| Titre : | HRmagazine, n°90 - Avril 2013 - Espérer un miracle : dossier ouvriers - employés |
| Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
| Paru le : | 28/04/2013 |
| Année : | 2013 |
| Format : | 50 p. / 30 cm |
| Langues: | Français |
| Résumé : |
Les tentatives de rapprochement entre les partenaires sociaux autour du statut unique ouvriers-employés en sont toujours au même point : 'ils voudraient bien, mais ne peuvent pas'. A moins que ce ne soit : 'ils pourraient, mais ne veulent pas' ? Ils devraient tendre la main l'un vers l'autre, mais restent plutôt bien sagement de leur côté. Se serrer la main, et par ce geste signifier leur accord, ne semble pour l'instant pas à l'ordre du jour. Comment sommes-nous arrivés dans cette impasse ? Comment en sortirons-nous ? La création d'un nouveau statut ne se fera visiblement pas en sept jours. (Extrait de HRMagazine, n°90, avril 2013, p. 23)
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Et pourtant, on leur reproche encore de ne pas travailler assez dur.
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La sixième réforme de l'Etat fera bientôt sentir ses effets sur l'organisation des mécanismes de soutien à la création d'emploi. Dès 2014, ce sera plus de 1,5 milliard EUR qui sera transféré du fédéral à la Région wallonne pour la politique de l'emploi. Que faire de cette manne financière ? L'IRES...
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Le statut unique pour tous les salariés dans le privé ne verra pas le jour d'ici au 8 juillet. Le temps vient à manquer. Mais l'harmonisation des conditions de licenciement et du jour de carence doit impérativement être mise en oeuvre. Si la Belgique tombe de sa social cliff, c'es...
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Il y a presque trois ans, la S.A. Close d'Aywaille, accordait à la plupart de ses 150 ouvriers un statut qui s'apparente fortement à celui des employés. La masse salariale a augmenté de 2%. La direction n'a jusqu'à présent jamais regretté sa décision. (Extrait de HRMagazine, n°90, avril 2013, p. 28)
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Le monde change, et avec lui les modes d'apprentissage. Et comme aujourd'hui chaque euro compte, le coaching et la formation doivent se révéler aussi efficaces que possible. Pour relever ces deux défis simultanément, KBC s'est converti au modèle 70:20:10 de Charles Jennings. Le nom de leur projet ? "La Nouvelle Pédagogie". (Ex...
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Depuis l'arrivée des réseaux sociaux dans nos univers, les enjeux se sont corsés. Les opportunités se sont multipliées, mais les difficultés aussi. Les données sur les candidats ont pris des formats exponentiels. Comment tirer profit de cette info très qualitative à notre disposition ? Et ainsi réduire les risques du re...
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C'est l'une des questions les plus fréquemment posées lorsqu'un(e) collègue annonce qu'il/elle va changer de sexe. Dans de telles situations, les questions très terre-à-terre sont souvent les plus nombreuses. Il ne faut pas nécessairement y voir des réactions défensives. Mais des interrogations dues à l'ignorance. Comment les...
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