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"Cet ouvrage présente les outils que le manager RH utilise dans le cadre de ses travaux. Mais il ne se limite pas à cela. A quoi sert, en effet, d'avoir de bons outils si l'on s'en sert mal ou, pire encore, si l'on est incapable de les utiliser ? Critiques ...Article : texte imprimé
Willem De Bock | 2006"Le consultant en formation se fait volontiers entendre lorsqu'ils s'agit du rôle de la psychologie dans la gestion des ressources humaines. Les réactions d'un psychologue académique et d'un directeur RH à la formation pédagogique suscitées par sa critique semblent indiquer qu'il marque des points. Il arrive souvent que l'on in...Article : texte imprimé
Xavier de la Vega | 2006Au sommaire : - La mondialisation invisible. - Les nations se sont longtemps méfiées des diasporas. - Comment ses diasporas bousculent la Turquie. - Le développement par l'exil : l'exemple latino.texte imprimé
"Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, ...texte imprimé
"A partir de plus de 90 interviews de chercheurs, praticiens, victimes de violences et consultants, l'auteur apporte diverses grilles d'interprétation et de résolution des phénomènes de violences en entreprise pour faciliter la compréhension et la gestion quotidienne de ce ph&...texte imprimé
"Faut-il des "managers" pour le social ? L'approche compétence, les démarches qualité, etc., ne sont-elles pas des tentatives pour normaliser un secteur toujours un peu à part, en le conformant davantage aux principes d'une économie et d'une société libérales ? Refuser de prendre parti sur de tels sujets étant impossible, les...texte imprimé
"Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il ne s'arrête pas là et s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà ; il est possible et souhaitable de les développer."texte imprimé
"L'entreprise, l'hôpital, l'école, la banque, La Poste, le parti politique, l'association humanitaire... : toutes ces entités structurent la vie sociale et économique. Quelles sont les formes majeures d'organisation ? Comment se prennent les décisions stratégiques ? Quels sont les facteurs de la motivation au travail ? Comment conduire un processus de changement ? Cet ou...Article : texte imprimé
Guy Koninckx ; Jean-Claude Feijt | 2004"Faut-il bannir "l'autorité" de l'organisation et renoncer du même coup au pouvoir lié à l'exercice de celle-ci en matière de récompense, de coercition et de légitimité ? Les auteurs s'inscrivent dans une approche où l'autorité, loin d'être reléguée au rang de recours "innommable" dans le cadre de la gestion...Article : texte imprimé
Jacques Rojot | 2004"Incertitude, complexité, informations lacunaires, divergences d'intérêts... prendre une décision dans une organisation n'est pas une chose aisée. Présentation de quelques théories éclairant le processus décisionnel."