| Titre : | De l'observation du chercheur à l'accompagnement du dirigeant (2013) |
| Auteurs : | Carole Drucker-Godard, Auteur |
| Type de document : | Article : site web ou document numérique |
| Dans : | @GRH (06, 2013/1) |
| Article en page(s) : | p. 67-89 |
| Note générale : |
Résumé de l'article en français et en anglais sur Cairn.Info
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grh.131.0067 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Social Accompagnement professionnel ; Cadre ; Chercheur ; Coaching ; Conseil ; Dirigeant d'entreprise ; Mentorat ; Méthodologie de la recherche ; Réflexivité ; Tuteur et tutorat en entreprise |
| Résumé : |
"L’article s’inscrit dans la thématique générale de l’accompagnement des acteurs dans l’organisation, alors que l’on constate aujourd’hui une forte expansion de l’usage même du terme et de ses pratiques dans tous les domaines de la vie sociale.
L’article met en lumière les similitudes entre un chercheur et un accompagnateur. À cet effet, le chercheur mobilise une posture réflexive. Il relit l’histoire d’une recherche antérieure à la lumière de la littérature sur l’accompagnement. Ainsi, une revue de littérature sur l’accompagnement et ses pratiques fait l’objet de la première partie de l’article, avant de développer la démarche de réflexivité, à tonalité heuristique et a posteriori, dans une seconde partie. Enfin, nous développons les conditions et limites de la comparaison des démarches du chercheur et de l’accompagnateur. L’article offre ainsi un cadre intéressant pour le chercheur qualitatif, en explorant les conditions dans lesquelles il "endosse" un nouveau rôle et/ou statut." (Source éditeur) |
| En ligne : | https://henallux.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/revue-agrh1-2013-1-page-67.htm |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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