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Auteur Christian Thuderoz
(1955-...)
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Christian Thuderoz, Auteur | 2019"Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l’accepter - sans toutefois le laisser s’envenimer - comme le symptôme d’un problème à régler." (Extrait de l'article)Document numérique accessible après connexion
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Christian Thuderoz, Auteur | 2014"Quand on n'est pas d'accord, on peut voter, appeler un arbitre ou négocier, c'est-à-dire concevoir à plusieurs une décision acceptable par tous." (Thuderoz, 2014, p. 34)
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Christian Thuderoz, Auteur | 2011"Les salariés ne cessent de s'opposer à leur management. Du retrait au cynisme, de la militance au renoncement, les formes de cette contestation varient cependant, selon le type de contrôle managérial, mais aussi selon le degré d'engagement des salariés." (Extrait)
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"Qu'est-ce qu'une entreprise ? Depuis quand est apparue cette entité socioéconomique originale ? Que nous apprenne l'étude historique de son évolution et l'examen de la diversité de ses formes ? Comment appréhender sociologiquement l'entreprise ? En quoi n'est-elle pas une simple organisation ? Dans quelle mesure l'entreprise est-elle autonome vis-à-vis de son environnement ? Jusqu'où e...
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Jacques Belanger, Auteur ; Christian Thuderoz, Auteur | 2010"Cet article tente de saisir la domination managériale et les résistances au travail dans leur dynamique et leur codépendance. Critiquant les assertions concluant à la caducité de ces pratiques de résistance, il décrit et interroge, à partir de la notion de "répertoire" et en mobilisant plusieurs études empiriques, l...
