| Titre : | La boîte à outils du Manager de managers |
| Auteurs : | André Hamayon, Auteur ; Jacques Isoré, Auteur ; Jean-Pierre Testa, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Malakoff [France] : Dunod, 2023 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-084966-6 |
| Format : | 1 vol. (191 p.) / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. p. 187-188 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
| Sujets : |
Social Changement organisationnel ; Compétences comportementales ; Compétences professionnelles ; Conflit de travail ; Conflit interpersonnel ; Équipe ; Gestion d'équipe ; Gestion du changement ; Hiérarchie ; Interculturalité ; Leadership ; Management ; Management à distance ; Manager ; Résistance au changement ; Travail d'équipe |
| Résumé : |
"Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d’un autre collaborateur ?
Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l’essentiel, les objectifs, le contexte d’utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils." (Source éditeur) |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de documentation - Social | 6 - Sciences appliquées | Livre | 658/1238 | Empruntable | Disponible |



