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Cédric Godart, Auteur | 2021Dans leur ouvrage " Arrêtons de bosser comme des fous! ", les deux fondateurs de Basecamp parlent d'entreprise calme et de sérénité. Depuis Copenhague, David Heinemeier Hansson nous livre sa vision du monde du (télé)travail en 2021, bien différente de tout ce que vous pouvez imaginer. (Extrait de Trends-Tendances, N°4/2021, p.72)Article : texte imprimé
Mélanie Henrion, Auteur ; Frédéric Henry, Auteur | 2021"Le COVID-19 a provoqué de nombreux bouleversements et a fait apparaître de nouveaux enjeux dans le monde du travail." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2021L'avènement du télétravail suite à la pandémie brouille la frontière entre le salarié et l'indépendant, offrant au premier une partie des avantages du second. Avec le risque de voir le lien se déliter? Dans le même temps, le télétravail va réduire la taille des bureaux des entreprises m...Article : texte imprimé
2021Confinement ou non, le télétravail est appelé à durer. Avec sont lot de bons et mauvais jours. (extrait de Capital, N°352, p.112)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Barbara Haddad, Auteur | 2021Si le télétravail permet de gagner en efficacité individuelle, il présente le risque de perdre en cohésion d'équipe. A moins que patrons et managers parviennent à insuffler un véritable projet d'entreprise... même à distance! (Extrait de marketing, N°227, p.46)Article : texte imprimé
Kathleen Wuyard, Auteur | 2021On disait le métro-boulot-dodo épuisant. Avec la pandémie, on réalise que lorsque maison et bureau ne font qu'un, ce n'est pas toujours mieux. Marre du travail "en distanciel"? Les initiatives se multiplient pour le délocaliser. (extrait du Vif, N°3627, p.90)Article : texte imprimé
Julie Fiard, Auteur | 2021Article : texte imprimé
Sandrine Foulon, Auteur | 2021Un impact positif sur la productivité des salariés pourrait favoriser le développement du travail à distance. Mais les résultats des études menées ne sont pas univoques. (Extrait d'Alternatives économiques, N°408, p.54)texte imprimé
Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficace...site web ou document numérique
Stéphanie Brouard, Auteur ; Stéphanie Ibanez-Bounicaud, Auteur ; Jean-Marc Perrin, Auteur | Paris : Eyrolles | Eyrolles Learning | 2021Comment faire pour que les membres de mon équipe travaillent mieux ensemble ? Comment trouver le bon positionnement par rapport à chacun ? Changer, toujours changer... comment je fais ? Conçues pour apporter des réponses aux questions que les managers se posent au quotidien, les 62 fiches efficaces et visuelles présentent les outils essent...texte imprimé
Stéphanie Brouard, Auteur ; Stéphanie Ibanez-Bounicaud, Auteur ; Jean-Marc Perrin, Auteur | Paris : Eyrolles | Eyrolles Learning | 2021Comment faire pour que les membres de mon équipe travaillent mieux ensemble ? Comment trouver le bon positionnement par rapport à chacun ? Changer, toujours changer... comment je fais ? Conçues pour apporter des réponses aux questions que les managers se posent au quotidien, les 62 fiches efficaces et visuelles présentent les outils essent...texte imprimé
Cyril De Sousa Cardoso, Auteur ; Jean-Christophe Messina, Auteur | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | 2021Ce livre est un guide pratique à destination des managers, débutants comme confirmés. Il répond à de nombreuses questions pour aider à réinventer le management et devenir un manager d'exception au XXIe siècle. Le Manager Sapiens accompagne le lecteur dans une prise de conscience des absurdités qu’il pe...Article : texte imprimé
Frédérique Letourneux, Auteur | 2021"À partir des années 1990, ordinateurs, tablettes, smartphones ont envahi notre quotidien, transformant nos façons de travailler, de lire, d’écouter de la musique, d’être avec les autres…" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Philip Coggan, Auteur | 2020Le travail à distance va perdurer. Les entreprises devront trouver de nouveaux moyens de maintenir des liens entre leurs salariés, sinon la productivité en pâtira. (extrait de TT, 52/2020, p.81)Article : texte imprimé
Chloé Claessens, Auteur | 2020"Passer d'un ordinateur à l'autre sans se soucier des logiciels, échanger avec ses collègues... Les suites bureautiques en ligne ont tout prévu pour rendre le télétravail facile, à condition, bien sûr, d'accéder à internet." (Extrait de 01Net n°943)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2020Comprendre les besoins d'autrui, se connaître et se vendre sont essentiels. (extrait de LE, 32/2020, p.13)Article : texte imprimé
Fernand Letist, Auteur | 2020Le télétravail est devenu la nouvelle normalité. Avec ses nouveaux rites et rythmes. En moyenne, deux jours à distance épaulés par la fée digitale. Le reste de la semaine au bureau, du présentiel réinitialisé autour d'un mieux-être ensemble. Une chance à saisir tant par les entreprises que leurs employ?...Article : texte imprimé
Christophe Delmarcelle, Auteur | 2020Qui dit télétravail, dit aussi gestion à distance du recrutement avec de nombreuses questions juridico-pratiques. (Extrait de Trends-Tendances, édition spéciale Start-up, p.17)Article : texte imprimé
Vincent Grimault, Auteur | 2020Privilégié pendant le confinement, le télétravail a concerné jusqu'à 8 millions de français. la révolution qu'il dessine ne fait que commencer. (Extrait d'Alternatives économiques, HS 121, p.52)Article : texte imprimé
Gaëlle Hoogsteyn, Auteur | 2020La chaîne Marriott a lancé un programme "Work from Anywhere" qui permet à ses clients les plus fidèles de louer une chambre à bas tarif pour y travailler. En ces temps de Covid, d'autres hôtels font de même, y compris en Belgique, pour limiter la casse et permettre aux télétrav...Article : texte imprimé
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2020"Le développement du télétravail pendant la pandémie a fourni de nouvelles informations sur la manière dont le travail du savoir pouvait être réalisé à distance – y compris par des sous-traitants. Pour comprendre quelles tâches peuvent être externalisées avec succès, il y a trois questions à se poser." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2020Elles courent, elles courent, les entreprises... vers le déploiement massif du télétravail. mais souvent sans véritable stratégie à long terme. Explications et conseils de pros. (extrait de Management, N°289, p.92)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Avec le développement du télétravail, maintenir le sens du collectif devient un véritable enjeu pour le manager. Quelques pièges... et comment les éviter. (Extrait de Management, N°289, p.62)Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur | 2020Dans un équipe; il y a toujours les geeks à l'aise avec le numérique, le télétravail, le télémanagement. Et les autres pour qui le "distanciel" ne va pas de soi. (Extrait de Management, N°289, p.52)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2020Appartement exigu, enfants sur le dos, mauvaise connexion, travaux dans l'immeuble... le télétravail vire parfois au cauchemar. Témoignages de salariés assignés à résidence. (extrait de Management, N°289, p.86)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2020Comment promouvoir le travail à distance en particulier quand on n'a pas le choix? Les big boss ont dû improviser. certains avec talents, d'autres... moins. L'analyse des experts. (Extrait de management, N°289, p.70)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2020Apprendre à diriger une équipe à distance du jour au lendemain ne s'est pas fait sans heurts. Quatre managers nous ont confié leurs principales erreur de leader à domicile. (extrait de Management, N°289, p.58)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2020Consignés à leur domicile, certains salariés ont soudain eu l'impression que leur travail était devenu totalement inutile. Enquête au pays des désoeuvrés numériques. (Extrait de Management, N°289, p.72)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2020Sur site, Monique et Michel étaient chouettes. mais avec la distance, les voilà devenus, elle, tire-au-flanc et lui, cybercop. Voici huit profils que vous croiserez sûrement sur zoom et la meilleure façon de les manager. (Extrait de Management, N°289, p.80)Article : texte imprimé
Ingrid Seyman, Auteur | 2020Avec la distance, le désir de contrôle des employeurs sur leurs salariés n'a fait qu'augmenter. Tout comme l'inventivité des cybersurveillés pour échapper à cet espionnage. (Extrait de Management, N°289, p.54)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Instauré dans l'urgence Covid oblige, le télétravail ne s'est pas mis en place sans anicroches. Une fois établi le bilan des réussites et des ratages (plus ou moins cocasses) reste à en tirer les conséquences pour mieux organiser le fameux "monde d'après". (Extrait de Management, N°289, p.48)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2020Recettes d'e-apéros réussis, pour retrouver de la convivialité entre collègues quand on travaille chacun chez soi. (extrait de Management, N°289, p.78)Article : texte imprimé
Géry Brusselmans, Auteur | 2020Désormais bien installé dans les habitudes de consommation, le café en mode single serve a connu un certain engouement durant le confinement grâce à l'effet homeworking et les ventes online. Les pads Senseo et capsules Nespresso et Dolce Gusto se livrent toujours une rude bataille où la baisse du po...Article : texte imprimé
Florence Delchevalerie, Auteur ; Olivier Scheuer, Auteur | 2020La Cour de cassation vient de ses prononcer. un arrêt qui tombe à pic alors que le télétravail s'est généralisé. (Extrait de LE, 28/2020, p.15)Article : texte imprimé
Xavier Attout, Auteur | 2020L'essor du télétravail pourrait accélérer la mutation du territoire bruxellois. Des dizaines de milliers de mètres carrés de bureau vont se libérer, soit via une rationalisation des surfaces, soit via le besoin d'espaces "up-to-date". De quoi dynamiser la reconversion de quartiers qui étaient jusqu'à présent monofonctionnels, comme le quar...Article : texte imprimé
Thomas Dubuisson, Auteur | 2020Le travail à distance n'est pas sans risques pour la sécurité de votre entreprise. S'il est mal encadré, il peut être la cause de véritables problèmes. En sensibilisant vos employés aux formes d'attaques potentielles et en mettant en oeuvre des mesures concrètes, vous pouvez diminuer ces risques. (Extrait de Trends-Te...Article : texte imprimé
Bruno Declairieux, Auteur | 2020C'est sûr, la généralisation du télétravail plébiscitée par les salariés, va apporter beaucoup de liberté et de souplesse à tout le monde. Mais elle risque de poser des problèmes inédits aux entreprises et à beaucoup d'employés concernés. (Extrait de Capital, N°349, p.66)Article : texte imprimé
Philippine Robert, Auteur | 2020certains visionnaires ont compris avant tout le monde qu'il allait falloir rendre la vie des télétravailleurs plus facile. En voici quelques uns. (Extrait de Capital, N°349, p.58)Article : texte imprimé
Les télétravailleurs enverront leur hologramme au bureau : in dossier: Comment on travaillera demain
Constance Daire, Auteur | 2020Oubliés, les open spaces bruyants! Maintenant, qu'ils sont en concurrence avec le domicile des salariés, les locaux professionnels vont devoir s'adapter. (Extrait de Capital, N°349, p.62)Article : texte imprimé
Frank Vander Sijpe, Auteur | 2020Plusieurs facteurs peuvent influencer les performances des collaborateurs qui travaillent de chez eux. (extrait de LE, 26/2020, p.11)Article : texte imprimé
2020C'est l'une des conclusions d'une vaste enquête mondiale menée par Manpower, le bureau de recrutement, sur le travail post-Covid vu par les travailleurs. (Extrait de Trends-Tendances, N°45/2020, p.12)Article : texte imprimé
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Frédérique Gillet, Auteur | 2020Le recours au télétravail change la manière de fonctionner. Ce qui peut poser question en termes de gestion des équipes et donner à la direction l'impression, à tort ou à raison, de perdre le contrôle sur le personnel. (Extrait de Trends-Tendances, N°43/2020, p.65)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Frédéric Robert, Auteur | 2020"Le télétravail, concept très en vogue remis au goût du jour d’une manière forcée dans le cadre des mesures en vue de lutter contre le COVID-19, constitue une forme d’organisation du travail de plus en plus répandue." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2020Moins de contacts physiques, plus de ventes digitales, agence "sur rendez-vous", télétravail généralisé... La crise sanitaire a enclenché, voire accéléré, un certain nombre de changements importants dans les habitudes des clients des banques et leurs employés. Mais quels changements humains et fonctionnels vont au juste ressortir de cette expérience ...Article : texte imprimé
Thomas Allard, Auteur | 2020"Economie de temps de transport, réduction des émissions de CO2, amélioration de la qualité de vie des salariés... En cette période de crise sanitaire, le télétravail a le vent en poupe. Pourtant, ce nouveau mode de travail présente aussi des inconvénients et affiche de vraies limites. Explications en 5 points."...Article : texte imprimé
2020"La CCIBW vous présente une de ses entreprises membres ! Interfacilities fournit une large gamme de services de "facility management". Le secteur "nettoyage", tant traditionnel qu’industriel, la rénovation/maintenance de bâtiments et la gestion des espaces verts sont les trois grands axes de la société." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Stewart Butterfleld, Auteur | 2020"En tant que P-DG d’une entreprise qui a été fondée en 2014 et qui est entrée en Bourse en 2019, j’ai connu, comme toute l’équipe de Slack, une multitude de périodes d’accélération rapide." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charlotte Laurent, Auteur | 2020"La crise du Covid-19 a mis en lumière d’importantes inégalités en matière d’accès au numérique." (Source éditeur)