| Titre : | DS et DRH, une coopération au service de l’attractivité et de la fidélisation (2021) |
| Auteurs : | Béatrice Chambre-Clavel ; Jean-François Agulhon |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Soins cadres (129, septembre 2021) |
| Article en page(s) : | p. 19-22 |
| Note générale : |
Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.007 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Paramédical (MeSH) Compétence professionnelle ; Hôpitaux ; Management ; Personnel de santé |
| Résumé : | L’attractivité et la fidélisation des professionnels sont deux notions qui préoccupent plus que jamais les managers des établissements de santé. En première intention, il est nécessaire que le directeur des soins et le directeur des ressources humaines se retrouvent sur les attendus et le rôle de chacun. Il convient donc que la posture corresponde et soit cohérente avec les objectifs identifiés et fixés. À partir de là, il est possible d’élaborer une politique d’attractivité et de fidélisation pour l’établissement, qui devra être managée et pilotée conjointement. |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque Paramédicale | Périodiques | Périodique | Soins cadres. 20 21-129 | Empruntable | Disponible |
