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2020"Si l'employeur néglige d'établir un système objectif, fiable et accessible de mesure du temps effectif de travail de chaque travailleur, c'est à lui à prouver les heures de travail effectuées par une travailleuse, ou du moins qu'elle n'a pas travaillé les heures ou heures supplémentaires dont elle demande le pai...Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2020Travailler tous ensemble vers le même objectif ne va pas forcément de soi. Mais heureusement, il y a des méthodes pour y arriver... (Extrait de Management, N°284, p.61)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2020une bonne cohésion de groupe, c'est l'art de mélanger des profils et des personnalités complémentaires. Les règles d'or de Pascal Grémiaux, président d'Eurécia. (Extrait de management, N°283, p.74)Article : texte imprimé
Bill George, Auteur ; Peter Sims, Auteur ; Andrew N. Mclean, Auteur ; Diana Mayer, Auteur | 2020"Nous avons tous la capacité d’inspirer et de motiver les autres. Mais nous devons d’abord être prêts à nous consacrer à notre développement personnel en tant que leaders." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Jan Van Dyck, Auteur | 2020"La Cour d'appel d'Anvers s'est penchée sur deux dossiers en matière de dispense partielle de versement du précompte professionnel en cas de 'travail en équipe'. Il ressort des 'arrêts interlocutoires' déjà rendus que la Cour accepte qu'on puisse parler d'une 'équipe' lorsque (au minimum) deux travailleurs réalisent, cha...texte imprimé
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : éch...site web ou document numérique
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : éch...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Isabelle Né, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Charles-Clemens Rüling, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Paris : Pearson | 2020"Élaboré par le grand spécialiste américain de la discipline, cet ouvrage offre une introduction globale, complète et efficace au management. Il couvre tous les concepts clés du domaine et accorde une place essentielle à la pratique. Management prend en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtr...Article : texte imprimé
Aurélie Bacheley, Auteur | 2019Comment piloter des groupes de travail avec des collaborateurs aux statuts différents, présents ou non? Face à ce grand bazar, le manager doit faire preuve d'agilité et de bienveillance. (extrait de Management, N°279, p.102)Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur | 2019Comment rester proche de ses collègues (et de ses chefs) malgré les kilomètres? Témoignages de télétravailleurs qui relèvent ce défi au quotidien. (Extrait de Management, N°279, p.58)