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Social > Noms communs > Gestion des organisations > Changement organisationnel > Résistance au changement
Résistance au changement |
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Michel Foudriat, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier | Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique | Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845 | 2013"Cet ouvrage répond aux questions à la fois théoriques et pratiques liées au changement organisationnel, devenu une préoccupation majeure du secteur social et médico-social. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement et fournit des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs ...texte imprimé
Frédérique Alexandre-Bailly, Auteur ; Denis Bourgeois, Auteur ; Jean-Pierre Gruère, Auteur ; Nathalie Raulet-Croset, Auteur ; Christine Roland-Lévy, Auteur ; Véronique Tran, Collaborateur | Montreuil : Pearson | 2013"Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie...), mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations. Comportements humains et management off...texte imprimé
Claudine Blackburn, Auteur ; Sylvain Tétreault, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2013Planifier et coordonner l'activité de ses collaborateurs, améliorer sa productivité et optimiser ses procédures, fédérer les équipes autour d'un projet commun tout en maintenant un climat de travail apaisé… Telles sont, entre autres, les missions que les managers doivent relever au quotidien. Dans ce deuxième titre de série "Manag...texte imprimé
David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2013"En matière de changement, le "ça passe ou ça casse" est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé "les cycles du changement" , composé de trois phases : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagn...texte imprimé
Allysa Iurman, Auteur ; Mélanie Déom, Promoteur du mémoire, TFE | 2013Article : texte imprimé
Jacques Folon, Auteur | 2012Il n'est plus possible d'ouvrir un quotidien ou un magazine, même scientifique, sans voir un article concernant la génération Y. Le management, les RH, les relations de travail seraient gravement perturbés par ces jeunes qui ne respectent rien. Et si tout cela n'était qu'un écran de fumée pour cac...Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Quentin Gemoets, Personne interviewée | 2012"Administrateur délégué des Editions de l'Avenir, Quentin Gemoets évolue dans un secteur confronté à de profondes mutations. Pour son entreprise, adopter le changement n'était pas une option mais une nécessité pour continuer à exister. Comment sensibiliser les collaborateurs à cette démarche ? Comment lever les freins de certains ? Quels écue...texte imprimé
Françoise Kerlan, Auteur ; Yvon Minvielle, Préfacier | Paris : Eyrolles | Collection Ressources humaines | imp. 2012"La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professi...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG… les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les "sciences de gestion" ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fou...texte imprimé
Michel Foudriat, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier | Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique | Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845 | 2011Cet ouvrage répond aux questions à la fois théoriques et pratiques liées au changement organisationnel, devenu une préoccupation majeure du secteur social et médico-social. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement, et fournit des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs ...