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Entretien d'évaluation |
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Jean-Yves Juban, Auteur | 2013Depuis 2010 les entreprises françaises de plus de 50 salariés sont obligées de prendre des mesures en faveur de l'emploi des seniors. A partir d'une typologie des modèles de gestion des seniors (Guérin et Pijoan, 2009) et d'une analyse des modes de gestion des salariés âgés, en particulier en ce qui conc...Article : texte imprimé
Danièle Guillemot, Auteur ; Gilles Jeannot, Auteur | 2013Le transfert de méthodes de gestion issues du secteur privé a régulièrement été présenté par les réformateurs de l'administration comme la solution à son mal supposé : la bureaucratie. L'article repose sur l'enquête "Changement organisationnel et informatisation" (COI), qui interroge les entreprises et administrations sur les outils de gestion qu'elles...texte imprimé
Marine Cossu, Auteur ; Christine Mathy, Promoteur du mémoire, TFE | 2013texte imprimé
Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2013"Comment s'appropier son rôle de manager et s'améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements ? mieux structurer ses activité...texte imprimé
"Toute la fonction publique belge est soumise à l'évaluation de la performance. Mais les écarts sont parfois importants entre le prescrit des règlements et les pratiques de terrain. Les principes de la nouvelle gestion publique amènent de plus en plus d'administrations ou d'institutions à modifier leur mode de gesti...texte imprimé
"Cet ouvrage synthétise les outils, activités et concepts fondamentaux de la gestion des ressources humaines (GRH), dans ses dimensions individuelles et collectives les plus récentes : - la fonction RH, - le recrutement, - la rémunération, - l'évolution des salaires - les conditions de travail, - la gestion sociale." (...texte imprimé
Corinne Lebret, Auteur ; Tsiry Ramaniraka, Auteur ; Jean-François Roubaud, Préfacier | Paris : Afnor éditions | 2013"Dans le domaine des Ressources Humaines, peu de créateurs et de dirigeants de TPE et PME ont reçu une formation initiale dans la gestion des salariés, colonne vertébrale de l'entreprise. Voilà cette lacune enfin comblée ! Grâce à ce livre rédigé par deux professionnels du domaine RH et juridique, diri...texte imprimé
Dominique Baruel Bencherqui, Auteur ; Jacques Rojot, Préfacier ; Françoise Chevalier, Préfacier | Paris : Ed. Eska | 2013"Comment capter l'attention des étudiants lors de l'enseignement, et comment intéresser les cadres à la gestion des ressources humaines ?" Telles sont les questions à l'origine de cet ouvrage. Pour y répondre, l'auteur a choisi d'introduire les enseignements, à partir d'études de cas, conçues sur un mode ludique et original....texte imprimé
Annie Brision, Auteur ; Raphaël Desthomas, Auteur ; Elisabeth Esnault, Auteur ; Claire Mesnier, Auteur | Paris : Ed. Eska | 2013"Ce document "Guide du manager" émane du groupe GARF Basse-Normandie avec l'assistance technique d'étudiants de l'Ecole de Management de Normandie. Notre objectif est d'apporter des réponses aux besoins des responsables d'équipe et des managers de proximité. Ils partagent la fonction Ressources Humaines avec le service RH ; interrogés sur des ques...texte imprimé
"Master Ressources Humaines présente un ensemble de connaissances nécessaires pour aborder puis exercer des responsabilités dans la fonction ressources humaines. Pour les étudiants de formation initiale ou de formation continue, la mémorisation des éléments essentiels ainsi que l'apprentissage des bonnes décisions sont facilités par une présentation alliant exemples pra...Article : texte imprimé
Patrick Gilbert, Auteur ; Michel Parlier, Auteur | 2012Historiquement conçu et mis en œuvre pour les cadres des grandes entreprises, l'entretien d'évaluation s'étend progressivement à toutes les entreprises et à toutes les catégories de salariés. Objet de pressions multiples et antagonistes (droit du travail, contrôle de gestion, attentes de reconnaissance des individus, rationalisation de la gestion du pers...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012"Savoir reconnaître qu'on s'est trompé ou que, si un projet était à refaire, on le referait d'une autre façon en fonction des enseignements tirés, c'est pour moi une valeur managériale", note William Desmadril (Econom). Illustration avec ce projet d'identification et de fidélisation des "key performers" qui, s'il a rencon...texte imprimé
"Comment prendre en compte la souffrance au travail ? Comment éviter les discriminations ? Comment intégrer les jeunes et faire face à l'allongement de la vie professionnelle ? Comment élaborer une carte des métiers et un dictionnaire de compétences ? Comment conduire une revue des ...texte imprimé
"À l'heure où il est question de supprimer la notation aussi bien dans le primaire que dans le secteur public, l'évaluation des salariés devient un impératif pour apprécier la performance de chacun et établir des plans d'action personnalisés pour progresser. Le management des compétences et l'évaluation du "facteur humain" s...texte imprimé
Françoise Kerlan, Auteur ; Yvon Minvielle, Préfacier | Paris : Eyrolles | Collection Ressources humaines | imp. 2012"La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professi...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Sébastien Goosse, Auteur ; François Colas, Promoteur du mémoire, TFE | 2012texte imprimé
François Charleux, Auteur ; Jean-René Loubat, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Les guides Direction(s), ISSN 2262-1563 | 2012Dans un contexte sociétal et un environnement institutionnel en pleine mutation, la mobilisation des personnels et des équipes professionnelles constitue un enjeu majeur pour vous. Votre compréhension des processus managériaux qui permettent ou favorisent le travail en équipe est un impératif : donner du sens à l'action individuelle et collective, dév...Article : texte imprimé
Maximilian Meindl, Intervieweur ; Michal Rübartsch, Personne interviewée | 2011"Le groupe P3 représenté en France par sa filiale P3 ingénieurs, a établi au cours de son expérience un système original de ressources humaines et de reconnaissance non-monétaire des employés. Michal Rübartsch, gérant de P3 Aviation et de P3 ingénieurs, nous explique le système organisationnel des ressources humaine...Article : texte imprimé
Stéphane Béal, Auteur | 2011"Un récent arrêt de la Cour d'appel de Paris est l'occasion de revenir sur les entretiens annuels d'évaluation, pratique fréquente. Mais la fréquence d'une pratique ne signifie pas pour autant que celle-ci est sans risque !" (Extrait)texte imprimé
"Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de ...texte imprimé
Hannah Besser, Auteur ; Gérard Rodach, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | imp. 2011"Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, la Gestion des ressources humaines a un rôle essentiel à jouer pour aider les entreprises à s'adapter aux changements permanents, favoriser la réactivité et développer l'innovation. Cet ouvrage permet de mieux comprendre les enjeux de la fonction RH et de c...texte imprimé
Philippe Bernier, Auteur ; Annabelle Grésillon, Auteur | Paris : Dunod | 100% pratique entreprise, ISSN 2112-8472 | DL 2011"Dans l'entreprise, le salarié et l'employeur disposent d'une multitude d'entretiens de compétence. Entretien annuel, professionnel, d'évaluation, des 45 ans, de seconde partie de carrière, bilan d'étape, accompagnement à la VAE sont autant d'outils qui doivent trouver leur place dans une démarche globale de développement des compétences. - Quelles sont les spé...texte imprimé
Charles-Henri Besseyre des Horts, Directeur de publication ; Jean-Christophe Sciberras, Préfacier | Paris : Dunod | Pratiques en or | 2011"Le champ de la GRH s’est considérablement enrichi au cours des dernières années, tant par le développement d'un savoir scientifique que par celui de pratiques professionnelles en constante évolution. Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Un bon people manager est un manager qui contribue au développement des membres de son équipe. Une évidence ? Sans doute sur papier, mais la mise en pratique est loin d'apparaître aussi simple. Le plan de développement personnel représente un outil intéressant pour passer des intentions à la mise en...Article : texte imprimé
Bernard Marty, Auteur ; François-Marie Geslin, Auteur | 2010"Par ses activités (retraite complémentaire, assurances de personnes et action sociale) et le mode de gouvernance paritaire propre aux groupes de protection sociale, le Groupe Réunica (2.700 collaborateurs) a longtemps développé une culture à dominante administrative, en particulier en matière de reconnaissance individuelle de la performance, se maintenant en décalage s...