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Formation en entreprise |
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Francis Morier, Auteur | 2010"La prévention des risques psychosociaux a pris une importance déterminante non seulement dans les organisations mais également au plan médiatique car elle apparaît comme un enjeu de société. Le concept de "santé au travail" a évolué. Si au départ, il n'était question que de santé physique, il est appa...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2010"Lorsque vous rencontrez Gérard Riga, directeur des ressources humaines du groupe Prayon, il vous parle relativement peu de GRH. C'est surtout le business qui l'intéresse. "Les initiatives que nous développons en GRH n'ont de sens que si elles répondent aux enjeux du business", souligne-t-il avec bon sens et pragmatisme....Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Benoît Cerexhe, Personne interviewée | 2010"Bruxelles représente l'une des principales pierres d'achoppement dans les négociations entre Flamands et Francophones. Mais, au-delà de la question institutionnelle, la capitale concentre aussi un nombre considérable de défis interpellant les responsables des ressources humaines. Invités par RH Tribune à poser leurs questions au ministre bruxellois de l'économi...Article : texte imprimé
Sandrine Weisz, Auteur ; Daniel Osso, Photographe | 2010"Au milieu des tracteurs d'avion, aux couleurs des compagnies aériennes et en partenance pour le Ghana ou la Hongrie (TLD Europe réalise 80% de son chiffre d'affaires à l'export), Nicolas Courtier revient sur son parcours : de l'environnement au "supermarché de l'aéroportuaire", il n'y eut qu'un pas." (Extrait)Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"La gestion des connaissances se situe à la croisée de différentes disciplines et doit encore gagner en maturité, estime Marie-Laure Ruyssen, Knowledge Manager chez Tuc Rail. Il n'en existe pas de définition standard : chaque entreprise gère ses connaissances en fonction de ses besoins, de son environnement et de sa strat...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Confrontée aux départs massifs à la retraite des baby-boomers et à une mobilité interne croissante, le secteur public risque une réelle perte de connaissances dans les années qui viennent. Pour y faire face, le S.P.F. P&O a réagi en mettant à disposition de l'administration fédérale ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Chantal Indekeu, Personne interviewée ; Luc Charon, Personne interviewée | 2010"Ne dites plus association des professionnels francophones de la formation ! Le groupe Epsilon rassemble désormais les métiers de la formation et du développement de l'individu dans son organisation. Ce positionnement, accompagné d'une nouvelle stratégie, n'est pas uniquement sémantique. Chantal Indekeu, présidente du réseau Epsilon et Luc Charon, son responsable commun...Article : texte imprimé
Florence Davy, Intervieweur ; Olivier Rozier, Personne interviewée | 2010"Après une série de difficultés majeures, de 1990 à 2001, le club Méditerranée effectue en 2004, un revirement stratégique. Se détachant du mass market, il adopte une stratégie fondée sur des produits à plus haute valeur ajoutée, reposant sur un tryptique "haut de gamme", "convivial" et "multiculturel". L'impact de ce change...Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Jean-Michel Compère, Personne interviewée | 2010"Vous aimeriez engager un nouveau collaborateur mais doutez de sa capacité à embrasser le poste à pourvoir. Avez-vous déjà pensée au screening ? Au travers d'un entretien d'appréciation, cette méthode vous permet d'évaluer le potentiel d'une personne. Jean-Michel Compère nous en explique les principes et les fondements." (Extrait)texte imprimé
Guillaume Dehousse, Auteur ; Marie-Laure Six, Promoteur du mémoire, TFE | 2010Ce mémoire s'intéresse aux logiques d'action des travailleurs de terrain d'un service d'aide et de soins à domicile, dans le cadre de la mise en place de formations continuées. Il nous interpelle sur les raisons pour lesquelles il est nécessaire de s'intéresser à la motivation des travailleurs, à leurs ...texte imprimé
Delphine Lacaze, Auteur ; Serge Perrot, Auteur ; Ludovic Tchoulfian, Préfacier | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 2115-9564 | impr. 2010"Suite au recrutement, l'intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n'est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail… Mettre en œuvre une stratégie d'intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Caterpillar Belgium a été durement frappé par la crise économique. Cette année, l'activité du constructeur d'engins de génie civil basée à Gosselies a chuté de 67% ! Pour faire face, l'entreprise a mis en place une double stratégie : survivre à la crise en préservant au maximum son capital humain...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Avec la crise, le mot "cost-cutting" est sur toutes les lèvres. Contrairement au recrutement qui, lui, est clairement en berne, la formation résiste plutôt bien. Si certaines entreprises ont tiré le frein, d'autres – et en belle proportion – renforcent les dispositifs en place, voire en initient de nombreux, afin de ti...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Espace de formation, l'université d'entreprise se veut également laboratoire stratégique et lieu d'intégration pour des organisations qui se sont construites par fusions et acquisitions. Ce qui exige du Corporate University Manager un riche panel de compétences." (Extrait)Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"L'e-learning peine souvent à rencontrer les nombreux espoirs mis en lui. Contre-exemple avec l'Institut de Formation de l'Administration Fédérale (IFA) qui développe avec succès son Campus Virtuel. Ou comment le "blended learning" réconcilie à la fois stratégie, économie et pédagogie." (Extrait)texte imprimé
Maurice Thévenet, Auteur ; Cécile Dejoux, Auteur ; Éléonore Marbot ; Étienne Normand ; Anne-Françoise Bender | Paris : Pearson Education | DL 2009"L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les déclinant sur leurs quatre niveaux de déploiement : l'organisation pour la stratégie et le lien avec les autres fonctions de l'entreprise, la direction des RH pour les choix opé...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Alain Hosdey, Auteur ; Jacques Rogister, Auteur | Liège : Edi.Pro | Ressources Humaines, ISSN 2031-5023 | Cop. 2009"Ecrit par deux praticiens, cet ouvrage vous guide pour organiser des formations réussies dans votre organisation. Que vous soyez dirigeant d'entreprise, DRH, manager de la formation, formateur ou enseignant, conseiller en formation, responsable d'un organisme de formation…, les concepts présentés vous aideront à mesurer les enjeux et les limites...texte imprimé
Cet ouvrage, fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain, contient des fiches pratiques instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Les thèmes abordés sont le recrutement, la ...texte imprimé
"Cet ouvrage, concis et complet, décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines. De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formation, en passant par les notions de temps de travail et de communication, il aborde les domaines clés de la fonction Ressources humaines da...texte imprimé
Elisabeth Lecoeur | Bruxelles : De Boeck Université | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2008"L'ouvrage est construit autour des étapes phares d'une démarche compétences. Pas à pas, l'auteur : - donne des clés pour adapter la gestion des compétences au contexte de l'entreprise ; - explique les différentes notions de la gestion des comp&...texte imprimé
"Le processus de la formation dans une entreprise est complexe. On peut, selon que l'on est dirigeant, formateur, salarié, responsable des relations sociales, représentant du personnel, en avoir une vision stratégique, pédagogique, individuelle, sociale. La performance de ce processus repose sur la capacité de chacun des acteurs, et du respons...Article : texte imprimé
Helga Gielen ; Jean-Pierre Bertels | 2006"Les collaborateurs de Scania sont aujourd'hui confrontés en permanence à des produits nouveaux et à des systèmes sans cesse plus complexes. L'ancienne génération est encore issue de la formation professionnelle et l'entreprise engage généralement des titulaires d'un diplôme A2. Certains collaborateurs ne disposent pas des capacités d'apprentissage nécessaires. P...texte imprimé
"Ce livre recouvre l'ensemble de la fonction RH : - Les Savoirs : les nouveaux enjeux de la fonction, les différentes formes d'organisation RH, les connaissances en sciences sociales, les mécanismes humains indispensables... - Les Savoir-faire : recruter, mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et compétences, détecter les potentiels actuel...texte imprimé
"L'ouvrage présente la gestion des ressources humaines : la gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité qui sont des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations. La fonction partagée des ressources humaines ...texte imprimé
"Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administr...texte imprimé
Ali El Makki ; Philippe Joffre, Auteur ; Philippe Ouillon, Auteur ; Monique Vaillant, Auteur | Paris : Dunod | Formation pro | DL 2005"Intégrer une vision stratégique à la fonction d'achats de formation, tel est le défi majeur du responsable formation et du DRH à l'heure de la Réforme. Cet ouvrage propose une approche globale pour repenser les achats de formation : - analyser les besoins et l'offre de formation ; - organiser l'ach...texte imprimé
Pierre Massot, Auteur ; Daniel Feisthammel, Auteur | La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions | DL 2005"Comment définir la compétence ? Comment la formaliser ? Comment déterminer les besoins de formation ? Comment établir et piloter un projet de formation ? Comment acheter une prestation de formation ? Comment évaluer l'efficacité d'une formation ? Voici quelques-unes des questions auxquelles cet ouvrage apporte des réponses méthodologiques." (Extrait de la couverture)texte imprimé
"Montrer une véritable alternative économique en matière de traitement des déchets, réussir un projet industriel, concilier la dimension économique et un projet social volontariste, aller à contre-courant des idées reçues, jouer sur les paradoxes et faire valoir son originalité et son atypisme, tels étaient les défis et les cha...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Philippe Carré ; Pierre Caspar, Éditeur scientifique | Paris : Dunod | Psycho sup (Paris), ISSN 1275-4854 | 2004"Cet ouvrage cherche à répondre à trois grandes questions relatives à la formation des adultes. En réponse à la question : "Qu'est-ce que la formation des adultes en France aujourd'hui ?", la première partie rappelle que la formation s'inscrit dans un contexte historique, économique, sociologique et européen précis que le pratici...texte imprimé
"Cet ouvrage fait le lien entre principes et pratiques pour concevoir une formation efficace, il suit les étapes chronologiques du processus de conception d'une formation : construire les fondations - structurer la formation et choisir les modalités (présentiel, e-learning, dispositif mixte) - choisir les techniques pédagogiques - concevoir des support...texte imprimé
"Le plan de formation est un acte de management qui permet : - d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les orientations de formation des collaborateurs, - d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences, - d'identifier et de valoriser leur potentiel. Il se construit en 4 phases : - le bil...texte imprimé
"Cet ouvrage clarifie et caractérise l'ingénierie de formation dans les organisations, en combinant réflexion conceptuelle et méthodologie pratique. L'auteur détaille successivement les quatre étapes nécessaires au déploiement de la démarche d'ingénierie de formation : analyser, concevoir, réaliser et évaluer. Des encadrés, fiches guides et documents modèles, exploitables en situation, fo...texte imprimé
Michèle Garant, Éditeur scientifique ; Philippe Scieur, Éditeur scientifique | Bruxelles : De Boeck Université | Management | 2002"Relever le défi de la formation constitue aujourd'hui un enjeu manifeste pour nombre d'acteurs aussi différents que les commanditaires et les décideurs publics, les formés et les formateurs, ou encore les chercheurs et les gestionnaires d'entreprises et de formation. Cet ouvrage ...texte imprimé
"On distingue souvent les qualités "féminines" (capacité d'écoute, relationnel, compréhension du complexe, attachement au concret, sens du partage de l'information et du collectif, délégation...) des qualités "masculines" (rationalité, force, capacité de décision...). Votre entreprise a besoin d'un subtil dosage des deux au niveaux de son management. La capacité ...texte imprimé
"Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administr...texte imprimé
"Fondé sur plusieurs années de recherche et de pratique dans le domaine de la formation professionnelle, ce livre a le courage de poser une question que peu de dirigeants se posent: "Ai-je jeté mon argent par les fenêtres dans des actions de formation ?". Car force est de constater que beauc...texte imprimé
"A comprehensive practical guide to managing all aspects of training, from programme creation to implementation and monitoring success rates. lt offers flexible strategies for adapting training to meet the demands on today's professionals. The book takes into account all the complexities of modern business practices and how trainers and training ...texte imprimé
"Les entreprises qui se démarquent anticipent ; elles cherchent à créer de la valeur et à se différencier vite et toujours mieux. Dans cette économie très concurrentielle, les fonctions Ressources Humaines relèvent un défi : contribuer en continu à la fois à la compétitivité de l'organisation et à l'employabilité des personnes...texte imprimé
"Learn how your company can accomplish amazing things in record lime. Using NASA's extraordinary lunar-Ianding initiative as a touchstone-a race that hinged on the rapid development and implementation of unparalleled technology-consultant Bob Guns shows today's organizations how they too can sustain competitive advantage in a hypercompetitive marketplace and position themselves ...texte imprimé
"Le travail change. Les compétences évoluent. Les professionnels des ressources humaines sont confrontés à l'injonction de former plus vite, plus sûrement les compétences réclamées par les incessants changements du travail. De plus en plus, il s'agit moins de former à faire que de former à comprendre pour faire....texte imprimé
"Ce livre présente une approche très concrète du knowledge management, la gestion du savoir, dans les entreprises. Il se fonde sur des enquêtes et des interviews auprès de gens de terrain comme auprès des responsables de R.H. dans les entreprises qui misent sur les compétences : Volvo, Uniroyal-Englebert, Hewlett-Packard, Mot...texte imprimé
"Comment évaluer ? Question incontournable si l'on considère que la formation dans les services publics a une obligation de résultats. Pourtant l'évaluation est trop souvent perçue comme une démarche difficile, complexe, voire impossible pour certains. En proposant des méthodes précises, ce livre est l'occasion de dépasser ces résistances. Il offre l...texte imprimé
Christian Maroy ; Bernard Fusulier | Bruxelles : Services Fédéraux des Affaires scientifiques, techniques et culturelles | Programme de recherche en Sciences sociales | 1994"En Belgique, et à la différence de la France, les structures de formation continuée s'adresse davantage aux individus. Cet ouvrage propose une étude sur les activités des entreprises dans le cadre belge. La première partie envisage les logiques de formation au sein d'entreprises industrielles en modernisation technique et/ou organisationn...texte imprimé
"Au moment où les dirigeants, dans le secteur public ou le secteur privé, se posent avec acuité la question de l'évaluation du retour sur investissement de la formation, les auteurs sont convaincus qu'il est possible de dépenser mieux sans dépenser plus : les dépenses de formation doivent être traitées c...texte imprimé
Jo Mattele ; Pierre Beaussart ; Marc Hees | Rèves [Belgique] : Management des Ressources Humaines | 1993"Quand on s'interroge sur l'avenir de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise, au-delà des grandes théories académiques, ce sont les dernières réalisations d'entreprises "phares" qui paraissent les plus significatives. L'ambition du Congrès de Beaune était précisément de faire le point sur ces réalisations, projets et autres prévisions susce...texte imprimé
"Le domaine de la gestion des ressources humaines est aujourd'hui non seulement important, mais aussi très vaste. Pour ne citer que ses aspects principaux, il comprend des aspects comptables, administratifs et juridiques, des aspects liés à la gestion de l'emploi et d'autres liés à l'économie de l'entreprise. L'ouvrage propose ...texte imprimé
David Casey | Buckingham [Angleterre] : Open University Press | Managing work and organizations | 1993"Managing Learning in Organizations is about ways of supporting people in their attempts to do things differently. The book calIs on much practical experience with examples and case studies from industry, local government and education. People change slowly and only when they want to change. This is true for groups ...texte imprimé
"ln dit boek wordt een stand van zaken gepresenteerd ten aanzien van de verschillende aspecten van vorming en opleiding, nodig voor het uittekenen van een opleidingsstrategie. Het richt zich hiermee in eerste instantie tot algemene beleidsverantwoordelijken en HRM-managers. Zij hebben immers het meest behoefte aan een synthetisch overzicht dat de ...texte imprimé
"Ce guide pratique propose des références théoriques ainsi que de nombreux cas concrets destinés à illustrer la complexité du processus d'évaluation placé dans une perspective systémique. Le point de vue développé ici envisage la formation comme un système ouvert où se prennent des décisions. Chacune des décisions-clés important...texte imprimé
"La formation professionnelle continue est considérée aujourd'hui comme un atout stratégique pour les entreprises. La conviction est désormais répandue que "ce sont les hommes qui font la différence", il est certes important de posséder un atout mais encore faut-il savoir le jouer... Pour les responsables des entreprises, chargés des res...