| Titre : | Harvard Business Review, N°16 - Août-Septembre 2016 - Marketing à l'ère des médias sociaux |
| Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
| Paru le : | 01/08/2016 |
| Année : | 2016 |
| Format : | 130 p. / 28 cm |
| Langues: | Français |
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Article : texte imprimé
2016
"Une nouvelle génération de machines automatisées adaptatives collabore mieux avec les humains et augmente considérablement la productivité." ("Des robots plus intelligents, plus petits, plus sûrs", 2016, p. 10)
Article : texte imprimé
2016
"Cela semble intuitif : ce qui monte finit par redescendre. Mais si cela est vrai pour les montagnes russes, cela ne l'est pas toujours pour les marchés financiers." ("Un boom n'est pas toujours suivi d'un krach boursier", 2016, p. 12)
Article : texte imprimé
2016
"Dans les pays développés, la plupart des utilisateurs de téléphones portables ont un accès à Internet. Dans les marchés émergents, seule une petite minorité en bénéficie, mais, dans beaucoup d'endroits, cela ...
Article : texte imprimé
2016
"Que gagne une société à but lucratif à investir dans la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) ?" ("La RSE", 2016, p. 16)
Article : texte imprimé
2016
"Presque toutes les entreprises considèrent les excuses, les remises et autres formes de "consolation" comme le seul moyen de maintenir la satisfaction du client face à des pannes de service. Mais des chercheurs en Allemagne et en Angleterre ont découvert une approche tr&...
Article : texte imprimé
Alison Beard, Auteur ;
Henrik Cronqvist, Auteur
| 2016
"Henrik Cronqvist, de l'université de Miami, et Frank Yu, de la China Europe International Business School, ont analysé la corrélation entre les résultats des entreprises du S & P 500 en matière de responsabilité sociale, et le fait que leurs P-DG ...
Article : texte imprimé
2016
"Les valeurs infiniment grandes et infiniment petites peuvent être difficiles à imaginer en raison de leur nature abstraite. Le recours à la visualisation peut aider à saisir ces valeurs extrêmes. Pour réussir cet exercice, la clé est de trouver la bonne échelle ...
Article : texte imprimé
Blake Mycoskie, Auteur
| 2016
"Blake Mycoskie a réalisé que le désir de maintenir l'hypercroissance avait éloigné sa société de la mission qu'elle s'était fixée à l'origine. Il décida donc de prendre un congé sabbatique pour r&...
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Douglas Holt, Auteur
| 2016
"A l'ère de Facebook et de YouTube, le développement de marque est devenu un problème épineux. Les choses n'étaient pas censées prendre cette tournure. Il y a dix ans, la plupart des entreprises annonçaient l'arrivé...
Article : texte imprimé
Tim Brown, Auteur ;
Roger Martin, Auteur
| 2016
"Tout au long de l'histoire, le travail de conception a surtout été appliqué aux objets matériels. Raymond Loewy a conçu des trains. Frank Lloyd Wright a dessiné des maisons. Charles Eames a conçu des meubles. Coco Chanel a cr&...
Article : texte imprimé
Jon Kolko, Auteur
| 2016
"Cette démarche, naguère utilisée dans la conception de produits, imprègne à présent la culture des entreprises." (Kolko, 2016, p. 50)
Article : texte imprimé
Yoo Youngjin, Auteur ;
Kim Kyungmook, Auteur
| 2016
"[… ] En 1996, Lee Kun-Hee, le président du groupe Samsung, de plus en plus frustré par le manque d'innovation de l'entreprise, a conclu que, pour devenir une grande marque, Samsung devait s'armer d'un savoir-faire expert en design, lequel selon lui allait devenir "l'ultime champ de bataille ...
Article : texte imprimé
Adi Ignatius, Auteur
| 2016
"Il y a seulement quelques années, personne ne savait si Indra Nooyi parviendrait à se maintenir au poste de P-DG de PepsiCo. Nombre d'investisseurs considéraient Pepsi comme un géant hypertrophié, dont les principales marques perdaient des parts de marché. Et ils ...
Article : texte imprimé
Maurice E. Schweitzer, Auteur ;
Alison Wood Brooks, Auteur ;
Adam D. Galinsky, Auteur
| 2016
Le "Washington Post " a qualifié cela de "terrifiant ". Le magazine "The Atlantic" a déclaré que cela aurait pu être "illégal". Un défenseur de la vie privée s'est demandé si cela ...
Article : texte imprimé
James Detert, Auteur ;
Ethan R. Burris, Auteur
| 2016
"Même remplis de bonnes intentions, les managers ont tendance à inhiber leurs collaborateurs." (Detert & Burris, 2016, p. 83)
Article : texte imprimé
Tony McCaffrey, Auteur ;
Jim Pearson, Auteur
| 2016
"Comment dépasser la "fixité fonctionnelle" et autres obstacles à la créativité." (McCaffrey & Pearson, 2016, p. 93)
Article : texte imprimé
Michael Luca, Auteur ;
Jon Kleinberg, Auteur ;
Sendhil Mullainathan, Auteur
| 2016
"Apprenez comment tirer le meilleur parti de vos outils prédictifs." (Luca, Kleinberg, & Mullainathan, 2016, p. 103)
Article : texte imprimé
Faaiza Rashid, Auteur ;
Amy C. Edmondson, Auteur ;
Herman B. Leonard, Auteur
| 2016
"En 2010, un éboulement bloque 33 mineurs pendant 69 jours. Une équipe hétérogène, et au départ désorganisée, prouve que l'on peut innover et agir en même temps. Voici trois enseignements pour les managers – mê...
Article : texte imprimé
Keith Rollag, Auteur
| 2016
"Maîtrisez les techniques destinées à faire connaissance." (Rollag, 2016, p. 118)
Article : texte imprimé
Mary Anne Watson, Auteur ;
Gabrielle R. Lopiano, Auteur
| 2016
"Le propriétaire d'une petite entreprise réagit au commentaire déplacé d'un salarié sur Facebook." (Watson & Lopiano, 2016, p. 123)
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| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 16-16 | Non empruntable | Exclu du prêt |
