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Roeland Byl, Intervieweur ; Jean-Paul Van Avermaet, Personne interviewée ; Karel Duerinckx, Photographe | 2020"Souvent, les CEO aiment consacrer les 100 premiers jours qui suivent leur entrée en fonction à tâter le terrain et à se familiariser avec leur nouvel environnement. Même à cette habitude, la crise sanitaire a apporté du changement. Comment Jean-Paul Van Avermaet, fraîchement nommé à la tête de bpost, a...Article : texte imprimé
Marc Herlant, Auteur | 2020"Six priorités pour aider les chefs d’entreprise à façonner l’après-coronavirus et à bâtir une entreprise florissante pour l’avenir." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Scott D. Anthony, Auteur ; Paul Cobban, Auteur ; Rahul Nair, Auteur ; Natalie Painchaud, Auteur | 2020"Pour stimuler l’innovation, les entreprises ont investi des milliards dans le capital-risque interne, les incubateurs, les accélérateurs et les séjours dans la Silicon Valley. Pourtant, une enquête de McKinsey indique que 94% des dirigeants ne sont pas satisfaits des performances de leur entreprise en matière d’innovation." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Martin Reeves, Auteur ; Nikolaus Lang, Auteur ; Philipp Carlsson-Szlezak, Auteur | 2020"Dans une situation en mutation rapide, il est essentiel d’apprendre à s’adapter. Voici douze enseignements à tirer de la crise du Covid-19, afin de savoir réagir aux événements, de communiquer, d’en tirer des leçons et de les appliquer." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Donald Sull, Auteur | 2020"Un match de boxe légendaire nous montre comment tirer son épingle du jeu quand la conjoncture est mauvaise : les vrais champions sont à la fois agiles et capables d’encaisser les coups." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Walter Frick, Auteur | 2020"Comment une entreprise devrait-elle se préparer à une récession et agir quand celle-ci frappe ? La recherche et les études de cas portant sur la crise de 2008 éclairent ces questions." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2020"En période d'incertitude économique… place à l'improvisation ! Mais pas n'importe comment. C'est la leçon que donnent trois spécialistes de l'accompagnement des entreprises dans leur dernier livre, un anti-manuel de management. Extraits." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Cédric Boitte, Auteur | 2020"L'exercice de valorisation repose sur des critères en partie subjectifs mais permet d'objectiver la relation patrimoniale entre les actionnaires et l'entreprise. Le suivi de cette valorisation offre aussi au management une vue sur les actions à entreprendre afin de renforcer les structures matérielles et immatérielles de l'entreprise." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Hans Hermans, Auteur | 2020"Votre entreprise est-elle menacée pour la première fois de son histoire ? L'experte en innovation Carole Lamarque explique comment renouer avec la croissance. "L'entrepreneur doit adopter une pensée exponentielle et la mettre en pratique."" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Catherine de Dorlodot, Personne interviewée | 2020"Evidemment, le quotidien des entrepreneurs n’est souvent que la gestion d’une succession de crises. Mais la crise à laquelle nous faisons face aujourd’hui est d’un tout autre ordre. Systémique ou pas, peu importe, elle exige des réactions importantes et urgentes. Mais de qui ? Tentative de répon...