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Petite et moyenne entrepriseSynonyme(s)PME |
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L'approche "compétence" dans les TPE - PME et le déploiement dans les grands groupes face à la crise
Françoise Kerlan, Auteur | 2010"La crise de l'emploi s'est aggravée avec la crise financière mondiale. Trop souvent le terme GPEC est utilisé pour mettre fin à des emplois, alors qu'il semble indispensable de les dissocier. Un manque de croissance économique peut avoir un impact "involontaire" sur la destruction des emplois." (Extrait)![]()
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Francis Jadot, Auteur | 2010"Se différencier est une stratégie alternative à la recherche des coûts de production les plus bas. Elle est probablement la meilleure stratégie pour les PME wallonnes." (Extrait)![]()
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Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Bénédicte Pilat, Personne interviewée | 2010"Orem-Astre est une PME de 250 salariés, oeuvrant dans le secteur de la maintenance industrielle. Elle est installée sur quatre sites en région Rhône-Alpes. Cette société, fondée par le père de Bénédicte Pilat, a vécu et grandi comme la grande majorité des sociétés familiales avec un management paternel e...![]()
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Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2010"La "carapace" de votre société est étanche; il n'empêche : un nuage de cendres, elle s'opacifie, un coup de vent mauvais, elle menace de se retourner. La position de bascule étant inconfortable, diverses aides aux PME existent, qui pourraient donner de l'aplomb à votre société et lui permettre d'aborder son b...![]()
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Géraldine Reintjens, Auteur | 2010"S'ouvrir à l'international ! Un challenge pour nombre de PME qui se trouvent un jour confrontées à ce choix : y aller ou non ? Seul ou accompagné ? Quels marchés ? Quels partenaires ?" (Extrait de l'article)![]()
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Christophe Lo Giudice, Auteur ; Paul Edwards, Personne interviewée ; Ruben Lombart, Personne interviewée ; Vincent Van Damme, Personne interviewée ; Pierre Jacobs, Personne interviewée ; Nina Carrée, Personne interviewée | 2010"Comment la PME gère-t-elle ses ressources humaines ? Quels sont les facteurs amenant les PME à professionnaliser leur GRH ? Quels sont les défis à relever en la matière ? Réponse avec Paul Edwards, professeur à la Warwick Business School et référence en GRH dans les PME, Vincent Van Damme, Senior Consult...![]()
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En six ans, Risk Dynamics a rapidement grandi pour compter un effectif de 25 personnes. La croissance s'annonçant durable, une véritable approche RH a dû être développée, formalisée aujourd'hui par l'émergence d'une fonction RH à part entière. Fondateur de la PME, Olivier Bourrat partage les fils rouges qui ont ...![]()
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Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Dès l'ouverture de son premier restaurant, début 2001, Exki se bat pour que "manger vite" ne soit plus synonyme de "manger mal". Depuis la formule connaît un succès grandissant et la société n'a cessé d'évoluer. RH Tribune a sondé quelle était l'approche RH des patrons d'Exki, récemment élus Managers...![]()
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En quelques années, Nomacorc a connu une belle croissance pour employer aujourd'hui 200 personnes sur le site de Thimister-Clermont. Après avoir essayé la formule du HR Manager indépendant, la PME a opté pour un DRH "full time" pouvant capitaliser sur une expérience acquise dans de grands groupes. Un atout pour sou...![]()
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Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Une spin-off représente une situation spécifique, notamment par le fait que ses dirigeants - le plus souvent des chercheurs - disposent rarement d'une expérience managériale dans un environnement business. Chez Nanocyl, on a d'emblée misé sur une approche RH solide pour soutenir le développement de l'entreprise." (Extrait)