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Management intermédiaireSynonyme(s)Middle management |
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Michel Damar, Auteur | 2015"Il est nécessaire de créer une interaction forte du middle management avec le top management et avec les collaborateurs. Le but de cette interaction est de comprendre les différents niveaux de changement de l'organisation et de les confronter avec les niveaux de changement de leurs collaborateurs pour bien promouvoir l'alignement....Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2015"Philippe Kempinaire est Directeur des Ressources Humaines pour le groupe TEC. Sa conception : le middle management n'est pas amené à disparaitre mais, au contraire, à se renforcer et se réinventer. Et c'est avant tout du management de proximité dont l'entreprise a le plus besoin aujourd'hui. "Il faut sauver le mi...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur | 2015"Les statistiques ne mentent pas. Tant par sa taille que par la disparité des activités qu'elle regroupe en son sein, la Fédération Wallonie Bruxelles est à l'évidence concernée au premier rang par la question du middle management. Avec 600 cadres de différents niveaux (des responsables d'équipe de proximité jusqu'aux directe...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2015"Yvan Lagage est HR Manager chez Red Market. Contrairement aux magasins Delhaize, dont elle est l'héritière directe, la société Red Market mise sur une simplification de ses structures. De là à supprimer le middle management, il n'y a un pas qu'Yvan Lagage… ne franchit pas. "Il ne s'agit pas ...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2015"Jacques Moisse est Inspecteur général du Département de communication au sein du Service Public de Wallonie. La question du middle management, Jacques Moisse la connaît bien, puisqu'il fait lui-même partie de cette strate intermédiaire. Pour l'Inspecteur général, le SPW accorde, comme toutes les organisations, de plus en plus d'atte...texte imprimé
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Dunod | 2015"MANAGEOR est l'ouvrage de référence à la pointe des nouvelles pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - managers, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. C'est un outil pédagogique pour les étudiants et opérationnel pour les managers. Cette tr...site web ou document numérique
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Dunod | 2015"MANAGEOR est l'ouvrage de référence à la pointe des nouvelles pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - managers, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. C'est un outil pédagogique pour les étudiants et opérationnel pour les managers. Cette tr...Article : texte imprimé
Catherine Remoussenard-Pourquier, Auteur ; David Ansiau, Auteur | 2014"Nowadays, companies are implementing organizational change projects in order to be able to adapt to modifications in their environments which are becoming increasingly competitive. Because of this context, firms are often confronted with problems linked to stressful situations which they have themselves triggered. Our study explores the effects of new ...Article : texte imprimé
W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur | 2014"Vos salariés sont-ils entièrement investis dans la réussite de votre entreprise ? Voici comment libérer les talents et les énergies latentes." (Kim & Mauborgne, 2014, p. 42)texte imprimé
"Un livre de plus sur le management ? Eh bien, tournez la page, regardez le sommaire et vous serez étonné ! Forts de leur vécu professionnel et à partir d'expériences de terrain, les deux auteurs traitent de la réalité de la fonction managériale sous toutes ses facettes. De façon simple et ext...Document numérique accessible après connexion