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Bruno Bachy, Directeur de publication ; Christine Harache, Directeur de publication ; Jacques Coquerel, Préfacier | Paris : Dunod | Toute la fonction..., ISSN 1776-6672 | DL 2010"Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction. C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager ...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A quoi sert un comité exécutif ? La question peut susciter un certain amusement. Et pourtant : y apporter réponse est moins simple qu'il n'y paraît. Qu'est-ce qui fait sa performance sur l'entreprise qu'il dirige ? C'est à ces questions que tente de répondre un DRH français, Lionel Prud'homme, dans un livr...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Développer de superbes outils RH mais omettre d'en assurer la vente et le service après-vente auprès des managers et des collaborateurs voilà un piège dans lequel tombent bien des DRH. Or, "vendre" son produit et ses résultats en interne, tout comme faire le marketing de son entreprise sur le m...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Xavier de la Vega, Auteur | 2009Cet article pose la question des performances des entreprises dont la direction est transmise à un héritier. Il se base sur le compte-rendu d'une étude sur 20.000 entreprises familiales de plus de 20 salariés transmises entre 1997 et 2002.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Lier la rémunération aux performances fait partie des réalités que vivent un nombre croissant de collaborateurs en entreprise ? Et s'il en allait de même pour les prestataires de services RH ? Le Mentally Fit Institute ose la formule, et de manière assez audacieuse : c'est le degré d'atteinte des objectifs fix...texte imprimé
Pierre Guilbert | Bruxelles : De Boeck Université | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2008"Quatre entreprises aux cultures différentes développent des relations entre elles. Jean, Monique, Maxime, Jean-François, leurs managers, sont des gens comme tout le monde, avec des qualités et des défauts. On suit leurs raisonnements, leurs désillusions, leurs ambitions, leurs réussites et leurs échecs. Et aussi les difficultés qu'ils rencontrent av...texte imprimé
Grégoire Talbot, Auteur ; Camille Van Vyve, Collaborateur ; Patrick M. Georges, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | DL 2007"Pilotez votre entreprise grâce au Management Cockpit est un ouvrage à l'image de l'outil qu'il présente : accessible et ultra-pratique. Ponctué d'exemples vécus en entreprise, il permet au lecteur de mieux comprendre ce qu'est le Management Cockpit et à quels besoins fondamentaux des entreprises modernes il répond. Au fil des ...