| Titre : | Manager avec l'IA générative |
| Auteurs : | Cécile Dejoux, Auteur ; Agnès Lachaise, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Dunod, 2025 |
| Collection : | Les Topos, ISSN 1284-7232 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-088041-6 |
| Format : | 115 p. / 18 cm |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
| Sujets : |
IESN Intelligence artificielle générative (IA) ; ManagementSocial Compétences managériales ; Compétences professionnelles ; Intelligence artificielle ; Intelligence artificielle générative ; Management |
| Résumé : |
Devenir « IA compatible » s’impose à tous. Les managers vont devoir apprendre à travailler différemment et former leur équipe à l’IA générative. Mais, comment intégrer concrètement l’IA générative dans sa pratique managériale ? Quelle place pour l’humain ? Autant de questions fondamentales auxquelles ce livre répond. Il vous accompagnera pas à pas pour vous aider à maîtriser les compétences clés d’une bonne utilisation de l’IA générative au quotidien :
• faire évoluer sa pratique managériale avec l’IA générative ; • savoir rédiger un prompt simple et compréhensible ; • travailler avec un agent IA. Ce livre propose des exemples concrets d’utilisation de l’IA en entreprise, des prompts complets, une méthodologie et des conseils avisés. Vous pourrez ainsi manager avec plus d’efficacité et redonner de la place à la dimension humaine. (Source éditeur) |
| Note de contenu : |
Chapitre 1 - Qu’est-ce que l’IA générative ?
I - Différence entre l’IA et l’IA générative II - Acteurs de l’IA générative III - Applications et outils de l’IA générative IV - IA générative et éthique V - Réglementation : AI Act et perspectives internationales VI - L’IA générative révolutionne notre vie, notre façon de travailler Chapitre 2 - Qu’apporte l’IA générative au manager ? I - Quand l’IA générative transforme le métier du manager II - Opportunités de l’IA générative pour le manager III - Menaces : plus de surveillance et de contrôle ? IV - Des questions primordiales Chapitre 3 - Vers le « manager agentique » ? I - Agents IA II - Super agent IA ou le manager virtuel d’agents IA ? III - Que signifie devenir un manager qui travaille avec des agents IA ? Chapitre 4 - Les compétences managériales redéfinies avec l’IA générative I - L’IA générative impacte la capacité de décision du manager II - L’IA générative redéfinit le contenu du pouvoir III - Gagner en créativité |
Exemplaires (2)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _65 Management | Livre | 65 DEJ MAN | Empruntable sur demande | Disponible |
| Centre de documentation - Social | 6 - Sciences appliquées | Livre | 658/1323 | Empruntable | Disponible |
