Sujets
Documents disponibles dans cette catégorie (613)
Article : texte imprimé
Juliette Galéazzi, Auteur | 2011"Exceptionnelle, même au pays des self-made-men, la popularité du cofondateur d'Apple montre qu'il est possible d'être patron et adulé comme une rock star. Comment expliquer ce succès ?" (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2011"Le leadership : c'est l'art de faire faire à quelqu'un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu'il a envie de le faire" avait pour coutume de dire Dwight Eisenhower. Plus facile à dire qu'à concrétiser, cependant. C'est pour outiller les DRH dans le développement du leadership dans leur organisa...Article : texte imprimé
Dorothée Willems, Auteur | 2011"De plus en plus, les dirigeants et les managers sont confrontés à une gestion de leur(s) équipe(s) beaucoup plus orientée "Individu" ou "People" que "Process" ou "Projet". En tous cas, l'orientation Individu/People doit faire au moins part égale avec l'orientation Process/Projet !" (Extrait)Article : texte imprimé
Sylvie Cousin, Auteur | 2011"Un souffle venu d'Orient est censé imprégner peu à peu la culture de nos administrations fédérales. Plus de 300 membres du top et du middle management ayant une influence sur leur organisation se sont fait former à un programme en leadership pas comme les autres. Nom de code : Vitruvius. Objectif : déve...Article : site web ou document numérique
Sarah Saint-Michel, Auteur ; Nouchka Wielhorski, Auteur | 2011"Cette recherche examine l'incidence du genre sur le style de leadership transformationnel et transactionnel des managers ainsi que sur la qualité de la relation LMX et sur l'engagement organisationnel des subordonnés. Elle a été menée auprès de 111 salariés, hommes et femmes, évaluant à la fois le style de leade...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2011"Ne dites plus "directeur du personnel" ! Ne dites plus "directeur des ressources humaines" ! Ne dites pas non plus "Director Human capital" ! Préférez plutôt la notion de "patrimoine humain"… C'est le choix posé par Laurence Vanhée au S.P.F. Sécurité sociale où elle a relifté sa fonction de dire...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2011Quinze femmes DRH françaises actives dans de grands groupes se sont livrées sans tabou au jeu de l'interview et à la réflexion autour d'un thème prospectif de leur choix. L'occasion de découvrir une vision "au féminin" d'un monde en profonde mutation. Morceaux choisis. (Extrait de Peoplesphere, N°154, Juillet 2011, p. 4)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Charles-Édouard Bouée, Personne interviewée | 2011"Un nouveau style de management est en train de se développer en Chine. C'est la conviction de Charles-Edouard Bouée, président de Roland Berger Strategy Consultants Asia et membre du comité exécutif en charge de la Belgique. Dans son livre China's Management Revolution, il soutient que ce nouveau modèle pourrait influ...Article : texte imprimé
Laurent Testot, Auteur | 2011"De nombreuses études estiment que l'économie européenne est entrée en déclin. Elles divergent pourtant lorsqu'elles pronostiquent l'état de notre planète vers 2050. Synthèse…" (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2011"Même en laissant tomber l'appellation "ministère" au profit d'un plus noble "service public fédéral", les esprits chagrins peinent à imaginer une administration comme pouvant répondre au qualificatif de "hype". Qu'ils se détrompent ! Une simple visite au S.P.F. Sécurité Sociale fait rapidement percevoir que le "hype" se trouve...Article : texte imprimé
Pascaline Marion, Auteur | 2011"Le manager de proximité doit être dans le dialogue et dans la continuité, accessible et à l'écoute des collaborateurs. Il doit être le relais du sens dans l'entreprise. Mais, pour cela, il a besoin de savoir ce qui va et ce qui ne va pas. […] Seul, il ne v...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2011"Développer les compétences en leadership et coaching : l'ambition a déjà été déclinée en une multitude de dispositifs. Une des équipes de la Belgacom Corporate University explore une voie originale via son Leadership Serious Game. Mieux : ce "jeu sérieux" développé par les RH est parfaitement en ligne avec la nouvell...Article : texte imprimé
Jean-Michel Caye, Auteur | 2011"Comment redynamiser les politiques RH dans une période de grande volatilité ? En ne succombant pas aux schémas de court-terme et en investissant dans le développement du leadership et la gestion des talents. C'est le thème de la 4ème édition du rapport mondial du Boston Consulting Group et de la...texte imprimé
David Alis, Auteur ; Charles-Henri Besseyre des Horts, Auteur ; Françoise Chevalier, Auteur ; Bruno Fabi, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2011"Cet ouvrage a pour objectif de présenter, dans une perspective d'internationalisation, des pratiques et des concepts en gestion des ressources humaines (GRH). Cette perspective s'inspire du contexte de mondialisation des marchés économiques, de l'emploi et des technologies de notre époque. Elle permet donc aux acteurs de tous les pays d'utili...texte imprimé
Denis Cristol, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 2011"Comment former autrement en entreprise ? Comment mobiliser l'énergie humaine dans un projet éducatif professionnel ? L'auteur propose de revisiter les pratiques habituelles de formation et de concevoir des environnements pédagogiques innovants où il s'agit d'apprendre plutôt que d' "être enseigné". L'individu n'est plus passif mais devient un véritable acteur...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Paris : Pearson Education | 2011"Ce manuel offre une introduction globale et efficace au management. Les quatre parties qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique. L'un...texte imprimé
Paul Spector, Auteur ; Anne-Marie Vonthron, Préfacier ; Daniel Gilibert, Traducteur | Bruxelles : De Boeck | Ouvertures psychologiques | 2011Spécialement conçue pour acquérir les bases de la discipline, cette édition de Psychologie du travail et des organisations se veut accessible au plus grand nombre. Elle présente les outils nécessaires à la compréhension des résultats de recherche (construction des études, explication des tests statistiques) afin de permettre au lect...texte imprimé
Jean-Claude Ancelet, Auteur ; Bernard Vivier, Préfacier | Paris : Dunod | Progrès du management, ISSN 1258-0783 | DL 2011Sous la triple pression de la crise, des réseaux sociaux et des jeunes générations, on assiste au retour en force de l'humain au coeur des organisations. Le collectif de travail se définit comme un "réseau de relations, la permanence d'interactions professionnelles et affectives au quotidien, impliquant un contact direct e...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Georges Leekens, Personne interviewée ; Jimmy Bolcina, Photographe | 2010"Depuis qu'il a repris l'équipe nationale en main, Georges Leekens, bien connu dans le milieu du ballon rond pour ses qualités de fédérateur, a su lui réinsuffler un certain esprit d'équipe et une nouvelle rage de vaincre. Deux qualités que nos footballeurs nationaux avaient quelque peu perdues ces dernières an...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Barbara Vandenbussche, Auteur ; Robert Weisz, Personne interviewée ; Elis Barbieri, Personne interviewée ; Etienne Rémond, Personne interviewée ; Monique Foerier, Personne interviewée | 2010"Pourquoi est-il plus crucial que jamais de "fabriquer" de vrais people managers et comment y parvenir ? Tentative de réponse avec Robert Weisz, Professeur à l'Institut d'administration des entreprises (I.A.E.) d'Aix-en-Provence, spécialisé dans le pilotage du changement et en intelligence émotionnelle ; Elis Barbieri, Managing Partner chez DL&M, cab...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jan Locus, Photographe | 2010"Chez Exki, on fait du leadership effectif un peu comme Mr Jourdain faisait de la prose : sans le savoir. General Manager de l'Entreprise de l'année, Laurent Kahn en a témoigné lors d'un Atelier du Manager RH organisé par RH Tribune et Securex. Compte-rendu." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le thème du leadership fait l'objet d'une littérature abondante - mais de qualité inégale - et d'innombrables séminaires et formations. A-t-on pour autant tout écrit et tout dit sur le sujet ? Loin s'en faut, estime le professeur Valérie Petit. Directrice du centre de recherches sur le leadership et la gouve...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le développement des managers figure parmi les priorités de toute entreprise. Le contexte et l'histoire de l'organisation amènent néanmoins des accents parfois assez spécifiques, comme le révèle le cas ArcelorMittal. Le leadership y est, par exemple, stimulé dans la gestion des hommes, mais aussi comme moteur de réalisation des...Article : texte imprimé
Pierre-Yves de Beco, Auteur | 2010"RGPP, départs massifs à la retraite, réduction des budgets, proximité avec le citoyen… les leaders du secteur public sont-ils prêts à relever le défi ? Alors que la révision générale des politiques publiques met le secteur public en ébullition et que la crise économique remet en cause certaines pratiques mana...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Chez Carglass, le bien-être des travailleurs représente une thématique centrale des ressources humaines. En travaillant sur quatre piliers - le leadership, la satisfaction, la responsabilité sociétale et la santé - , Carglass veille, en réalité, à s'entourer d'ambassadeurs." (Extrait)Article : texte imprimé
Jacques Horovitz, Auteur | 2010"L'entreprise Châteauform' a été créée en 1996 en France. En 14 ans, elle est passée de 2 à 700 personnes sur 5 pays. D'habitude, lorsqu'une entreprise croît, elle tend à créer une fonction RH. Dans sa nouvelle organisation, lancée en début d'année, Chateauform' n'a plus du tout de "responsable des ressources humaines". Explication." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Les entreprises déclarent lutter contre les discriminations, mais les inégalités entre hommes et femmes persistent. C'est que les stéréotypes sont profondément ancrés, comme le rappellent plusieurs recherches. Pour Patrick Vermeren qui les a décortiquées, une approche scientifique permet de sortir la problématique des lieux communs et d'envisager des solutions holis...site web ou document numérique
Jean Maisonneuve, Auteur | Paris : Presses universitaires de France/Humensis | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2010"Bien que relativement peu ancien, le terme de groupe est devenu l’un des plus courants du vocabulaire quotidien. À ce titre, il possède une acception très large, enveloppant des ensembles sociaux de taille et de structure variées, dont le seul trait commun consiste dans la pluralité des individu...texte imprimé
William Schutz, Auteur ; Jacques Lecomte, Traducteur ; Alain Duluc, Préfacier | Paris : InterÉditions | 2010"Will Schutz est l'un des plus grands consultants psychologues des organisations aux Etats-Unis. Pour Schutz, il existe un principe fondamental : les êtres humains ont besoin des autres pour vivre, ce besoin pouvant même se comparer à celui de manger ou de boire. Ce constat l'a conduit &...texte imprimé
"Quelles sont les qualités et les méthodes auxquelles s'adosser pour établir son autorité et sa légitimité ? Quelle démarche stratégique concrète mettre en place pour faire face à l'adversité et assumer ses fonctions dans un double souci de performance et d'humanisme ? Cet ouvrage revisite les arcanes du management de manière op?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La planification des successions, un classique dans les entreprises ? Pas si sûr ! Si les grandes multinationales identifient les postes clés, scénarisent les évolutions possibles et préparent la relève, l'exercice reste embryonnaire dans la plupart des sociétés. Pire : même quand il est mené, l'urgence détourne souvent l'attention de son ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Développer la qualité du management et stimuler le leadership, que ce soit au niveau du middle management ou du top management : aucune entreprise n'échappe à ce défi. Le présent "top 10" a été pensé pour vous y aider." (Extrait)texte imprimé
Philippe Rosinski, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 2115-9564 | 2009Le coaching, composante essentielle du management, fournit de précieux outils pour trouver des solutions créatives, déployer le potentiel humain et faciliter un haut niveau de performance et d'épanouissement personnel. Le coaching n'a toutefois que rarement pris en compte les cultures. Cet ouvrage montre comment utiliser les différences culturelles comme...texte imprimé
Yves Réale, Auteur ; Bruno Dufour, Auteur ; Roger Serre, Préfacier ; Patrick Thill, Postfacier | Paris : Eyrolles | Collection Ressources humaines | DL 2009"La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la st...texte imprimé
Maurice Thévenet, Auteur ; Cécile Dejoux, Auteur ; Éléonore Marbot ; Étienne Normand ; Anne-Françoise Bender | Paris : Pearson Education | DL 2009"L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les déclinant sur leurs quatre niveaux de déploiement : l'organisation pour la stratégie et le lien avec les autres fonctions de l'entreprise, la direction des RH pour les choix opé...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Cet ouvrage, fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain, contient des fiches pratiques instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Les thèmes abordés sont le recrutement, la ...texte imprimé
Jean-Pierre Brun, Auteur | Paris : Editions d'organisation | Livres Outils, ISSN 1770-8362 | cop. 2009"Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien ! La recette du bien-être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient. Il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management : Reconnaissance, soutien social, respect, travail...texte imprimé
Christophe Vignon, Directeur de publication ; Christophe Baret, Préfacier ; Jérôme Bédier, Postfacier | Paris : Vuibert | AGRH, ISSN 1765-7504 | imp. 2009"La grande distribution est un secteur d'activité qui emploie près de 650 000 personnes en France. Il est toutefois resté un objet peu étudié par les chercheurs en ressources humaines. Pourtant ce secteur des services est au cœur de nombreuses mutations de nos sociétés (organisation flexible du travail, évolution rapide des techno...texte imprimé
Shimon L. Dolan, Auteur ; André Arsenault, Auteur ; Cary L. Cooper, Préfacier | Québec : Presses universitaires du Québec | 2009"Penser accroître la productivité qualitative et quantitative des employés en les poussant à la limite de leurs capacités, c’est faire fi des coûts cachés du stress ; proposer un milieu de travail peu stimulant où l'ennui favorise une bureaucratie du "rien-faire", c'est ignorer l'importance de l' "estime de soi"...texte imprimé
"Cette nouvelle édition du manuel "De la supervision à la gestion des ressources humaines" présente un contenu adapté à des milieux de travail devant faire face non seulement à un environnement économique turbulent, imprévisible et concurrentiel, mais aussi à une génération de travailleurs qui véhiculent de nouvelles valeurs. Con...texte imprimé
Estelle Mathey, Auteur ; Florence Mérillou, Auteur | Paris : Editions d'organisation | Master Class, ISSN 1962-6452 | DL 2009"Découpé en 26 fiches synthétiques et écrit par deux enseignantes de terrain, cet ouvrage s'adresse aux enseignants du second degré, ainsi qu'à ceux qui souhaitent le devenir. Cet ouvrage leur fournit des conseils pratiques et des exemples de bonnes pratiques pour faire travailler leurs élèves en groupe et travailler en...Article : texte imprimé
Guy Marchal | 2008"Que le changement soit, en quelque sorte, une donnée permanente, cela n'étonne personne dans les milieux policiers. Par la nature même de ses activités professionnelles diverses et variées, le policier de terrain s'attend au changement et est préparé à y faire face. Toutefois, en tant qu'être humain dans une ...texte imprimé
"Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de ses équipes. Comment y parvenir ? En outre, chaque collaborateur est unique et particulier, tandis que les règles sur lesquelles s'...texte imprimé
Joseph A. DeVito, Auteur ; Gilles Chassé, Auteur ; Carole Veseau, Auteur | Saint-Laurent [Canada] : Ed. du Renouveau Pédagogique Inc | cop. 2008Cet ouvrage vise deux objectifs. Le premier est de présenter les connaissances actuelles sur la communication interpersonnelle, connaissances qui permettent de mieux définir ce type de communication et de mieux la comprendre, mais aussi d'appréhender les facteurs qui influent sur elle en différents contextes. Le second est de permettre l'améliora...texte imprimé
"Tous les êtres humains font partie de groupes qui les influencent sous divers aspects, que ce soit dans le cadre de leur vie familiale, de leurs activités professionnelles ou de leurs loisirs. L'appartenance à ces groupes contribue à la construction de l'identité et au développement des compétences. Ainsi, le regrou...texte imprimé
"Un ouvrage à caractère pratique qui mise davantage sur le « comment » que sur le « pourquoi » et qui offre des pistes de réflexion et d’action pour s’approprier les notions et les concepts. Ce livre, d’abord destiné au perfectionnement des gens d’affaires et à l’apprentissage des étudi...texte imprimé
"Dans cet ouvrage, Michel Damar partage son expérience de manager public et explique comment il a piloté un service public en mouvement. Grâce à de nombreux exemples, l'auteur montre combien l'implication des personnes occupe une position centrale dans la réussite du changement. Enfin, il présente les outils qui on...Article : texte imprimé
Laurence Vanhée | 2007"Les nouveaux types de connections entre les personnes, entre les personnes et les choses, définissent une nouvelle génération de rapports. Le monde évolue d'un protectionnisme dirigé par le slogan "l'information, c'est le pouvoir" vers des sources d'information ouvertes (open sources), libres d'accès où "le partage de l'information est le pou...Article : texte imprimé
Guylaine Landry ; Christian Vandenberghe | 2007"Le supérieur immédiat, puisqu'il agit à titre de représentant de l'organisation auprès de ses employés, occupe sans conteste un rôle fort important au sein des organisations. Qu'on le nomme superviseur, chef ou gestionnaire de personnes, le supérieur immédiat est cet individu à qui l'employé se rapporte directement et a...Article : texte imprimé
Ann Moreels | 2007"On observe aujourd'hui une tendance et un développement étonnants visant la mise au jour plus créative de l'intégralité du potentiel des groupes comme ressource essentielle de l'organisation. On s'intéresse donc de plus en plus aux groupes. Le leadership de et dans un groupe constitue aujourd'hui un des éléments fascin...texte imprimé
"En politique comme en management, on constate aujourd'hui une montée des valeurs féminines, au détriment des valeurs masculines qui étaient dominantes depuis des siècles. Ce retournement traduit une adéquation plus juste des valeurs féminines aux problèmes posés par les dynamiques de changement qui fondent nos sociétés et, du...texte imprimé
"Ce guide propose une vision complète, diversifiée et synthétique du management : - Missions et rôles ; - Outils ; - Talents à cultiver ; - Défis à relever ; - Sources d'inspiration pour demain. En offrant un panorama sans équivalent des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide appo...Article : texte imprimé
Marc Content | 2006"J'ai souvent remarqué que la cause du succès ou de l'insuccès des hommes dépendait de leur manière d'accomoder leur conduite au temps" MACHIAVEL. Ce titre sous forme de parabole nous plonge d'emblée au coeur de la question dont nous avons voulu traiter à grands traits au travers de cet art...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2006"On n'aura probablement jamais fini de réfléchir et d'essayer d'agir sur le leadership. On demande d'être leader à de plus en plus de gens dans les organisations, depuis l'assistant-manager d'une unité de livraison de pizzas jusqu'au responsable d'une business-unit ou d'une équipe transversale dans l'industrie automobile."Article : texte imprimé
Marc Havely-Van Keymeulen | 2006"Le leadership n'est pas un autre mot pour dire management ou gestion ou autre. Le leader est plus ou autre que le manager ou le coach. Il mobilise les énergies et les talents par d'autres voies que le dirigeant classique. Il appuie sur d'autres leviers. Il ne joue pas, comme...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2006"Transposer dans l'entreprise les principes militaires du débarquement de 1944 est plutôt atypique. Pour ce faire, le vrai leader doit avoir une stratégie lisible pour ses équipes. Cette expérience se révèle pertinente, surtout durant les périodes difficiles. En Normandie, au printemps dernier, une session de trois jours, organisée par le Co...texte imprimé
Luc Bédard, Auteur ; Josée Déziel, Auteur ; Luc Lamarche, Auteur | Saint-Laurent [Canada] : Ed. du Renouveau Pédagogique Inc | DL 2006"Cet ouvrage est sans égal au Québec : les auteurs ont su présenter une introduction à la psychologie sociale accessible aux étudiants du réseau collégial tout en gardant la rigueur nécessaire à une formation solide. En effet, tout en illustrant les notions théoriques par maints exemples tirés de l'actualité, de...texte imprimé
"Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, ...texte imprimé
"S'appuyant sur des années de recherches en psychologie du travail et en neuro-physiologie, les auteurs montrent que les dirigeants sont conduits par l'augmentation de leurs responsabilités à se sacrifier au profit de leur travail au risque d'entrer dans un cercle vicieux : plus exigeants avec eux-mêmes et avec leur entourage, ...texte imprimé
"A l'interface des sciences de l'homme, de la modélisation sociale et de l'approche systémique, cet ouvrage illustré de nombreux exemples explore de façon concrète toutes les facettes du travail social de groupe : genèse et fondements théoriques, mise en oeuvre et démarches méthodologiques."texte imprimé
"De par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines ! Car, a...Article : texte imprimé
Jocelyne Robert | 2005"A quel moment les ressources humaines interviennent-elles dans la définition de la stratégie ? Quels rôles peuvent-elles jouer ? Les relations ressources humaines - stratégie sont-elles liées à des pratiques idéales - les meilleures pratiques - valables pour toutes les entreprises, ou faut-il considérer la situation de chaque entreprise de manière spé...texte imprimé
"Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il ne s'arrête pas là et s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà ; il est possible et souhaitable de les développer."texte imprimé
"L'entreprise, l'hôpital, l'école, la banque, La Poste, le parti politique, l'association humanitaire... : toutes ces entités structurent la vie sociale et économique. Quelles sont les formes majeures d'organisation ? Comment se prennent les décisions stratégiques ? Quels sont les facteurs de la motivation au travail ? Comment conduire un processus de changement ? Cet ou...Article : texte imprimé
Etienne Bastin, Intervieweur | 2004"Les dirigeants sont désespérément seuls au sommet des organigrammes", constate Anne Jacob. Comment trouver du feed-back ? Comment se remettre efficacement en question ? Comment activer son potentiel de développement ? Leadertrip, séminaire résidentiel, veut répondre à ces questions. Objectif : accéder à une plus grande variété dans son leadership. La connaiss...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2004"L'effet des processus créatifs sur la personne a forcément un impact sur la relation que celui-ci entretient avec les autres."Article : texte imprimé
Mark Raison | 2004"Dans son dernier numéro Harvard Business Review mettait en avant qu'aujourd'hui plus de 50% de la masse salariale américaine était allouée aux métiers créatifs. Dans cet environnement économique, les dirigeants d'entreprise sont invités à s'interroger sur une nouvelle compétence managériale : le "leadership créatif"."texte imprimé
"Faut-il préférer un collaborateur consciencieux ou un collaborateur dynamique ? Comment donner un feedback ? Doit-on accorder de l'importance aux rumeurs ? Comment annoncer un licenciement ? Quel risque prend-on lorsque l'on engage un collaborateur inexpérimenté ? Voici un échantillon des 63 questions qui se posent le plus fréquemment dans la carrière d'un manager. Pour c...texte imprimé
"Le directeur en établissement social est aujourd'hui confronté dans son travail quotidien à des situations institutionnelles et des conflits de valeurs qui l'obligent à repenser sa démarche : - Comment initier et soutenir un processus de changement qui n'ignore pas le contexte singulier de chaque établissement ou service ? - Comment pr?...texte imprimé
"La famille, la classe, le groupe de travail, l'équipe sportive : autant d'ensembles humains auxquels nous participons ou que nous approchons sans cesse. La communication, qui en constitue l'activité de base, se heurte à des difficultés aux contours mal délimités et aux origines complexes, mais produit aussi plaisir et découverte....texte imprimé
"L'écroulement de l'entreprise spectacle basée sur le court terme et les stratégies de rupture remet au goût du jour la performance durable. Celle-ci peut être définie comme la capacité d'une entreprise à renouveler sur une longue période des performances satisfaisantes (et non exceptionnelles) en termes de croissance et d...texte imprimé
Michèle Garant, Éditeur scientifique ; Philippe Scieur, Éditeur scientifique | Bruxelles : De Boeck Université | Management | 2002"Relever le défi de la formation constitue aujourd'hui un enjeu manifeste pour nombre d'acteurs aussi différents que les commanditaires et les décideurs publics, les formés et les formateurs, ou encore les chercheurs et les gestionnaires d'entreprises et de formation. Cet ouvrage ...texte imprimé
"Managers, vos équipes ont tellement changé ! Reconnaissance, travail en mode projet, équilibre entre vie privée et vie professionnelle, temps libre... sont des mots qui trouvent un écho favorable au sein de l'entreprise. Tout en répondant à ces attentes de plus en plus variées, il faut attirer, fidéliser et accompa...texte imprimé
"Tous les êtres humains font partie de groupes qui les influencent sous divers aspects, que ce soit dans le cadre de leur vie familiale, de leurs activités professionnelles ou de leurs loisirs. L'appartenance à ces groupes contribue à la construction de l'identité et au développement des compétences. Ainsi, le regrou...texte imprimé
"La psychologie sociale des organisations est en plein essor : les récentes mutations sociales et les évolutions des entreprises renouvellent les problématiques classiques et interpellent directement tous ceux qui sont amenés à accompagner ces mutations. Cet ouvrage est une synthèse des thèmes classiques de la psychologie des organisations (motivation, s...texte imprimé
"Nombre de travailleurs sociaux veulent s'inscrire dans des projets d'intervention sociale avec les groupes. Ils souhaitent connaître les possibilités qu'offre en ce domaine l'approche systémique pour comprendre et agir face à la complexité des situations. Enrichi de nombreux exemples, cet ouvrage propose une méthodologie et la description des techniques correspond...texte imprimé
"Cet ouvrage explique pourquoi et comment l'entreprise peut réaliser le déploiement d'une stratégie d'excellence dans le domaine du management des ressources humaines, sur les sujets essentiels : la compétence (la consolider, la développer, la gérer), la motivation (la comprendre, la développer, la mesurer, la reconnaître), la rémunération et la communica...texte imprimé
Richard Breard ; Pierre Pastor | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | 2000"Cet ouvrage a pour ambition : - de proposer une réflexion de fond indispensable à l'analyse et à la compréhension des mécanismes d'émergence des conflits ; - d'apporter des méthodes concrètes et pratiques de prévention et de gestion de ces conflits, accompagnées de nombreux exemples. En outre, les auteurs consacrent un...texte imprimé
This book "is a no-nonsense guide to this complex area of managerial responsability. At its heart is the simple yet profound idea that management is a conversation. You will learn how to develop the conversational skills to help you : - communicate objectives ; - gain commitment ; - Resolve problems ; - Review ...texte imprimé
"Cet ouvrage tente d'identifier ce qui, dans un établissement scolaire, accroît ou diminue son potentiel de changement. En se fondant sur les principaux courants théoriques aussi bien que sur les expériences menées en Europe et aux Etats-Unis, il distingue les principales dimensions stratégiques à mettre en oeuvre : l'organisation du tr...texte imprimé
"Dans un contexte où l'humain est le pivot de l'évolution des organisations, le leadership et la confiance sont deux vecteurs qui permettent de développer le capital humain. La confiance est au coeur des enjeux personnels et organisationnels. Elle repose sur des fondements rationnels et émotionnels, sur des échanges contractuel...texte imprimé
"Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader ? Naît-on leader ou le devient-on ? La responsabilité ...texte imprimé
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du " potier " utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus ...texte imprimé
"Fruit de plusieurs années d'enquête auprès d'entreprises, cet ouvrage part à la recherche des règles d'excellence et les synthétise en huit principes fondamentaux : - Privilégier l'action ; - Rester à l'écoute du client ; - Favoriser l'autonomie et l'innovation ; - Asseoir la productivité sur la motivation du personnel ; - Se mobilis...texte imprimé
"A l'image de Caïn, le jaloux, le violent, et d'Abel, le doux, le pacifique, les relations fraternelles, longtemps négligées par les recherches psychosociales, mêlent d'une manière fascinante conflits et proximité sentimentale, sociabilité et indépendance, désir de fusion et besoin de différenciation. S'appuyant sur une enquête empirique inédite, l'ouvrage...texte imprimé
"Ce guide propose de façon concrète une étude de l'ensemble des règles, valeurs et phénomènes d'influence qui entrent en jeu dans un groupe. Grâce à de très nombreux exemples, conseils, exercices, le lecteur apprendra à communiquer avec efficacité, à faire passer son message sans ambiguïté, à maîtriser les phénom...texte imprimé
"The Heart of Coaching introduces Transformational Coaching-a fundamentally different way of approaching the process of leading others to enhance their performance. lt creates egalitarian, mutually supportive, high-trust partnerships between people that transcend the traditional boss/subordinate roIes. Shifting your mindset from "The Boss" to "The Coach" is essential for this ...texte imprimé
"Connaissez-vous "l'organisation apprenante" développée par P. Senge ? La "hiérarchie des besoins" d'A. Maslow ? Qui est à l'origine de la théorie de la satisfaction dans le travail ? Et le team-building ? Qu'entend-on par "contrat psychologique", "avantage concurrentiel", "pensée latérale", "adhocratie" ?... De Fayol à Hammer en passant par Drucker, Hamel, Kotler, Ohmae, ...texte imprimé
- Profiling your team; - Teams from the inside out.texte imprimé
Ce livre "propose un ensemble ordonné de méthodes et d'outils pour élaborer, étape par étape, un diagnostic général puis formuler la stratégie d'ensemble - stimulante et réaliste ainsi que les stratégies d'activité...texte imprimé
"The concept of auditing the financial performance of an organization is, of course, well developed and widely practised. By contrats, in many organizations managerial effectiveness is seldom, if ever, reviewed in a structured way."texte imprimé
"Today's companies are fast turning to teams as a means for organizing and doing work. Yet, many here have found teams prone to problems that make them ineffective. But fad or not, teams are here to stay - and when they do work, companies and managers undoudtedly benefit enormously. This ...texte imprimé
"Drawing on his unparalleled access to business leaders around the world, as well as on studies conducted in more than 500 organizations, Goleman reveals the skills ; that distinguish the star performers in every field. From entry-Ievel jobs to top executive positions, the single most important factor is not IQ, advanced degrees, ...texte imprimé
"Notre insertion sociale. Chacun de nous vit dans une multitude de groupes la famille, l'école, l'entreprise, les associations, les organisations de quartiers, les syndicats, les partis, les sociétés sportives, etc. Face à cette réalité nous pouvons être passifs, devenir des assistés ou, au contraire, être actifs et partici...texte imprimé
Pierre Cauvin | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1997"Dans le fonctionnement institutionnel de l'entreprise, deux pôles sont clairement identifiés et reconnus : - l'individu, titulaire du contrat de travail, qui occupe un poste, remplit une fonction et reçoit pour cela une rémunération strictement personnelle ; - l'entreprise qui a une structure, une organisation, des systèmes, des procédures. Pourtant, d...texte imprimé
"Comment se faire comprendre et mieux comprendre les autres ? Comment convaincre, résoudre les conflits ? Comment recevoir les messages , transmettre l'information, négocier ?"texte imprimé
Roger Moyson, Auteur ; Françoise L'Hoir, Auteur ; Philippe Brasseur, Illustrateur | Bruxelles : De Boeck & Larcier | Le management en pratique | 1997'"Cet ouvrage, illustré d'exemples empruntés à la vie de tous les jours et au monde de l'entreprise propose les techniques de base de la communication. Première nécessité : se connaître soi-même avant de vouloir se mettre en accord avec les autres. L'auteur répond à une série de questions qu'il...texte imprimé
"ln today's leaner 'learning organization', the emphasis is increasingly on realizing the full potential of ils people - developing competencies as a means of ensuring ongoing growth. Management, and therefore management development training, is more challenging now than ever before. This 2-volume package from Mike Woodcock and Dave Francis bas ...texte imprimé
"Get the most out of your human capital-your employees-by transforming them into all-star managers and team players. Ideally, managers should be coaches who enhance the perlormance and learning abilities of others. They must provide feedback, motivation, and a master game plan. ln The Tao of Coaching Max landsberg shares his ...texte imprimé
"Cet ouvrage, illustré d'exemples empruntés à la vie de tous les jours et au monde de l'entreprise propose les techniques de base de la communication. Première nécessité : se connaître soi-même avant de vouloir se mettre en accord avec les autres. L'auteur répond à une série de questions qu'il...texte imprimé
"Global Solutions for Team is a strategy-packed resource essential for multinational organizations or many company that is considering going global. The book's cultural guidelines and case examples of leading multinational corporations demonstrate how cross-cultural teams can overcome a disjointed state of cultural collision... and progress to the more productive stages ...texte imprimé
"L'auteur a accumulé une grande variété d'expériences historiques et contemporaines pour éclairer la manière dont les hommes politiques, les partis, les Etats et d'autres acteurs collectifs agissent, se combattent, s'allient, produisent le changement ou bloquent l'évolution. Qu'est-ce qui ...texte imprimé
"Si nos organisations gagnent encore des sous, elles sont de plus en plus dépourvues de sens. Ce déficit est lié à de nombreux facteurs : situation de l'emploi, pollution industrielle, logique du "toujours plus", crises majeures, surexploitation des ressources, maladies professionnelles, manque d'équité, langue de bois, absence de démocratie, fragmentati...texte imprimé
"ln the course of their work with thousands of managers the authors have discovered twelve potental "blockages" that stand in the way of managerial competence. Which ones apply to you ? And how would you begin to tackle them ? A self-evaluation exercise helps you to determine this, after which the authors ...texte imprimé
"Most trainers use games. And trainers who use games collect new games. There will be a warm welcome, therefore, for Andy Kirby's threevolume compendium with 75 games in each volume. They range from icebreakers and energizers to substantial exercises in communication. Each game is presented in a standard format which inc1...texte imprimé
Edmond Marc ; Jacqueline Garcia-Locqueneux, Éditeur scientifique | Paris : Retz | La pédagogie en mouvement | 1995"Cet ouvrage présente les courants de pensée qui, depuis une cinquantaine d'années, ont donné naissance à la plupart des méthodes mises en oeuvre aujourd'hui en formation. Pour apprendre, communiquer, travailler en groupe, développer son potentiel, ce guide propose : - des repères pour situer et comprendre ; - des méthodes pour c...texte imprimé
"Management is the art of the moment. It is not a static art. It is more dynamic, challenging and complex than ever before. For millions of managers accross the world it is a constant source of excitement, learning and achievement. There is no one secret of management, but for once ...texte imprimé
"Le leadership aujourd'hui ne s'exerce plus qu'en équipe. Et pour améliorer la performance d'une équipe, il faut établir une communication efficace. Grâce à des exemples, cet ouvrage aide à augmenter la collaboration, à être efficace sans être autoritaire, à amener ses collaborateurs à travailler avec soi et non pour soi."texte imprimé
"This book is designed to facilitate programme designers and trainers of human resource development in the use of outdoor games. It contains 63 outdoor experiences which can be conducted easily and safely with a minimum of materials and preparation. Neither carpentry nor outdoor skills are necessary to conduct these games. The ...texte imprimé
"If you're a manager, then you need this book. Just appointed or an old band, completely untrained or a veteran of executive development courses - whatever your background, you'll find something here that will help you in your work. This unique book covers all the key areas of management responsibility. ...texte imprimé
"The Team Coach clearly outlines how to : - understand exactly what self-directed work teams do - make the transition from supervisor to coach - build essential skills needed by team coaches - coach a team to self-manage its work and its members."texte imprimé
- Leadership et responsabilité sociale de l'entreprise. - Refonte de la fonction Ressources Humaines au sein de Hewlett-Packard. - Les femmes managers dans une économie globale. - Former un dirigeant international. - La Gestion des Ressources Humaines : les disparités internationales. - Qualité dans la fonction Ressources ...texte imprimé
John R. Schermerhorn ; Andrew J. Templer ; R. Julian i. Cattaneo | Saint-Laurent [Canada] : Ed. du Renouveau Pédagogique Inc | 1994"Ce livre offre un cadre conceptuel pour l'étude et la compréhension des aspects humains de l'organisation. Ce manuel met en évidence plusieurs niveaux d'analyse, soit l'individu, le groupe et l'organisation, et certains processus organisationnels. Il présente les principaux concepts, théories et applications du comportement organisationnel qui devraient permettre au gestionn...texte imprimé
Nicole Cote ; Laurent Belanger ; Jocelyn Jacques | Boucherville [Québec] : Gaëtan Morin éditeur | 1994"L'objectif de cet ouvrage est de fournir à ceux et à celles qui s'intéressent au monde organisationnel un condensé des concepts et des recherches les plus pertinentes à la compréhension du comportement et du vécu des personnes dans les milieux de travail. Dans le contexte actuel d'explosion des technolog...texte imprimé
"Véritable manuel pratique du parfait leader, cet ouvrage nous délivre, au fil des chapitres, diverses réflexions relatives à la fonction dirigeante et nous donne la boîte à outils "qui va avec". "texte imprimé
"Le management des services pose quantité de problèmes nouveaux et révèle sous un autre jour beaucoup de problèmes cachés du management classique. L'auteur nous en fait prendre conscience en utilisant des concepts empruntés aux sciences sociales modernes : les "systèmes" de fournitures de services, le rôle des concepts de...texte imprimé
Tony Alessandra ; Michael J. O'Connor ; Janice Van Dycke | San Diego [Etats-Unis] : Pfeiffer et Company | Management / Self-Help | 1994"Make a positive impact and build successfuI relationships! PeoPle Smarts gives you the tools you need to develop positive working relationships with your clients, your boss, your staff, and your associates. Learn how to improve communication, reduce tension, and influence decisions in aIl your encounters-essential skills to help you succeed ...texte imprimé
- La culture de l'entreprise est vitale. - La puissance du leader. - La communication interne et externe. - La stratégie du service : l'art de la différence. - L'avantage technologique. - Evaluation et suivi du service. - L'encadrement intermédiaire, clé de voûte de l'entreprise. - L'art du recrutement et d...texte imprimé
- The individual. - Communicating well. - Leadership. - The team. - The creative manager. - Change.texte imprimé
Kenneth Blanchard ; Donald Carew ; Eunice Parisi-Carew | Londres : HarperCollinsBusiness | 101 | 1994"Never before has the concept of teamwork been more important of teamwork been more important to the functioning of successful organizations. Most managers spend over half their time working with a team, and the One Minute Manager's practical advice shows how any team can work better and more effectively. The ...texte imprimé
- Understanding Teams. - Becoming a Team. - Exoploiting the Potential.texte imprimé
- Introducting Organizational Behavior. - Diagnosing Individual Behavior. - Diagnosing Group Behavior. - Diagnosing Behavior at the Organizational Level. - Implementing the Diagnostic Approach for Organizational Effectiveness.texte imprimé
This book "reflects current trends in the world of training, in particular the increased attention being paid to stress management and assertiveness."texte imprimé
Lakhdar Sekiou ; Louise Blondin, Auteur ; Bruno Fabi ; Charles-Henri Besseyre des Horts ; Françoise Chevalier | Bruxelles : De Boeck-Wesmael | 1993Cet ouvrage a pour objectif de présenter, dans une perspective d'internationalisation, des pratiques et des concepts en gestion des ressources humaines. Cette perspective s'inspire du contexte de mondialisation des marchés économiques, de l'emploi et des technologies de notre époque. Elle permettrait aux acteurs de tous les pays d'utiliser les m?...texte imprimé
Wendy Briner ; Michael Geddes ; Colin Hastings | Farnham [Angleterre] : Gower Publishing Limited | 1993- The Project Leader. - Managing the project.texte imprimé
"L'unité de travail est le lieu où se crée la valeur ajoutée : que ses salariés se désintéressent de leur travail et l'entreprise périclite, qu'ils se mobilisent autour des objectifs et l'entreprise progresse. Conscient de l'importance à accorder à la participation de chacun, Kiyoshi Suzaki vous accompagne dans l...texte imprimé
"What is necessary to your success as a manager ? Worthwhile objectives, and the skills, determination and time to achieve them. Pat O'Reilly offers this dynamic and exciting solution with the ultimate, pratical guide to essential management skills. With double-paged spreads of information on one side and worked example on the ...texte imprimé
"Being committed to quality in order to stay competitive in today's tough business environment is one thing. Implementing an effective, state-of-the-art total quality management program is something else. If you'd like to institute a TOM program at your company that's as good as any to be found at America's largest ...texte imprimé
"Dans l'entreprise, il faut sans cesse s'adapter et se transformer pour survivre : nouvelles technologies, fusion, expansion, restructuration, marchés et concurrents en évolution. Face aux changements nécessaires, les hommes et les femmes concernés, opposent souvent une réaction de rejet, de résistance et de refus. Ce livre explique comment procéder et p...texte imprimé
Don Hellriegel ; John W. Slocum ; Richard Woodman ; Michèle Truchan-Saporta, Traducteur | Bruxelles : De Boeck-Wesmael | Management | 1992Ce manuel a pour objectif de former le manager et l'étudiant en gestion à la compréhension des aspects humains du management avec ce qu'ils impliquent pour la décision et l'action. Dans une perspective multiculturelle, il aborde, notamment, la motivation au travail, les rôles du dirigeant, la communication, la résolutio...texte imprimé
"Le Manager Minute anime des équipes performantes" explique sous la forme d'un scénario vécu au sein de l'entreprise, comment chaque groupe de travail passe à travers quatre phases successives de développement pour atteindre l'excellence. Tous les cadres, chefs de service et managers doivent comprendre ces quatre étapes obligées : - orien...texte imprimé
"L'objet de ce livre est de conceptualiser la notion de relation sociale et de fonder sur ce concept une macro-sociologie et une micro-sociologie des conduites sociales."texte imprimé
"Principle Centerd Leadership will help qolve these dilemmas - and many others : - how do we achieve a wise and renewing balance between work and family in the midst of constant pressures and crises ? - how do we unleash the creativity, talent and energy of the vast majority of the ...texte imprimé
- Marketing Myopia. - One more time : how do you motivate employees ? - Skills of an effective administrator. - The power to see ourselves. - Barriers and gateways to communication. - What makes a good salesman. - Managing for business effectiveness. - Computer data bases : the futur is now. - Décision...texte imprimé
"Intended for the newly promoted and ambitious manager seeking to progress, this book will also be useful to those who need a little extra confidence to get ahead. Based on a series of checklists which direct the reader to the relevant information page, the book offers guidance on topics such ...texte imprimé
Les classiques de l'analyse transactionnelle : Articles tirés des A.A.T. Années 1977-1980 - Volume 1
Warren D. Cheney | Bruxelles : Centre pour la formation et l'intervention psychosociologiques | 1990- Eric Berne - Ecoles d'A.T. - Etats du moi. - Jeux - Positions de vie - Structuration du temps. - Sentiments-parasites - Circuit du sentiment-parasite. - Contrats - Groupes et A.T. - L'A.T. dans les organisations et les entreprises.texte imprimé
Marilyn Manning ; Patricia Haddock | Noisiel : Presses du Management | 50 Minutes Pour Réussir | 1990"Mais que peuvent bien avoir de plus que vous ces femmes qui réussissent et qui, sans difficulté apparente, dirigent des entreprises, des équipes, des hommes, savent entraîner leur entourage et s'épanouissent sur le chemin du succès ? Elles savent tout simplement comment utiliser au mieux leurs compétences, leur talent e...texte imprimé
"Pourquoi travaille-t-on aujourd'hui ? L'évolution des techniques de production et de traitement de l'information a bouleversé les règles du jeu en vigueur dans les bureaucraties industrielles. A l'ère des technoservices, les salariés - des hommes et des femmes toujours plus qualifiés qui doivent continuellement s'adapter au changement- veulent être traité...texte imprimé
Part 1 : Fundamentals of organizational behavior. Part 2 : Motivation and reward systems. Part 3 : Leadership and organizational change. Part 4 : Organizational environment. Part 5 : Social environment. Part 6 : Conclusion. Part 7 : Case problems.texte imprimé
"Ce livre conte l'histoire d'un cadre responsable de ses résultats, du développement des individus et de sa contribution à une gestion plus performante, et brosse un tableau complet des principaux concepts relatifs aux sciences du comportement et du modèle de leadership situationnel." (4e de couv.)texte imprimé
texte imprimé
Jacques Vialat ; Yvon Gattaz, Préfacier | Corenc [France] : Société d'édition et de diffusion pour la formation | 1989"L'ouvrage est structuré autour des hommes et des relations interpersonnelle, vrai secret de l'entreprise performante. Encore faut-il, pour réunir une équipe d'hommes complémentaires, bien se connaître soi-même et savoir gérer son temps pour pouvoir... prendre le temps d'animer cette équipe. Pour animer efficacement, il conviendra alors d'avoir les qual...texte imprimé
Cet ouvrage présente "le moyen de faire le point, de débloquer et de redresser une situation conflictuelle. Vous y découvrirez, notamment : - les clignotants vous permettant de surveiller la santé de votre groupe ; - les styles de commandement et la façon de les adapter à la personnalité de vos collaborate...texte imprimé
This book "will speed up the pace of your progress upward. It explores the big problems, but doesn't ignore the napping little ones."texte imprimé
"Original ideas - how to get them - how to put them into action - how to create the right work environment for them. Enthusiasm and commitment - how to get them from all concerned. Overcoming resistance to change. Releasing dormant creative energies. Resolving conflicts so everybody wins."texte imprimé
"Ce livre traite d'une révolution, une révolution incontournable. Il remet en question tous les concepts de management. Aujourd'hui, la flexibilité et la passion du changement doivent remplacer notre inclination pour la production de masse destinée à des marchés de masse et fondée sur la possibilité depuis longtemps révolue ...texte imprimé
Cet ouvrage "utilise des dialogues de réunions réelles et les commentaires d'experts qui vous aideront à mettre en pratique leurs conseils, d'une manière vivante. II a pour but de vous apprendre à : - appliquer des stratégies innovantes pour faire "fonctionner" vos réunions ; - éviter les 6 pièges classiques de la ...texte imprimé
"Le mérite du présent ouvrage, "Le Management d'Avant-garde" est de présenter une vue d'ensemble complète et équilibrée de l'état de l'art managérial, à partir d'une étude approfondie de huit entreprises exceptionnelles. L'auteur ne croit pas à l'application de recettes pré-fabriquées. II montre au contraire qu'il existe de multiples...texte imprimé
"- Making the team concept work at work? - How actual companies succeed trough team building. - How to choose and develop effective team players at your firm. - Step-by-stem approach to team development. - Implementing the strategies that lead to team success. - Taking the mystery out of building ...texte imprimé
- Doing Business in a New Business World. - The Basics of Quality Improvement. - Setting the stage for a successful project. - Getting underway. - Building an improvement Plan. - Learning to work together. - Team-building activites.texte imprimé
"De organisatie van een project is veelal moeiklijker dan de uitvoering ervan. Het plannen van de juiste weg om het gewenste doel te bereiken is een omvangrijke, maar zeer essentiële taak. Dit boek concentreert zich op basisprincipes waarvan uitgegaan moet worden om een project efficiënt en effectief te leiden. D...texte imprimé
"Comment devient-on un superboss ? David Freemantle affirme que n'importe quel manager peut, dès aujourd'hui, s'exercer à devenir un superboss. Dans cet ouvrage, il répertorie plus de 130 points qui permettront de gérer les ressources humaines avec succès."texte imprimé
"II faut désormais animer et motiver plutôt que commander, et la qualité de la relation, entre ceux qui donnent des ordres et ceux qui doivent les exécuter est essentielle. L'objectif de ce livre est d'apprendre à assumer l'autorité, en améliorant cette relation. II apporte des recommandations pratiques réalistes ...texte imprimé
- Becoming a better manager. - Planning. - Handling and motivating people. - Leading people and companies. - Organizing.texte imprimé
"Les Américains les appellent "baby-boomers", "yuppies", "cols d'or" (par analogie avec les "cols bleus" et les "cols blancs"). Ils ont entre 25 et 40 ans. Intelligents, indépendants, créatifs, ambitieux, ce sont les enfants de Rockefeller, du capitalisme et de Mai 68. Dans une économie basée toute entière sur le traitement de l'informatio...texte imprimé
"Cet ouvrage, basé sur des pratiques existantes en gestion du personnel, sur des résultats de recherches ainsi que sur des expériences vécues, décrit successivement et dans un ordre logique, toutes les activités de la fonction personnel : planification de la main-d'oeuvre, analyse des emplois, évaluation des emplois, la politique salaria...texte imprimé
"Ce livre est avant tout un mariage heureux qui allie la fameuse théorie du leadership de Hersey et Blanchard au bon sens du Manager Minute. La théorie des uns en devient plus accessible, tandis que les propos de l'autre sont précisés et approfondis. Le leadership est d'abord une affaire...texte imprimé
"It goes straight to the heart of management as it describes the effective, adaptive styles of situational leadership. In clear simple terms it shows why'nothing is so unequal as the equal treatment of unequals', and teaches how to become a flexible and successful leader : why you must fit your style ...texte imprimé
Michel Drolet | Montréal [Canada] : Université du Québec - Département de psychologie | Revue québécoise de Psychologie | 1986- Gestion post-bureaucratique. - Personnalité et leadership. - Style de gestion. - Leadership et charisme. - Supérieur et subordonné. - Retour critique.texte imprimé
"Comment faire prendre des responsabilités à ses collaborateurs ? Comment les inciter à se responsabiliser ? Tel est le côté pile d'une pièce dont le côté face s'appelle déléguer. Mais déléguer des responsabilités est pour beaucoup de managers un rêve inaccessible qui implique l'obligation de surmonter les contraintes quotidiennes."texte imprimé
"Face aux technocrates et aux gestionnaires qui rêvent d'ordre et de continuité est venu le temps des leaders qui transforment et qui entraînent. Etre leader est un nouveau métier : nous avons appris des métiers spécialisés, figés, définitifs, alors que le métier de leader ne joue pas seulement sur ...texte imprimé
"Dans la vie professionnelle comme sur un terrain de sport. il n'existe pas de style idéal ni universel. Pour bien négocier un virage, ou marquer des points dans une compétition. chaque style possède des avantages et comporte des risques. L'idéal est donc de maîtriser son style de manière à l'...texte imprimé
Dominique Chalvin | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1985- Les deux dimensions du management. - Les dix styles de management. - Les styles de management selon l'environnement. - L'influence de la personnalité sur les styles de management. - Les styles de management selon les motivations personnelles.texte imprimé
"Relativement récente, l'étude des comportements au sein des organisations s'est développée au cours de la seconde moitié du XXe siècle, principalement pour résoudre des problèmes qui se sont posés aux gestionnaires oeuvrant dans des entreprises de natures fort diverses (privées, publiques,...). Constituant un domaine de recherche, les comportements organisati...texte imprimé
"Les auteurs rappellent que trop d'entreprises souffrent d'un excès de gestion et d'une carence de leadership. La nuance est de taille: "Le manager fait ce qu'il doit faire, le leader fait ce qu'il faut faire". A partir d'une enquête approfondie menée auprès de 60 dirigeants, du chef d'entreprise au chef d'orchest...texte imprimé
"- Get started-create an effective image, get off on the right foot with your new subordinates, peers, and superiors. - Develop your own management style-manage and motivate your staff, be both caring and in control, demanding and compassionate. - Deal with people problems-communicate and criticize effectively, seffle worker grievances and ...texte imprimé
Edouard Limbos | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1984- Les groupes et leurs problèmes généraux. - Les problèmes humains liés à l'idéologie, à la structuration, aux normes et contraintes objectives, et aux échecs. - Les problèmes humains liés aux personnes et aux conflits de personnes depuis la communication et ses distorsions jusqu'au problème du leadership. - Les problèmes psycho-s...texte imprimé
"Cet essai n'a pas de prétention scientifique. Il ne s'appuie pas sur des sciences humaines fragmentées qui ne projettent sur l'homme qu'un éclairage éclairé. Il puise dans le fonds commun de l'humanité, celui des sages, des philosophes et des praticiens." Il présente des "maximes" et des "sentences"texte imprimé
"The art of leadership is highly prized. It demands a keen ability to appraise, understand and inspire both colteagues and subordinates. In this unique guide, John Adair, Britain's foremost expert on leadership training, shows how every manager can learn to lead. He draws upon numerous illustrations of leadership in action ...texte imprimé
"L'analyse transactionnelle s'est lentement mais sûrement diffusée au sein de l'entreprise et des institutions. Les séminaires "inter" et "intra" entreprises se sont multipliés, de même que les séances d'information, d'initiation ou de sensibilisation. Ainsi, petit à petit, l'AT a gagné de nombreuses entreprises et, à l'intérieur d'elles, de nombreuses f...texte imprimé
"Andrew DuBrin has written an up-to-date, practical, concise analysis of how to understand and deal effectively with people and problems in the work environment which will enable you to increase your work effectiveness and reduce stress. His job-oriented oerspective will show you how to deal successfully with your superiors, peers, ...texte imprimé
"A management team can combine all qualities necessary for success which one individual alone cannot possess. Dr Belbin has identified eight key team-roles which are essential to effectiveness, and each of which is associated with a particular type of personality. The mix of personalities therefore has a major bearing on ...texte imprimé
"L'étude des organisations sociales serait considérablement simplifiée, mais aussi moins excitante, si le fonctionnement de celles-ci se déroulait rigoureusement en concordance avec des plans formels. Les organisations cependant ne suivent pas souvent les règles établies ce qui déconcerte parfois leurs dirigeants. Dans ce livre, le professeur Jean Guiot se...texte imprimé
"Aujourd'hui, le travail d'équipe est à la mode ! Comment donner à ce travail le maximum d'efficacité et de productivité? Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes qui désirent prendre un premier contact avec la dynamique des groupes. II cherche à introduire à l'esprit de la dynamique des groupes et...texte imprimé
"Les conditions de travail propres aux organisations de grande taille posent des problèmes spécifiques, qui changent les fonctions traditionnelles du psychologue dans l'entreprise. II n'a plus seulement pour objet d'étudier l'homme de manière autonome, avec ses aptitudes, son caractère, sa compétence et le travail avec ses exigences techniques, ses da...texte imprimé
- Travail, individu et groupe. - Le pouvoir et l'exercice du pouvoir. - Les problèmes du leadership. - Les décisions collectives. - La communication non-verbale dans le contexte du comportement de communication. - Langage et communication. - Relations et représentations intergroupes. - La communication de masse. - L'identité psychosociale. -...texte imprimé
"Qu'il s'agisse de formation, d'enseignement, de psychothérapie individuelle ou de groupe, il est nécessaire de savoir observer, c'est-à-dire déceler ce qui est important et significatif dans les rapports humains, afin de comprendre ce qui se passe selon la situation, les étapes du groupes et son évolution : on l'appréhende p...texte imprimé
Mary A. Bany ; Lois V. Johnson ; Claudine Tournadre, Traducteur ; Jean-Claude Filloux, Préfacier | Paris : Dunod | Organisation et sciences humaines | 1971- Caractéristiques des groupes-classes. - Les facteurs qui influencent le comportement du groupe en classe. - Techniques de changement.texte imprimé
"Dit boek biedt een systeem om via een puntsgewijze, concrete analyse van de stijl van leidinggeven tot een nieuwe wijze van leiden te komen die, door een juiste integratie van aandact voor de mens en aandacht voor de produktie, een grote verbetering van de bedrijfsresultaten waarborgt."texte imprimé
- Rationalité et bonheur : le dilemme de l'organisation. - La finalité de l'organisation : maîtresse ou servante ? - L'approche classique. - Des relations humaines aux structuralistes. - Les bureaucraties : structures et légitimation. - Leadership et contrôle organisationnel. Le contrôle organisationnel et ses corrélats. - L'autorité administrative et professionnelle. - L'organisation mod...texte imprimé
Cet ouvrage "est un véritable manuel théorique et pratique destiné à tous ceux qui sont confrontés à l'étude des phénomènes de groupe et à leur réalité concrète. II se subdivise en deux parties : - théorie des groupes qui reprend l'étude des thèmes suivants (objet, approches et méthodes d...texte imprimé
Jean Maisonneuve, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 1962- Le contact humaine. - Individus et groupes.texte imprimé
"Cet ouvrage est un manuel pratique qui décrit, en un seul volume, tous les savoirs faire indispensables au succès managérial : communiquer ; parler en public ; gérer les réunions ; décider ; mobiliser une équipe ; gérer les revues de progrès ; gérer des projets ; gérer les personnes difficiles ; réorganiser un poste de travail ; recrute...