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Évaluation 360 degrés |
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"Faut-il préférer un collaborateur consciencieux ou un collaborateur dynamique ? Comment donner un feedback ? Doit-on accorder de l'importance aux rumeurs ? Comment annoncer un licenciement ? Quel risque prend-on lorsque l'on engage un collaborateur inexpérimenté ? Voici un échantillon des 63 questions qui se posent le plus fréquemment dans la carrière d'un manager. Pour c...texte imprimé
"L'évaluation des compétences est devenue un passage obligé pour les managers et leurs équipes. Elle est le pivot de la gestion des carrières. Ainsi les managers se retrouvent-ils régulièrement pour échanger sur leurs méthodes de travail, le respect des objectifs fixés, les besoins et attentes de chacun. Véc...texte imprimé
"Cet ouvrage présente les outils indispensables aux six champs de compétences des RH : - la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; - le recrutement ; - l'évaluation des salariés ; - la rémunération ; - la formation et de l'évolution professionnelle ; - le pilotage social. Pour chaque outil, l'auteur propose une s...texte imprimé
"L'efficacité de votre système de management de la qualité repose sur deux notions clés : compétence et motivation. A n'en pas douter, la stratégie de l'entreprise va s'appuyer de plus en plus sur les indicateurs humains et sociaux et les associer aux indicateurs financiers et de rentabilité. S'appuyant sur cette no...texte imprimé
"Après avoir posé les cadres d'analyse des notions impliquées par l'évaluation psychologique des compétences, les auteurs parcourent trois champs de mise en oeuvre : l'entreprise, la formation initiale et continue, la gestion des transitions professionnelles. Ils décrivent les pratiques typiques pour chacun de ces champs. Ils s'intérrogent sur le s...texte imprimé
Cet ouvrage "analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, assessment center bilan de compétence, 360° review, etc.) que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, conformité à la définition de fonction, etc.). Rédigé par un esprit indépendant, homme d'entreprise doublé d'un hum...texte imprimé
"Au sein d'organisations de plus en plus ouvertes aux influences économiques, sociales, et culturelles, le manager est le véritable initiateur du changement au quotidien. Il doit être, en permanence, en mesure de contribuer à libérer les potentiels, le sien et celui de ses collaborateurs, de manager efficacement les projet...texte imprimé
Jean-Luc Cerdin | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | Pratiques d'entreprises, ISSN 1297-9198 | 2000"La gestion des carrières est au coeur de la gestion des ressources humaines. Elle se trouve à la croisée de deux logiques, celle de l'entreprise et celle de chacun de ses salariés. Les personnes, véritables "entrepreneur de soi" prennent de plus en plus en main leur avenir professionnel. Leurs relat...texte imprimé
Cet ouvrage "analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, assessment center, bilan de compétence, 360? review, etc.) que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, conformité à la définition de fonction, etc.). Rédigé par un esprit indépendant, homme d'entreprise doublé d'un hum...texte imprimé
"Embraced by hundreds of America's most successful corporations, 360? deefback is revolutionizing the way successful firms are achieving business goals and enhancing their employees' performance. Its proven ability to promote cultural change, maximize employee excellence, and foster teamwork is fast making it the human resources initiative of choice among today's leaner, ...