Titre : | Pas de modèle unique pour relier des mondes différents : business case : Fédération Wallonie Bruxelles (2015) |
Auteurs : | Jean-Paul Erhard, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Peoplesphere (N°192, Janvier 2015) |
Article en page(s) : | p. 38-39 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Fédération Wallonie-Bruxelles ; Formation professionnelle ; Management intermédiaire ; Manager ; Manager intermédiaire |
Résumé : | "Les statistiques ne mentent pas. Tant par sa taille que par la disparité des activités qu'elle regroupe en son sein, la Fédération Wallonie Bruxelles est à l'évidence concernée au premier rang par la question du middle management. Avec 600 cadres de différents niveaux (des responsables d'équipe de proximité jusqu'aux directeurs) pour un effectif total de 6.000 personnes, la Fédération consacre une belle énergie à cette problématique." (Ehrard, 2015, p. 38) |
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Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | PEO 192-15 | Non empruntable | Exclu du prêt |