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Xavier Beghin, Auteur | 2025Chaque année, Deloitte en marge des Global Human Capital tgrends, analyse les envies et préoccupations des jeunes générations à l'oeuvre dans nos entreprises. Principal enseignement du millésime 2025? Les postes de direction et l'ascension professionnelle ne font plus rêver. (extrait de trends-tendances, 45/2025, p.48)![]()
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Charlyne Veillet, Auteur ; Haute École de Namur-Liège-Luxembourg, Département social (Namur), Organisme de soutenance ; Franck Chezza, Promoteur du mémoire, TFE | 2025Document numérique accessible après connexion
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"Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique... Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents... Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d'avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le défi et dépasser ces différences...![]()
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Vincent Maymo, Auteur ; Geoffroy Murat, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2023"Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DD à la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier. Bon nombre d'entreprises, not...![]()
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Florence Lautrédou, Auteur | 2022"« Aucune reconnaissance. Ils prennent ce qu’ils ont à prendre et vous claquent dans les doigts ! ». Ce constat désabusé sur le comportement des millennials, génération Z et autres perdus pour l’entreprise à l’ancienne, je l’entends beaucoup depuis quelques années chez les «seniors», soit les professionnels d...![]()
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Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...![]()
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"Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien. Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil. Des cas d'entreprise, des exemples et des auto-évaluations pour passer à l'action. 64 outils en 10 objectifs : 1, Nouveau RH : business, human, digital & machine partn...![]()
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"Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien. Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil. Des cas d'entreprise, des exemples et des auto-évaluations pour passer à l'action. 64 outils en 10 objectifs : 1, Nouveau RH : business, human, digital & machine partn...![]()
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Xavier Beghin, Auteur | 2021"L'absentéisme de moyenne durée augmente fortement chez les jeunes. Evidemment, le Covid-19 a eu un impact certain sur le besoin essentiel de socialisation et d'accompagnement des moins de 35 ans, mais il n'a fait qu'accélérer une tendance déjà à l'oeuvre. Une tendance qui symbolise les besoins différents des générat...![]()
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Christine Halary, Auteur | 2020"Chez Nikita, agence de communication de Lille, les deux tiers des salariés sont de la génération Y. Valérie Doussinault, cofondatrice, explique comment elle a adapté le management pour tirer le meilleur parti de ces jeunes recrues." (Extrait de l'article)





