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Camille Harel, Auteur | 2025A chaque enseigne ses astuces pour faire suer un maximum de clients sur ses machines. Mais la concurrence pourrait bientôt devenir plus frontale. (Extrait de Capital, 402, p.11)
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Camille Harel, Auteur ; Julien Bouyssou, Auteur | 2025
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Camille Harel, Auteur | 2025La crise du pouvoir d'achat fait les affaires de ces spécialiste des fins de série et du rachat des stocks des marques liquidées. Mais chacun à sa façon à lui de brader. (extrait de Capital, 401, p.10)
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Camille Harel, Auteur | 2024Slogan, points de vente, marques: l'enseigne multisports lance une vaste mue pour s'imposer face aux Nike, Adidas et autres. (Extrait de Capital, 393, p.34)
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Camille Harel, Auteur | 2024Vaste choix et prix cassés: créateur du modèle Shein est à présent talonné par son challenger Temu? Récit d'une lutte,; dont la planète est la véritable perdante. (Extrait de Capital, 392, p.46)
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Camille Harel, Auteur | 2023Les alternatives à la viande ou au lait sont désormais élaborées à l'aide d'algorithmes. De quoi booster le secteur du végétal, et améliorer les aliments issus des éprouvettes. (Extrait de capital, 387, p.24)
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Camille Harel, Auteur | 2023Grâce à un business model ultra bien rodé, les enseignes spécialisées dans le déstockage garantissent des produits de beauté, de déco ou de confiserie à mini prix. (Extrait de Capital 385, p.64)
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Camille Harel, Auteur | 2023Nés en 1963, ces temples de la consommation ne font plus rêver. Digitalisation, nouveaux services ou intelligence artificielle, voici la façon dont les distributeurs de Carrefour à Auchan entendent les réinventer. (extrait de Capital, 383, p.94)
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Camille Harel, Auteur | 2023Les marques de luxe comme les grands magasins parisiens se préparent au retour de la clientèle chinoise, qui ne regarde pas à la dépense. Mais revenir à la normale devrait prendre du temps. (extrait de Capital, 378, p.58)
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Camille Harel, Auteur | 2023Pour lever le premier frein à la consommation de produits bio, les distributeurs spécialisés tentent de travailler leur image prix. Ils actionnent plusieurs leviers, dont le mix produit et l'abonnement et empruntent les outils de la grande distribution généraliste comme la promotion. (Extrait de LSA, 2734, p.18)
