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Coaching en entreprise |
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Patrick Verhoest, Auteur | 2017"Bart Lambrechts a toujours voulu travailler chez Carglass. Comme client déjà, il était impressionné par la manière dont l'entreprise traitait son personnel." (Verhoest, 2017, p. 32)Article : texte imprimé
Thierry Teboul, Intervieweur ; Christian Pousset, Personne interviewée | 2017"Le coaching permet aux managers de devenir pleinement acteurs de leur vie professionnelle. Pour autant, cette volonté se heurte à un paradoxe de plus en plus prégnant : les entreprises et les organisations qui souhaitent libérer l'autonomie managériale tendent à créer, ...texte imprimé
Jean-Pierre Testa, Auteur ; Jérôme Lafargue, Auteur ; Virginie Tilhet-Coartet, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | DL 2017"Comment développer son leadership personnel ? Comment définir et communiquer sa vision ou son projet ? Comment fédérer les équipes et les personnes autour de cette vision ? Comment accompagner dans le changement que représente cette vision ? Comment libérer ...texte imprimé
Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2017"Comment s'appropier son rôle de manager et s'améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements ? assumer l'autorité de sa ...texte imprimé
Pierre Angel, Auteur ; Patrick Amar, Auteur | Paris : Presses universitaires de France/Humensis | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2017"Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d’années. Il est un processus d’accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d’optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le ...site web ou document numérique
Pierre Angel, Auteur ; Patrick Amar, Auteur | Paris : Presses universitaires de France/Humensis | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2017"Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d’années. Il est un processus d’accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d’optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le ...Article : texte imprimé
Veerle Van Beeck, Auteur ; Jan Van der Veken, Illustrateur | 2017"Les technologies sociales doivent aider les 380.000 salariés de Bosch à entrer dans une "entreprise connectée". Ce qui rendra ce géant, avec ses 280 sites et son immense portefeuille de produits, plus agile, plus productif et plus innovant." (Van Beeck, 2017, p. 12)site web ou document numérique
Laurent Oddoux, Auteur ; Pascale Vénara, Auteur ; Marie-Pascale Martorell, Auteur ; Anne-Sophie Colemont, Auteur | Paris : Eyrolles | 2017"À l'heure où la compétitivité économique, les événements sociopolitiques et les mutations technologiques viennent bouleverser la façon de penser le travail, l'entreprise cherche à la fois à se sécuriser et à se réinventer. Les notions ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2016"Changer n'est pas une finalité en soi. Le syndrome du changement pour le changement, trop souvent perceptible dans les organisations, déstabilise ses destinataires et provoque la saturation... Néanmoins, nos entreprises évoluent dans des environnements qualifiés de "VUCA", un acronyme reprenant ses caractéristiques de volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté ("Volatility", "Uncer...Article : texte imprimé
Lara Van Dievoet, Auteur | 2016"Méditation, jeux en équipe, pensée positive, communication non violente, gestion des émotions,... Les outils des coaches modernes sont multiples. Emeline De Bouver, docteur en sciences sociales à l'UCL, a consacré une partie de sa recherche doctorale à des coaches un peu particuliers : les coaches "alternatifs". Elle pointe les promes...texte imprimé
Belkacem Ammiar, Auteur ; Omid Kohneh-Chahri, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | DL 2016, cop. 2016"Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 55 outils ...site web ou document numérique
Michel Barabel, Directeur de publication ; Olivier Meier, Directeur de publication ; André Perret, Directeur de publication ; Thierry Teboul, Directeur de publication ; Catherine Carradot, Préfacier ; Gérald Lefèvre, Préfacier | Paris : Dunod | 2016"La nouvelle loi sur la formation professionnelle est entrée en 2015 dans sa première année d'application (en 2016 pour la fonction publique). Il s'agit d'une loi de rupture" qui donne aux salariés le plein contrôle sur la formation professionnelle, grâce notamment au CPF que doit ouvrir toute personne dès 16 ans ...texte imprimé
"Le monde industriel du début du 21e siècle se caractérise par des mutations de différentes natures ; environnementales, technologiques, communicationnelles, culturelles, organisationnelles et financières. Dans ce contexte de changement, l'élément humain est prépondé...Article : texte imprimé
Bernard Galambaud, Auteur ; Héloïse Cloet, Auteur | 2015"Spécialiste de la valeur ajoutée du coaching, Héloïse Cloet revient ici sur les possibilités qu'une pratique de coaching individuel peut apporter à des dirigeants ou futurs dirigeants à leur maturité politique." (Galambaud, 2015, p. 68)Article : texte imprimé
Florence Davy, Auteur ; Michel Moral, Auteur | 2015"Ancien dirigeant d'IBM, Michel Moral, vice-président de l'EMCC France, coach de dirigeants et superviseur de coachs depuis plus de dix ans, nous livre sa vision des évolutions du coaching professionnel." (Davy, 2015, p. 52)Article : texte imprimé
Bernard Galambaud, Auteur ; Nicole Abou Mazelly, Auteur | 2015"Le coaching se professionnalise. Des associations professionnelles travaillent à sa structuration. La présidente de l'une d'elle (ICF France), Nicole Abou Mazelly, Master Coach Certifiée, explicite le regard porté par son association sur le coaching." (Galambaud, 2015, p. 48)Article : texte imprimé
Dominique Cancellieri-Decroze, Auteur | 2015"Avec plusieurs décennies de réussite en Amérique du Nord et en Europe, le mentorat commence à intéresser les entreprises françaises. De nombreux groupes ont déjà mis en place des programmes formalisés tels PSA, EDF, Carrefour, L'Oréal, Air Liquide, Total... Ce phénomène témoigne de l'efficacité de ce nouvel outil d'accompagn...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Bernard Galambaud, Auteur ; Vincent Lenhardt, Auteur | 2015"La pratique du coaching a connu un tel développement que toute relation de conseil semble parfois être appelée ainsi. Vincent Lenhardt, président associé de Transformance Pro", qui a lancé en France en 1988 la première formation de coachs, rappelle ici ce qui constitue l'identité du coaching." (Galambaud, 2015, p. 46)Article : texte imprimé
Bernard Soria, Auteur | 2015"De plus en plus de dirigeants de PME optent pour le coaching, convaincus de son efficacité pour doper leur activité et du retour sur investissement en termes financier et de bien-être collectif. La Société Française de Coaching, première organisation professionnelle représentative du coaching en France par son anciennet...Article : texte imprimé
Karen Wouters, Auteur ; Koen Marichal, Auteur | 2015"Les organisations qui se lancent dans le leadership partagé ont d'autres attentes par rapport à leurs cadres. En renforçant le leadership personnel et l'autonomie des équipes, elles ont moins besoin de managers qui contrôlent et décident. Ces derniers perdent donc leur position de pouvoir. D'un autre côté, ils jo...Article : texte imprimé
Michaël Vandamme, Auteur | 2015"Le SPF Finances le sait très bien : le reward, c'est plus qu'une question d'argent. En tant que service public, il n'y a pas beaucoup de place pour la créativité quand il s'agit de rémunération. "Mais ceci ne veut pas dire que l'on n'a pas d'autres pistes pour rémunérer nos collabora...texte imprimé
Michel Giffard, Auteur ; Michel Moral, Auteur | Paris : Armand Colin | Regards psy, ISSN 2110-1671 | DL 2015, cop. 2015"Il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un... coach ! La demande de cette forme d'intervention est de plus en plus forte. En quoi le coac...Article : texte imprimé
Fabien Trécourt, Auteur | 2014"La pratique du coaching a connu un essor considérable afin d'aider managers et cadres à mieux s'organiser, décider, communiquer, gérer leur temps. Mais qui sont vraiment les coaches ? Comment interviennent-ils ? Enquête sur une profession… en quête de réglementation." (Trécourt, 2014, p. 26)Article : texte imprimé
Hendrik Mertens, Auteur ; Peter De Prins, Auteur | 2014"Le coaching a le vent en poupe, en Belgique encore plus qu'ailleurs. Comment la GRH peut-elle jouer son rôle ? "En veillant à désigner des coachs capables de nouer une relation de confiance", affirme Peter De Prins, spécialiste du sujet à la Vlerick School." (Mertens, 2014, p. 10)Article : texte imprimé
Katleen Weytjens, Auteur | 2014"Le coaching est-il une mode, un coût ou un privilège ? C'est la question que Securex et l'international Coach Federation ont posée dans une enquête. Un coût, c'est certain. Un privilège, oui et non. Une mode, cela dépend. Coup d'œil sur le monde merveilleux du coaching." (Weytjens, 2014, p. 16)