'entrepriseSocial Automobile ; Efficacité organisationnelle ; Ford ; Gestion d'entreprise ; Industrie automobile ; Performance d'entreprise ; Stratégie d'entreprise |
Résumé : |
" À l’entrée du siège Ford Motor Company, à Dearborn, dans le Michigan, trône une réplique de la Ford T. La voiture - la première à avoir été produite sur une chaîne de montage mobile et disponible durant des années en une seule couleur, le noir - rappelle que l’efficacité peut propulser une entreprise au sommet de son secteur. Pourtant, du 12e étage, Jim Hackett guide son entreprise vers un autre objectif : le corporate fitness (autrement dit, l’adaptabilité de l’entreprise à son environnement, NDLR)." (Extrait de l'article)
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Exemplaires (2)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 33 | Consultation possible sur demande | Exclu du prêt |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 33-19 | Non empruntable | Exclu du prêt |