| Titre : | (Ré)inventez votre Business Model : Avec l'approche Odyssée 3.14 |
| Auteurs : | Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Hélène Musikas, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Malakoff [France] : Dunod, 2023 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-085199-7 |
| Format : | 224 p. / 16 cm |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
IESN Business model ; Entreprise |
| Résumé : |
Innover pour s’adapter au monde qui change ! Tel est l’impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit leur secteur d’activité. Aujourd’hui, les préoccupations évoluent, l’engagement des entreprises avec elles. Résultat, l’innovation doit converger avec les enjeux de développement durable. Au lieu de se limiter aux produits, aux processus, ou aux technologies, l’innovation doit également porter sur le business model. Comment créer ou réinventer son entreprise en respectant les limites planétaires ? Cet ouvrage offre une réponse originale à cette question. En s’appuyant sur les 3 piliers composant le business model, Odyssée 3.14 vous propose d’explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model. L’enjeu est de taille : répondre aux besoins du présent, sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Original dans son contenu, l’ouvrage l’est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques. Que vous soyez dirigeant ou créateur d’entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d’innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu’à la mise en oeuvre concrète. Cette 3e édition s’enrichit de nouveaux exemples récents et propose 50 cas réels d’invention ou de réinvention du business model. Ils visent à vous inspirer pour passer à l’action ! Alors, prêts pour l’aventure ? |
| Note de contenu : |
Préface par Florent Menegaux, PDG de Michelin Introduction. Qu'est ce que l'approche Odyssée 3.14 ? 3 piliers du business model L’innovation stratégique repose sur une combinaison originale des 3 piliers caractérisant le business model 14 directions à explorer Innover consiste d’abord à partir à la découverte de nouvelles idées : 14 directions sont proposées, chacune illustrée par un exemple En route vers une entreprise plus innovante Aventure tumultueuse, la réinvention d’un business model est ponctuée de plusieurs étapes, depuis l’idéation jusqu’au déploiement 50 cas d’innovation 3.14 stimulants 50 cas d'innovation de business models dans différents secteurs d’activité visent à encourager votre envie d'inventer ou de réinventer votre business model |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _658 Entreprises | Livre | 658 LEH REI | Empruntable sur demande | Disponible |
