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Bertrand Dubreuil, Auteur ; Betty Fredj, Collaborateur ; Michelle Marhadour, Collaborateur ; Dominique Raquin, Collaborateur | Paris : Dunod | Santé Social, ISSN 2267-8271 | 2013Le directeur en établissement social et médico-social est aujourd'hui confronté dans son travail quotidien à des situations institutionnelles et des conflits de valeurs qui l'obligent à repenser méthodiquement sa démarche : - Comment initier et soutenir un processus de changement qui n'ignore pas le contexte singulier de chaque établissement ou serv...Article : texte imprimé
Christian Vandenberghe, Auteur | 2012L'engagement organisationnel a été abondamment traité dans la littérature de gestion ces dernières années en raison de ses effets sur la rétention et le rendement professionnel de la main-d'oeuvre. Cette attitude se traduit par un lien psychologique entre le salarié et son organisation. Plus ce lien est solide et...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Pierre Percy, Personne interviewée | 2012"Le management à la française ? Un échec, dénonce Jean-Pierre Percy dans un ouvrage au titre choc ! En Belgique, le mal ne toucherait pas uniquement nos (nombreux) fleurons passés sous pavillon 'bleu, blanc, rouge'. Des managers incapables de mobiliser leurs collaborateurs ou déléguant le 'social' aux RH au mépris du p...texte imprimé
- Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 15 outils. - Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 15 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org...texte imprimé
Longtemps considérée comme une étape dans un parcours professionnel, la fonction cadre responsable de service a désormais acquis une légitimité reconnue par la création en 2004 du Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (CAFERUIS). Conçu comme un ouvrage stratégique et pratique, ce guide éclaire ...texte imprimé
Ilios Kotsou, Auteur ; Peter Salovey, Postfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | 2012Longtemps considérées comme étant un phénomène gênant ou même une faiblesse, les émotions apparaissent aujourd'hui liées à des compétences indispensables pour évoluer dans un environnement en perpétuel changement. Les recherches en psychologie des émotions et en neurobiologie nous montrent que si les compétences de régulation émotionnelle...texte imprimé
Jean-Marie Miramon, Auteur ; Denis Couet, Auteur ; Jean-Bernard Paturet, Auteur | Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique | 2012"À l'origine de ce livre, un constat : l'exercice de la fonction de direction, dans le secteur social et médico-social, est aujourd'hui celui d'un métier à part entière. Qui dit métier dit savoir-faire et techniques spécifiques : de nombreuses pages leur sont consacrées ici. Mais pourquoi annoncer des "fictions" ? Simplement pou...site web ou document numérique
Alexandre Pachulski, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier ; Richard Collin, Préfacier | Paris : Diateino | 2012"La société connaît avec les médias sociaux des évolutions profondes qui influencent nos interactions sociales, notre rapport à l'information, au travail, à l'autorité. Pour rester compétitive et permettre à tous ses talents de collaborer, l'entreprise doit intégrer ces changements. Les Ressources Humaines apparaissent comme les pilotes naturels de cette ...texte imprimé
Alexandre Pachulski, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier ; Richard Collin, Préfacier | Paris : Diateino | 2012"La société connaît avec les médias sociaux des évolutions profondes qui influencent nos interactions sociales, notre rapport à l'information, au travail, à l'autorité. Pour rester compétitive et permettre à tous ses talents de collaborer, l'entreprise doit intégrer ces changements. Les Ressources Humaines apparaissent comme les pilotes naturels de cette ...texte imprimé
Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG… les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les "sciences de gestion" ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fou...texte imprimé
Bernard Fourez, Auteur ; Jean-Pierre Lebrun, Auteur ; Philippe Kinoo, Auteur ; Didier Robin, Auteur ; Christine Vander Borght, Directeur de publication ; Muriel Meynckens-Fourez, Directeur de publication ; Jean Daveloose, Collaborateur | Toulouse : Éditions érès | Empan | 2012Les équipes de professionnels rassemblés autour de projets éducatifs, soignants ou socioculturels, sont en peine, aujourd'hui, pour ajuster le modèle d'organisation de leurs actions. Comment exercer une forme d'autorité qui conjugue à la fois l'autonomie dont chacun a besoin pour développer sa compétence, et la nécessaire confrontation des différen...site web ou document numérique
Rachel Beaujolin-Bellet, Auteur ; Géraldine Schmidt, Auteur | Paris : La Découverte | Repères | 2012"Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en œuvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les ind...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2011Ce dossier présente plusieurs expériences de management participatif menées dans des entreprises de secteurs divers.Article : texte imprimé
Patrick Zacharis, Auteur | 2011"On le sait, toute notre vie est faite de choix. Professionnellement cet adage est d'autant plus vrai que toute décision a une incidence importante sur la vie de l'entreprise et de ses collaborateurs. Toute prise de décision est liée à la fixation d'objectif. Mais trop souvent, les objectifs fixé...Article : texte imprimé
Mariette Kammerer, Auteur ; David Le Breton, Personne interviewée | 2011"Quelle place doit-on accorder à la prise de risque dans le travail éducatif ? Comment concilier prise de risque et règlementations draconiennes ? Comment porter des projets éducatifs ambitieux tout en sécurisant les prises en charge ? Des professionnels témoignent de leurs difficultés et des solutions qu'ils inventent pour préserver le ...Article : texte imprimé
2011"Si le principe de rationalité de l'acteur domine la pensée économique, son exportation vers d'autres secteurs de la vie sociale font l'objet de critiques et de réfutations expérimentales." (Extrait)Article : texte imprimé
Thomas Lepeltier, Auteur | 2011"Sommes-nous des acheteurs rationnels ? Entre dire ce que l'on va faire et faire ce que l'on a dit, il y a, semble-t-il, un monde, exploré récemment par les psychologues de la décision. Ce qu'ils ont découvert montre que nos sensations et sentiments comptent plus que nos capacités de calcul." (Extrait)Article : texte imprimé
Emilie Frenkiel, Auteur | 2011"Puisque nous avons du mal à prendre de bonnes décisions, le principe du "coup de pouce" de Richard Thaler et Cass Sunstein est de nous remettre dans le droit chemin sans nous y obliger." (Extrait)Article : texte imprimé
Achille Weinberg, Intervieweur ; Dan Ariely, Personne interviewée | 2011"Pour l'économie comportementale, le consommateur n'est pas un agent très rationnel qui calcule ses coûts et avantage avec beaucoup de pertinence. Ses émotions jouent un grand rôle dans l'acte d'achat." (Extrait)Article : texte imprimé
Salvatore Vetro, Auteur ; William Wauters, Auteur | 2011"La crise financière et économique provoquée en 2008 par une économie mondiale débridée a montré les limites d'un système et l'urgence d'un monde où l'argent doit être remis à sa place, c'est-à-dire un outil au service des gens. Tout le contraire de l'asservissement actuel de la majorité de la planète." (Extrait)Article : texte imprimé
Julie Rijpens, Auteur ; Sybille Mertens, Auteur | 2011"La démocratie est-elle en crise ? Dans un contexte où cette question, à l'échelle des Etats, interroge nombre d'auteurs qui s'accordent pour dire que les systèmes politiques démocratiques sont aujourd'hui confrontés à des défis complexes pouvant fragiliser leur stabilité (méfiance des citoyens à l'égard du monde politique, augmentation des v...Article : texte imprimé
Anne-Sophie Reynders, Auteur ; Odette Dessart, Personne interviewée | 2011"L'économie sociale réservée à des domaines restreints ? C'est faux ! Les principes de l'économie sociale peuvent être appliqués dans tous les secteurs professionnels. La preuve avec l'asbl culturelle Les Grignoux." (Extrait)texte imprimé
Gérard De Coninck, Auteur ; Guy Lemire, Auteur ; Georges Kellens, Préfacier | Paris : L'Harmattan | Criminologie | imp. 2011"Deux directeurs de prison, l'un belge et l'autre canadien, livrent ici une réflexion constructive sur le monde carcéral. Ils dénoncent des lacunes et proposent des adaptations légales et réglementaires faisant une large place aux droits de la personne détenue et aux attentes du personnel de surveillance. Un directeur de p...texte imprimé
"Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de ...texte imprimé
"Cet ouvrage de référence est consacré aux connaissances, compétences et qualités mises en œuvre dans la fonction de directeur dans les organisations sociales et médico-sociales. Centré sur les composantes de ce métier, le livre comprend six sections structurées chacune à partir d'une triple interrogation : - les contextes et l...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Paris : Pearson Education | 2011"Ce manuel offre une introduction globale et efficace au management. Les quatre parties qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique. L'un...texte imprimé
Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils ...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Fernand Gobet, Auteur ; Patrick Lemaire, Préfacier ; André Didierjean, Postfacier | Bruxelles : De Boeck | Ouvertures psychologiques | DL 2011Cette étude pluridisciplinaire (science, médecine, sport, art, et jeu) offre un aperçu des principaux résultats empiriques et théories permettant d'expliquer comment et pourquoi certaines personnes excellent dans leur domaine d'élection. (site internet de l'éditeur)Article : texte imprimé
Achille Weinberg, Auteur | 2010"Que faire quand on est à la tête d'une organisation confrontée tout à coup à une crise aiguë ? Les méthodologies de gestion de crise mises au point reposent sur trois principes clés : décision, mobilisation, communication." (Extrait)texte imprimé
Sophie Fernandes, Auteur ; Olivier Englender, Auteur ; Jean-Philippe Poncet, Préfacier | Paris : Vuibert | Lire Agir | DL 2010"Communiquer au sein d'un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d'apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d'éléments qui méritent une attention parti...texte imprimé
William Schutz, Auteur ; Jacques Lecomte, Traducteur ; Alain Duluc, Préfacier | Paris : InterÉditions | 2010"Will Schutz est l'un des plus grands consultants psychologues des organisations aux Etats-Unis. Pour Schutz, il existe un principe fondamental : les êtres humains ont besoin des autres pour vivre, ce besoin pouvant même se comparer à celui de manger ou de boire. Ce constat l'a conduit &...site web ou document numérique
Jean-Claude Tarondeau, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2010"Les entreprises performantes sont celles qui maîtrisent le mieux le savoir sous toutes ses formes. C'est le premier ouvrage donnant une vision intégrée du management stratégique des savoirs." (Source éditeur)site web ou document numérique
Michel Ghertman, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2010"Le management stratégique de l'entreprise ou MSE est avant tout une pratique, celle de la direction générale d'une firme. Cette pratique tient beaucoup de l'art de l'action, un peu de la mise en oeuvre de préceptes scientifiques. C'est aussi une discipline académique essentielle dans le cursus de la formation...texte imprimé
"Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils ...texte imprimé
"Cette nouvelle édition du manuel "De la supervision à la gestion des ressources humaines" présente un contenu adapté à des milieux de travail devant faire face non seulement à un environnement économique turbulent, imprévisible et concurrentiel, mais aussi à une génération de travailleurs qui véhiculent de nouvelles valeurs. Con...texte imprimé
Jean-Pierre Lebrun, Directeur de publication ; Dany-Robert Dufour, Postfacier | Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique | Terrains Santé Social | 2009"Une quinzaine de directeurs d'établissements d'une association d’action sociale de la région parisienne, l'AVVEJ, participent à un groupe de supervision animé par un psychanalyste. Au bout de cinq ans, Jean-Pierre Lebrun - le psychanalyste - les invite à écrire un texte sur leur expérience de directeurs. Ainsi ...Article : texte imprimé
Ilios Kotsou | 2008"Dans la sphère professionnelle, les émotions ont longtemps été considérées péjorativement, à l'opposé des facteurs permettant un management performant. Perçues comme des aspects qui troublent le jugement, font commettre des actes inconsidérés ou affectent négativement les prises de décisions, opposées à la " raison " indispensable à une bonne ge...texte imprimé
"Tous les êtres humains font partie de groupes qui les influencent sous divers aspects, que ce soit dans le cadre de leur vie familiale, de leurs activités professionnelles ou de leurs loisirs. L'appartenance à ces groupes contribue à la construction de l'identité et au développement des compétences. Ainsi, le regrou...Article : texte imprimé
Ann Moreels | 2007"Il existe divers pièges psychologiques auxquels les managers peuvent être confrontés lorsqu'ils doivent prendre des décisions. Dans cet article, l'auteur aborde le problème de la prise de décisions appropriée et non appropriée. Des décisions qui ne sont par exemple pas acceptées par l'organisation et qui ne donnent do...Article : texte imprimé
Ann Moreels | 2007"La découverte et l'exploitation toujours plus créative du potentiel des groupes considérés comme ressources essentielles de l'organisation constitue un développement actuel remarquable et l'une des tendances du moment. A l'heure où les organisations recherchent les avantages des structures plus réduites et horizontales et visant à accroître l'intégration de différ...texte imprimé
"Quel casse-tête de vouloir changer les habitudes des entreprises ! Celui qui veut trop innover s'expose aux jugements à l'emporte-pièce des uns et des autres, du style "mais qu'est-ce qu'il a à vouloir tout changer ? Cela ne marchera jamais !" Alors que ces réactions négatives entraînent de vives frustrations, Bruno Chaintro...texte imprimé
"En politique comme en management, on constate aujourd'hui une montée des valeurs féminines, au détriment des valeurs masculines qui étaient dominantes depuis des siècles. Ce retournement traduit une adéquation plus juste des valeurs féminines aux problèmes posés par les dynamiques de changement qui fondent nos sociétés et, du...texte imprimé
"Ce guide propose une vision complète, diversifiée et synthétique du management : - Missions et rôles ; - Outils ; - Talents à cultiver ; - Défis à relever ; - Sources d'inspiration pour demain. En offrant un panorama sans équivalent des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide appo...texte imprimé
Pierre Raufast, Auteur ; Marc Rochier, Illustrateur | Liège : Edi.Pro | Ressources Humaines, ISSN 2031-5023 | 2007"Imaginez le monde de La Fontaine dans votre entreprise. Voilà, en majesté, le manager lion avec sa force et ses faiblesses ; le furtif renard de l'entreprise et le babil de la cohorte des consultants. Et vous ? Comment rédigeriez-vous les objectifs de Perrette pour maximiser la valeur de son pot ...texte imprimé
Grégoire Talbot, Auteur ; Camille Van Vyve, Collaborateur ; Patrick M. Georges, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | DL 2007"Pilotez votre entreprise grâce au Management Cockpit est un ouvrage à l'image de l'outil qu'il présente : accessible et ultra-pratique. Ponctué d'exemples vécus en entreprise, il permet au lecteur de mieux comprendre ce qu'est le Management Cockpit et à quels besoins fondamentaux des entreprises modernes il répond. Au fil des ...Article : texte imprimé
Ann Moreels | 2006"Avant de prendre une décision concernant une opération ou une action, la plupart des managers commencent par évaluer la situation en détail. Certains managers se montrent très prudents et passent beaucoup de temps à peser le pour et le contre des alternatives afin d'être certains de ne pas commettre d'e...Article : texte imprimé
Jean-François Dortier ; Catherine Halpern | 2006"Liberté ou contrôle ? Le vieux débat philosophique a rebondi récemment dans les sciences humaines. la question n'est plus aujourd'hui de réactiver les grandes oppositions entre un déterminisme implacable et un libre arbitre éthéré, mais simplement de comprendre comment les individus pilotent leur vie, qu'il s'agisse d'actes simples comme ma...texte imprimé
"Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, ...texte imprimé
"De par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines ! Car, a...texte imprimé
"De la conversation ordinaire aux médias de masse, du téléphone portable à Internet, des panneaux routiers aux satellites, etc., la communication est partout et a envahi nos vies. Voilà pourquoi on n'hésite pas à parler de "société de l'information" ou de "société de la communication". Les sciences de l'info...texte imprimé
"Pourquoi devons-nous contraster qu'aujourd'hui la décision s'avère bien souvent plus difficile à prendre ? Telle est la question que veut soutenir la Coordination maltraitance de la Communauté française en pensant particulièrement à la façon dont la décision doit être prise lorsque nous avons affaire à des situations de famille en d...texte imprimé
Laurent Combalbert | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 2005"Dans un environnement toujours plus instable, Laurent Combalbert propose une méthodologie simple à tous ceux qui souhaitent se préparer ou préparer leur entreprise à traverser avec succès des situations dégradées. Cet ouvrage détaille pas à pas les processus de gestion de crise à mettre en oeuvre : - Comment cartogr...texte imprimé
"L'entreprise, l'hôpital, l'école, la banque, La Poste, le parti politique, l'association humanitaire... : toutes ces entités structurent la vie sociale et économique. Quelles sont les formes majeures d'organisation ? Comment se prennent les décisions stratégiques ? Quels sont les facteurs de la motivation au travail ? Comment conduire un processus de changement ? Cet ou...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2004"La capacité à gérer les moments décisifs conditionne chez l'individu son potentiel d'efficacité et d'accomplissement. Les phases décisionnelles constituent pour lui une opportunité majeure de mieux se connaître et de revigorer l'énergie nécessaire à sa réalisation. Mais la prise en compte de ces conjonctures favorables ne va pas natur...Article : texte imprimé
Paul Mayer | 2004"Une décision prise au sein d'une grande organisation performante peut se révéler irrationnelle et catastrophique, même si elle est validée au terme d'un processus rationnel. Illustration avec la Nasa et l'explosion de la navette spatiale Challenger, en 1996."Article : texte imprimé
Gilles Marchand, Intervieweur | 2004Pour le neurophysiologiste Alain Berthoz, c'est l'action, et non la raison, qui est le vrai moteur de la prise de décision."Article : texte imprimé
Jacques Rojot | 2004"Incertitude, complexité, informations lacunaires, divergences d'intérêts... prendre une décision dans une organisation n'est pas une chose aisée. Présentation de quelques théories éclairant le processus décisionnel."texte imprimé
"Face aux crises de toutes natures qui affectent les organisations tant dans leur légitimité que dans leur pérennité, cet ouvrage initie le lecteur aux méthodes qui aident à gérer une situation de crise majeure. Il fournit à la fois des matrices de réflexion sur les crises et propose de...texte imprimé
"L'ouvrage se compose de trois parties. La première fournit au lecteur un cadre conceptuel permettant d'analyser ce qu'est une culture, qu'elle soit nationale, régionale, sectorielle, où bien encore propre à une entreprise ou un métier. La deuxième partie montre comment la culture influence les pratiques managériales (choix d'organisation, stratégies, ...texte imprimé
"Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières : ils agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché. Ces décisions absurdes se traduisent par des erreurs radicales et persistantes. Elles sont observées dans des mondes aussi divers que ceux de la technologie, de la vie quotidi...texte imprimé
"Tous les êtres humains font partie de groupes qui les influencent sous divers aspects, que ce soit dans le cadre de leur vie familiale, de leurs activités professionnelles ou de leurs loisirs. L'appartenance à ces groupes contribue à la construction de l'identité et au développement des compétences. Ainsi, le regrou...texte imprimé
Philippe Briquet ; Patrice Dalaigre | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 2115-9564 | 2001"Il est difficile de déterminer la rentabilité passée, présente et à avenir d'une entreprise. Etes-vous sûr de savoir quelle est la rentabilité de vos produits ? Comment mesurer un investissement ? Cet investissement a-t-il sa place dans cette usine ? Est-il temps d'arrêter ce produit ? Ce livre a pour but de perme...texte imprimé
Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur ; Michel De Coster, Directeur de publication ; Annie Cornet, Directeur de publication | Bruxelles : De Boeck Université | Management | 2000"L'ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagé...texte imprimé
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du " potier " utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus ...texte imprimé
"De la sélection des objectifs au choix des indicateurs et à la mise en oeuvre des outils du marché, ce livre traite toutes les étapes de la démarche. Il analyse les délicates questions de collecte, de consolidation et d'intégrité des données. Il présente l'utilisation du groupware et de l'intr...texte imprimé
"Cet ouvrage expose les grands courants de pensée indispensables à la connaissance des organisations qui sont au coeur de la vie sociale et institutionnelle. Les théories développées ne le sont pas de façon exhaustive. Le choix s'est porté sur celles dont les apports et les prolongements permettent une meilleure compré...texte imprimé
"Today's companies are fast turning to teams as a means for organizing and doing work. Yet, many here have found teams prone to problems that make them ineffective. But fad or not, teams are here to stay - and when they do work, companies and managers undoudtedly benefit enormously. This ...texte imprimé
"ln the course of their work with thousands of managers the authors have discovered twelve potental "blockages" that stand in the way of managerial competence. Which ones apply to you ? And how would you begin to tackle them ? A self-evaluation exercise helps you to determine this, after which the authors ...texte imprimé
"Are you familiar with the concept of product life cycle ? Of course you are ! Does the prospect of a SWOT analysis bring you out in a cold sweat ? Probably not. But what about the Johari Window ? Or Zipf's Law ? Michael Ward's book brings together a formidable array of tools ...texte imprimé
"Les objectifs de ce livre sont les suivants: - fournir des définitions de termes pour cerner les problèmes posés avec précision et parler le même langage que les responsables en entreprise ; - présenter des théories, des méthodes, des exemples pour réfléchir sur l'évolution de la gestion des entrepri...texte imprimé
"Qu'est-ce que le pouvoir ? A quelles conditions des acteurs vont-ils se mettre à mobiliser des stratégies de pouvoir pour réaliser leurs objectifs ? Quels types de stratégies peuvent-ils utiliser ? Dans quelles conditions peut-on s'attendre à voir se développer tel type de stratégie plutôt que tel autre ? Autant de question q...texte imprimé
John R. Schermerhorn ; Andrew J. Templer ; R. Julian i. Cattaneo | Saint-Laurent [Canada] : Ed. du Renouveau Pédagogique Inc | 1994"Ce livre offre un cadre conceptuel pour l'étude et la compréhension des aspects humains de l'organisation. Ce manuel met en évidence plusieurs niveaux d'analyse, soit l'individu, le groupe et l'organisation, et certains processus organisationnels. Il présente les principaux concepts, théories et applications du comportement organisationnel qui devraient permettre au gestionn...texte imprimé
Nicole Cote ; Laurent Belanger ; Jocelyn Jacques | Boucherville [Québec] : Gaëtan Morin éditeur | 1994"L'objectif de cet ouvrage est de fournir à ceux et à celles qui s'intéressent au monde organisationnel un condensé des concepts et des recherches les plus pertinentes à la compréhension du comportement et du vécu des personnes dans les milieux de travail. Dans le contexte actuel d'explosion des technolog...texte imprimé
"Everything about the way your company does business is changing, from the type and number of people employed to the way decisions are made. Authority is shifting from those in positions of power to those having knowledge and the ability to apply that knowledge. A new method of decision making ...texte imprimé
"En période de changement et de crise, les certitudes et les repères s'évanouissent, les informations sont contradictoires ; or, il est plus important que jamais de faire les bons choix pour votre vie personnelle et votre travail. Voici une approche qui prend en compte des éléments essentiels qui jusqu'ici nous échappai...texte imprimé
- Introducting Organizational Behavior. - Diagnosing Individual Behavior. - Diagnosing Group Behavior. - Diagnosing Behavior at the Organizational Level. - Implementing the Diagnostic Approach for Organizational Effectiveness.texte imprimé
"Dans ce premier volume, le Groupe Térence contribue à l'élucidation des multiples problématiques que pose la gestion des hommes dans les organisations, en rassemblant et en ordonnant quelques données historiques et méthodologiques. Une première partie reprend les grands thèmes transversaux de la gestion des hommes et analyse leur évolut...texte imprimé
"In this book Graham Wilson shows managers how to solve problems using increasingly sophisticated tools and techniques but at the same time he helps them understand, recognize and deal with the interpersonal difficulties that interfere with decision making. The methods he uses include: - pinpointing the problem - recording the ...texte imprimé
"La théorie des organisations a été jusqu'à maintenant fortement influencée par le fonctionnalisme. C'est à ce courant paradigmatique que se rattachent la plupart des écoles reconnues et enseignées dans les universités, telles l'organisation scientifique et administrative du travail, la théorie wébérienne de la bureaucratie, l'école des relations hu...texte imprimé
Don Hellriegel ; John W. Slocum ; Richard Woodman ; Michèle Truchan-Saporta, Traducteur | Bruxelles : De Boeck-Wesmael | Management | 1992Ce manuel a pour objectif de former le manager et l'étudiant en gestion à la compréhension des aspects humains du management avec ce qu'ils impliquent pour la décision et l'action. Dans une perspective multiculturelle, il aborde, notamment, la motivation au travail, les rôles du dirigeant, la communication, la résolutio...texte imprimé
- Marketing Myopia. - One more time : how do you motivate employees ? - Skills of an effective administrator. - The power to see ourselves. - Barriers and gateways to communication. - What makes a good salesman. - Managing for business effectiveness. - Computer data bases : the futur is now. - Décision...texte imprimé
"Voici la méthode systématique, étape par étape, pour résoudre tous les problèmes et prendre à chaque fois la meilleure décision. En suivant le chemin où l'auteur vous guide pas à pas, vous gagnerez un temps considérable et surtout vous parviendrez à la décision la plus efficace, celle qui per...texte imprimé
"Aider le lecteur à améliorer l'organisation de son travail et de son temps, tel est l'objectif essentiel de ce livre. Conçu à partir des expériences collectées dans de nombreux séminaires, il suit un schéma didactique axé sur l'application directe et l'utilité immédiate. - Par l'analyse de la situa...texte imprimé
"Le jeu de Go était utilisé depuis plus de 4.000 ans, en Chine d'abord, puis au Japon et dans tout l'Extrême-Orient, pour l'éducation de ceux qui devaient diriger des empires ou des royaumes. II apporte, par la richesse de ses concepts stratégiques, tout un mode de réflexion et d'analyse, au bé...texte imprimé
Didier Anzieu ; Jacques-Yves Martin | Paris : Presses universitaires de France | Le psychologue | 1986"Cet ouvrage étudie les groupes restreints en les distinguant d'abord de catégories voisines : foule, bande, organisation... et en brossant l'historique des recherches et la variété des méthodes et théories qui ont permis de connaître la psychologie de ces groupes. Les principaux phénomènes de groupe sont analysés : le pouvoir,...texte imprimé
- Communicating. - Controlling. - Problem solving and decision making. - Building and training a staff. - Making meetings more effective.texte imprimé
Edouard Limbos | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1986"Le but de cet ouvrage est de tenter d'analyser et de favoriser la participation et de proposer des moyens et des techniques adéquats et appropriés pour développer une collaboration maximale." Il expose les éléments freinant et facilitant la participation ainsi que les techniques de participation pour groupes restreints et gr...texte imprimé
D.S. Pugh ; D.J. Hickson ; C.R. Hinnings | Harmondsworth : Penguin Books | The Penguin business library | 1986"This book describes the contributions that many prominent management thinkers have made to the study of organizations and how they are managed. The authors have focused their attention on six aspects of organizations-the Structure of Organizations, the Functioning of Organizations, Decision-making in Organizations,the Management of Organizations, People in Organizations ...texte imprimé
"Relativement récente, l'étude des comportements au sein des organisations s'est développée au cours de la seconde moitié du XXe siècle, principalement pour résoudre des problèmes qui se sont posés aux gestionnaires oeuvrant dans des entreprises de natures fort diverses (privées, publiques,...). Constituant un domaine de recherche, les comportements organisati...texte imprimé
Geoffrey G. Meredith ; Robert E. Nelson ; Philip A. Neck | Genève [Suisse] : Bureau International du Travail | 1985"L'ouvrage comprend trois parties. La partie I évoque la personnalité et le comportement du chef d'entreprise. La partie II aborde les aspects financiers de la gestion, qui conditionnent le plus souvent le succès de l'entreprise. La partie III traite des rapports du chef d'entreprise avec le monde extérieur, notamment p...texte imprimé
"Ce livre est centré sur la recherche d'une meilleure efficacité. A partir d'exercices de sensibilisation, d'entraînement et d'apports méthodologiques, il étudie les aspects clés de notre efficacité."texte imprimé
"L'environnement des entreprises se complexifie, s'élargit et devient de plus en plus turbulent. Il pose des problèmes nouveaux aux dirigeants qui ne peuvent plus se contenter d'une bonne gestion mais doivent penser, plus que jamais, en termes de stratégie. Les dirigeants et cadres d'entreprise trouveront dans cet ouvrage une mi...texte imprimé
"L'analyse transactionnelle s'est lentement mais sûrement diffusée au sein de l'entreprise et des institutions. Les séminaires "inter" et "intra" entreprises se sont multipliés, de même que les séances d'information, d'initiation ou de sensibilisation. Ainsi, petit à petit, l'AT a gagné de nombreuses entreprises et, à l'intérieur d'elles, de nombreuses f...texte imprimé
"Le monde change rapidement. Depuis des siècles nous vivons dans des structures hiérarchiques pyramidales. De nombreux signes nous montrent l'évolution des mentalités .Aujourd'hui plus personne n'accepte d'obéir sans comprendre.Chacun aspire inconsciemment à participer aux décisions concernant sa vie. Nous ne pouvons pas fermer les yeux devant les faits...texte imprimé
"Les conditions de travail propres aux organisations de grande taille posent des problèmes spécifiques, qui changent les fonctions traditionnelles du psychologue dans l'entreprise. II n'a plus seulement pour objet d'étudier l'homme de manière autonome, avec ses aptitudes, son caractère, sa compétence et le travail avec ses exigences techniques, ses da...texte imprimé
Robert Dethier ; François Lambinet | Bruxelles : Editions Vie Ouvrière | Humanisme d'aujourd'hui | 1972"La grande organisation - entreprise, administration, syndicat... - nous y vivons. Elle vit de nous, et par nous. Ses problèmes sont nombreux : décentralisation, innovation, délégation, participation, organigramme, ordinateur... Ce sont premièrement des problèmes humains, les nôtres. Ils nous concernent de façon directe. Ce travail leur est consacré. Le livre s'i...texte imprimé
"Cet ouvrage est un manuel pratique qui décrit, en un seul volume, tous les savoirs faire indispensables au succès managérial : communiquer ; parler en public ; gérer les réunions ; décider ; mobiliser une équipe ; gérer les revues de progrès ; gérer des projets ; gérer les personnes difficiles ; réorganiser un poste de travail ; recrute...