Sujets
Documents disponibles dans cette catégorie (124)
Article : texte imprimé
Benoît Octave, Auteur | 2020Les entreprises, qui autrefois élaboraient leur stratégie numérique par phases, doivent adapter hâtivement leurs initiatives. (Extrait de Libre ECo, N°18/2020, p.7)Article : texte imprimé
Jacqueline Remits, Auteur | 2020"Début 2019, Martin Dupont, 26 ans, a repris l’entreprise familiale OMBRA, spécialisée dans les stores de tous types, apportant ainsi son sang neuf et vivifiant de millénial à cette société plus que centenaire." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Frédéric Van Vlodorp, Auteur | 2020"Représentants de la 4e génération familiale, Marco Wohrmann et son épouse ont cru au potentiel de la région verviétoise, avant une entrée en force à Liège avec les hôtels Congrès et Selys." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Isaac Getz, Auteur ; Laurent Marbacher, Auteur | 2020"Les généraux sont toujours préparés, lorsqu’il s’agit de mener la dernière guerre." Si cette affirmation fait largement consensus, elle serait mal reçue si nous ajoutions : "De même, les dirigeants d’entreprise sont toujours préparés, lorsqu’il s’agit de relever les défis du passé". Serait-ce vraiment nor...Article : texte imprimé
Achille Weinberg, Auteur | 2020"Les crises économiques frappent inégalement les entreprises. Les premières menacées sont les plus fragiles, celles qui connaissaient déjà des difficultés. Pour le manager, la façon de faire face se résume à trois stratégies fondamentales : le redressement, la restructuration ou la métamorphose." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Ryan Cohen, Auteur | 2020"La plupart des gens pensent que j’ai atteint le sommet de ma carrière professionnelle le 18 avril 2017, lorsque PetSmart a racheté pour 3,35 milliards de dollars Chewy.com, la société de distribution en ligne de produits pour animaux que j’avais cofondée six ans auparavant. Il est vrai que ce...Article : texte imprimé
Michael Harris, Auteur ; Bill Tayler, Auteur | 2020"L’obsession des chiffres peut ruiner votre stratégie. Au cours des dernières décennies, subordonner la stratégie aux indicateurs de performance est devenu une bonne pratique répandue. La stratégie est, par définition, abstraite, mais les indicateurs lui donnent corps, permettant de mieux la saisir. Avec des indicateurs, il serait possi...Article : texte imprimé
Andrei Hagiu, Auteur ; Julian Wright, Auteur | 2020"Beaucoup de dirigeants et d’investisseurs tiennent pour évident que l’exploitation de données clients peut permettre d’asseoir un avantage compétitif imbattable. Que plus vous avez de clients et plus vous collectez de données, plus vous serez en mesure, une fois ces données analysées par des outils de ma...Article : texte imprimé
Charlotte Laurent, Auteur | 2020"La capacité à s’adapter n’a jamais été aussi essentielle. Quelles sont les entreprises qui réussissent le mieux à relever le défi ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Martin Reeves, Auteur ; Nikolaus Lang, Auteur ; Philipp Carlsson-Szlezak, Auteur | 2020"Dans une situation en mutation rapide, il est essentiel d’apprendre à s’adapter. Voici douze enseignements à tirer de la crise du Covid-19, afin de savoir réagir aux événements, de communiquer, d’en tirer des leçons et de les appliquer." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Donald Sull, Auteur | 2020"Un match de boxe légendaire nous montre comment tirer son épingle du jeu quand la conjoncture est mauvaise : les vrais champions sont à la fois agiles et capables d’encaisser les coups." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Walter Frick, Auteur | 2020"Comment une entreprise devrait-elle se préparer à une récession et agir quand celle-ci frappe ? La recherche et les études de cas portant sur la crise de 2008 éclairent ces questions." (Extrait de l'article)site web ou document numérique
Le diagnostic financier s’appuie sur des outils pratiques qui permettent d’évaluer la santé financière de l’entreprise et sa pérennité, ou au contraire ses éventuelles difficultés, dans une logique d’interrelations entre les choix stratégiques effectués, les chiffres comptables et l’image externe rendue par les investisseu...site web ou document numérique
"Un manager doit apprendre à naviguer dans le monde complexe de l’entreprise. Cet ouvrage, conçu comme un safari au pays de l’entreprise, adopte une vision à 360° pour aborder les questions transversales de gouvernance, de stratégie, d’organisation et d’innovation. Il introduit les outils et principes indispensables p...texte imprimé
Richard Whittington, Auteur ; Patrick Regnér, Auteur ; Duncan Angwin, Auteur ; Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur | Paris : Pearson Education France | 2020Le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine et des ressources numériques adaptées à chaque public : enseignants et étudiants Description Comment mener une analyse stratégique? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance? Comment susciter l'innovation stratégique? Pour comprendre les enjeux ...Article : texte imprimé
Adam Brandenburger, Auteur ; Eddie Guy, Illustrateur | 2019"Le domaine de la stratégie est trop centré sur la rigueur analytique et pas assez sur la créativité." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Nicolaj Siggelkow, Auteur ; Christian Terwiesch, Auteur | 2019"Les nouvelles technologies ont permis de rendre possible la relation client 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Il est temps de redéfinir votre business model en conséquence." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Steve Blank, Auteur | 2019"Les P-DG de certaines start-up ont trop de pouvoir. Voici comment y remédier. En juin 2017, les membres du conseil d’administration d’Uber évincèrent le P-DG et cofondateur de la société, Travis Kalanick. Paradoxalement, cette décision attendue de ...Article : texte imprimé
N. Anand, Auteur ; Jean-Louis Barsoux, Auteur | 2019"Le pourcentage de réussite des transformations d’entreprise reste dérisoire, alors même que les experts et les consultants ont considérablement amélioré notre compréhension de la manière dont elles fonctionnent. Les études ré...Article : texte imprimé
Jil Hackett, Personne interviewée | 2019" À l’entrée du siège Ford Motor Company, à Dearborn, dans le Michigan, trône une réplique de la Ford T. La voiture - la première à avoir été produite sur une chaîne de montage ...Article : texte imprimé
Zander Lurie, Auteur | 2019Cet article est un témoignage du nouveau PD-G de l'entreprise SurveyMonkey, spécialisée dans les sondages en ligne.Article : texte imprimé
Michael Segalla, Auteur ; Nicholas Felton, Illustrateur | 2019"Dans un monde idéal, l’autorité et l’engagement des managers seraient le reflet de leur position dans la hiérarchie organisationnelle et augmenteraient au gré de leur évolution professionnelle." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Feng Zhu, Auteur ; Marco Iansiti, Auteur | 2019"Ce que nous enseignent Alibaba, Tencent et Uber sur les réseaux qui prospèrent. Cinq attributs qui font la différence." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Bernard C. Kummerli, Auteur ; Scott D. Anthony, Auteur ; Markus Messerer, Auteur | 2019"Pour rester compétitives, les organisations doivent mettre en place de nouvelles stratégies de transformation permettant de générer de la croissance. Mais les équipes de direction sont rarement d'accord sur le niveau de croissance nécessaire, le choix des march&...Article : texte imprimé
Gary Hamel, Auteur ; Michele Zanini, Auteur | 2019"Les grandes entreprises finissent par générer beaucoup de bureaucratie, ce qui vient saper la créativité, la volonté de prendre des risques et la productivité. Si beaucoup de cadres expriment le souhait de l'éradiquer, la bureaucratie se porte malgr&...