| Titre : | Personnel, N°580 - Juillet-Août 2017 - Pour le DRH aussi, l'agilité, sinon rien |
| Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
| Paru le : | 01/07/2017 |
| Année : | 2017 |
| Format : | 102 p. / 30 cm |
| Langues: | Français |
Dépouillements
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Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Auteur ;
Marc-Henri Bernard, Personne interviewée ;
Daniel Osso, Photographe
| 2017
"Cet ancien sportif de haut niveau a mené en parallèle une carrière de DRH chez Essilor International, Takeda France, Sanford Ecriture, PepsiCo France, IBA - un laboratoire belge de biotechnologies - Christofle, avant de rejoindre il y a deux ans, Rému Cointreau. ...
Article : texte imprimé
Michel Barabel, Intervieweur ;
Jérémy Lamri, Personne interviewée
| 2017
"Le matching affinitaire vient briser les codes traditionnels du recrutement. Monkey tie a publié un livre blanc sur le sujet. Entretien avec Jérémy Lamri, son fondateur." (Barabel, 2017, p. 36)
Article : texte imprimé
Olivier Jaskulké, Auteur
| 2017
"Les développements de logiciels promettent de revisiter les métiers du recrutement. Il n'est pas une semaine sans qu'une annonce fasse état d'un dispositif à venir changeant les règles du jeu : logiciel d'identification, d'évaluation, de rapprochement de compétences, de ...
Article : texte imprimé
Sébastien Biessy, Auteur ;
Jean-Louis Pailhoux, Auteur
| 2017
"Comment mettre en pratique la mesure de l'engagement au sein d'entreprises à dimension "globale" ? Telles ont été les interrogations et thématiques abordées lors de la rencontre de la
Commission nationale RH à l'international du 27 avril dernier où sont intervenus trois ...
Article : texte imprimé
Charles-Henri Besseyre des Horts, Auteur
| 2017
"Une récente "learning expédition" en Israël conduite avec un groupe de DRH du SBF 120 a été l'occasion d'identifier et d'analyser, par des visites d'entreprises et des rencontres avec des personnalités politiques et économiques, ce qui fait ...
Article : texte imprimé
2017
" Entreprise & Carrières et l'ANDRH dressent un portrait inédit des responsables des ressources humaines (RRH) sur la base d'un sondage exclusif auprès de 470 professionnels. Il décrit un métier aux activités bien identifiées et caracté...
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Caroline Guillotin, Personne interviewée
| 2017
"Après avoir été DRH chez les enseignes Habitat, Hema et Maty, Caroline Guillotin est devenue DRH à temps partagé. Elle nous fait part de cette nouvelle pratique de son métier." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 54)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Bernard Meugniot, Personne interviewée
| 2017
"Bernard Meugniot, ancien DRH, cumule aujourd'hui des missions de transition, de coaching et de consulting : deux approches différentes mais très complémentaires." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 56)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Philippe Soullier, Personne interviewée ;
Aymeric Bas, Personne interviewée
| 2017
"Valtus, expert en management de transition, constate un bouleversement de son métier, et des réflexes des entreprises vis-à-vis de leurs besoins, temporaires ou permanents. Entretien avec Philippe Soullier, CEO de Valtus, président du syndicat des professionnels de la transition et Aymeric ...
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Thomas Bucaille, Personne interviewée
| 2017
"Thomas Bucaille, le VP HR EMEA de Ralph Lauren, conseille aux jeunes entrant dans la fonction RH de savoir diversifier leurs expériences, de se frotter à l'international, et d'occuper des fonctions liées au business." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 62)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Pierre-Marie Argouarc'h, Personne interviewée
| 2017
"Pierre-Marie Argouarc'h, DRH et Transformation du groupe Française des Jeux, est passé du secteur privé au secteur public : une transformation profonde dans ses modes de gouvernance RH. Explications." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 64)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Michel Dumont, Personne interviewée
| 2017
"Michel Dumont, CEO de Leyders Associates, constate de plus en plus que le sort du DRH est lié à celui du CEO, et que les mouvements sont de plus en plus fréquents." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 66)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Samuel Mercier, Personne interviewée
| 2017
"Samuel Mercier, vice-président en charge des RH, et professeur à l'université de Bourgogne, envisage une professionnalisation permanente de la fonction RH. Celle-ci sera adaptée aux nouvelles formes d'organisation de l'entreprise, toujours plus souples, toujours plus poreuses." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 69)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Michel Lejoyeux, Personne interviewée
| 2017
"Michel Lejoyeux est professeur de psychiatrie à Denis-Diderot et chef de service à Bichat-Beaujon. Il nous alerte sur les risques de l'agilité permanente et nous donne quelques règles pour avoir une meilleure hygiène de vie." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 72)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Laurent Gamet, Personne interviewée
| 2017
"Laurent Gamet, professeur de droit à l'Université Paris-Est - avocat associé, Flichy Grangé Avocats interpelle sur l'inadéquation entre le droit et les mœurs, dans un environnement où tant d'expertises sont externalisées hors de l'entreprise." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 74)
Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Caroline Bloch, Personne interviewée
| 2017
"Caroline Bloch, DRH de Microsoft en France, illustre parfaitement les atouts et les contraintes d'une DRH dans une organisation matricielle multiple, globale, mondiale." (Garrigues & Wierzbicki, 2017, p. 76)
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Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ;
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ;
Sylvain Letourmy, Personne interviewée
| 2017
" Le DRH doit utiliser pleinement les composantes de la technologie, notamment le Cloud, pour être au cœur de l'entreprise en ébullition, mais aussi pour anticiper et se positionner ainsi au cœur de la réflexion stratégique. Explications avec Sylvain Letourmy, ...
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| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | PER 580-17 | Non empruntable | Exclu du prêt |
