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Jean-Michel Garrigues, Auteur ; Thierry Billion, Personne interviewée | 2017"Porter les valeurs de gouvernance RH au sein du groupe, c'est le fil rouge suivi par Thierry Billion tout au long d'une carrière bien remplie, jalonnée de choix stratégiques, qui débute par un stage ouvrier et aboutit aujourd'hui au secré...
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Jean-Michel Garrigues, Auteur | 2017"La rubrique "Portrait" est particulièrement appréciée des lecteurs. Elle permet de découvrir en profondeur le parcours et les valeurs de professionnels des ressources humaines en entreprise." (Garrigues, 2017, p. 90)
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Jean-Michel Garrigues, Auteur ; Daniel Osso, Photographe | 2017"Après des débuts dans le secteur des services, cette ex-RHH est devenue, il y a trois ans, DRH de la marque Pepe Jeans, puis des chaînes de mode Hackett et Façonnable, rachetés par son groupe espagnol. Focus sur une ...
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Pierre-Marie Argouarc'h, Personne interviewée | 2017"Pierre-Marie Argouarc'h, DRH et Transformation du groupe Française des Jeux, est passé du secteur privé au secteur public : une transformation profonde dans ses modes de gouvernance RH. Explications." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 64)
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Michel Lejoyeux, Personne interviewée | 2017"Michel Lejoyeux est professeur de psychiatrie à Denis-Diderot et chef de service à Bichat-Beaujon. Il nous alerte sur les risques de l'agilité permanente et nous donne quelques règles pour avoir une meilleure hygiène de vie." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 72)
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Sylvain Letourmy, Personne interviewée | 2017" Le DRH doit utiliser pleinement les composantes de la technologie, notamment le Cloud, pour être au cœur de l'entreprise en ébullition, mais aussi pour anticiper et se positionner ainsi au cœur de la réflexion stratégique. Explications avec Sylvain Letourmy, ...
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Michel Dumont, Personne interviewée | 2017"Michel Dumont, CEO de Leyders Associates, constate de plus en plus que le sort du DRH est lié à celui du CEO, et que les mouvements sont de plus en plus fréquents." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 66)
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Bernard Meugniot, Personne interviewée | 2017"Bernard Meugniot, ancien DRH, cumule aujourd'hui des missions de transition, de coaching et de consulting : deux approches différentes mais très complémentaires." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 56)
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Caroline Guillotin, Personne interviewée | 2017"Après avoir été DRH chez les enseignes Habitat, Hema et Maty, Caroline Guillotin est devenue DRH à temps partagé. Elle nous fait part de cette nouvelle pratique de son métier." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 54)
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Thomas Bucaille, Personne interviewée | 2017"Thomas Bucaille, le VP HR EMEA de Ralph Lauren, conseille aux jeunes entrant dans la fonction RH de savoir diversifier leurs expériences, de se frotter à l'international, et d'occuper des fonctions liées au business." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 62)
