| Titre : | Sur quels modes les meilleurs "boards" interagissent-ils avec l'équipe dirigeante? : Dans tous les cas, prenez en compte le contexte avant d'agir (2025) |
| Auteurs : | Thimothy J. Rowley, Auteur ; Laurence Capron, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Harvard Business Review (N°69, Juin-juillet 2025) |
| Article en page(s) : | P.98-107 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
IESN Autonomie ; Conseil d'administration ; Management ; Manager ; Outil de supervisionSocial Conseil d'administration ; Gouvernance ; Gouvernance d'entreprise ; Management |
| Résumé : | En novembre 2023, l'épisode tumultueux qu'a connu OpenAi, dont le P-DG Sam Altman, a été licencié avant d'être réintégré quelques jours plus tard, souligne l'un des défis fondamentaux que rencontrent les conseils d'administration: superviser convenablement l'équipe dirigeante tout en lui laissant l'autonomie nécessaire pour être efficace. (Extrait de HBR, 69, p.100) |
Exemplaires (2)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 33 HBR 69 | Empruntable sur demande | Sorti jusqu'au 18/08/2025 |
| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 69-25 | Non empruntable | Exclu du prêt |
