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658 : Gestion des entreprises privées et publiques![]() ![]() |
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Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être des collaborateurs. Comment maintenir l’équilibre ? Comment motiver ses équipes et redonner du sens à leur travail ? En repartant des fondamentaux...![]()
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Aline Crépin, Auteur ; Christelle Ruty, Auteur | Paris : Dunod | Management / Leadership, ISSN 2494-5781 | 2025"Tout le monde n’a pas la notoriété de Marie Curie, d’Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents atypiques. En tant que manager, vous rêvez de collaborer avec eux ? Pourtant, ils font peut-être déjà partie de...![]()
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Boutayna Burkel, Auteur ; Charlotte Fortuit-Klein, Auteur | Paris : Dunod | Management / Leadership, ISSN 2494-5781 | 2025"À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel. Traiter cette question souvent taboue semble délicat : par où commencer ? Est-ce vraiment le rôle des managers ? Quelle est la bonne distance à adopter ...![]()
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"Cet ouvrage a pour objectif de répondre aux questions que se pose tout chercheur en gestion et en management, que ce soit avant, pendant ou après sa recherche.La 5e édition, entièrement renouvelée et mise à jour, s'appuie sur les atouts qui ont fait de ce manuel l'ouvrage francopho...![]()
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Gaspard Tertrais, Auteur ; Rébecca Stéphanie Renverseau, Auteur | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | Questions de société, ISSN 1777-439X | 2025"« Personne n’aime les RH. » Cette affirmation provocante révèle un malaise profond dans le monde du travail. Pourquoi une fonction si essentielle cristallise-t-elle tant de critiques ? Comment transformer cette défiance en opportunité de réinvention ? À travers les témoignages de plus de 50 professionnels RH & collaborateurs ainsi qu’une enquête approfondi...![]()
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"30 outils en 6 objectifs : 1. Comprendre le parcours collaborateur ; 2. Mobiliser et développer la fierté d'appartenance ; 3. Aligner l'expérience candidat sur l'expérience collaborateur ; 4. Encourager et favoriser l'épanouissement ; 5. Fluidifier le quotidien de travail ; 6. Être un employeur responsable. 6 plans d'action : • Élaborer une expérience collaborateur map ; • Faire de vos collaborateurs des ambassadeurs ; • Développer sa visibilité employeur ; • ...![]()
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"Best-seller mondial de la littérature manageriale dans les années 80, le livre de Tom Peters et Robert H. Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les modèles de performance. Les auteurs analysent les ressorts de la réussite des entreprises et présentent 8 règles fondamentales de l'excellence :privilégier l'action;rester à l'écoute ...![]()
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Nicolas Dugay, Auteur ; Laetitia Rudelle, Auteur ; Ingrid Petitjean, Auteur ; Erika King-Soon, Auteur | Paris : Dunod | Management / Leadership, ISSN 2494-5781 | 2025"Recadrer, c'est remettre "les choses au point " et c'est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le collaborateur et le chef en tire l'un et l'autre des résultats tel est l'objet de ce guide. Ce livre trai...![]()
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Marie-Sophie Zambeaux, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Ressources humaines, ISSN 2496-6258 | 2025"Et si vos choix n'étaient pas aussi rationnels que vous le pensez ? Aujourd'hui, plus de 180 biais cognitifs sont identifiés par les chercheurs : autant de raccourcis mentaux qui, souvent à notre insu, impactent l'objectivité et la pertinence de nos décisions quotidiennes. Lors d'un recrutement, ces biais peuvent coûter cher. Bia...![]()
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"Êtes-vous à l'aise pour parler de rémunération ? La réponse est rarement oui ! On pense que la politique de rémunération est une formalité, qu'il suffit de définir les règles et le tour est joué. Et pourtant… ! Une politique de rémunération soulève de multiples questions aussi techniques que sensibles. O...