Titre : | Comment réussir rapidement dans de nouvelles fonctions : cinq manières de se construire un réseau stratégique (2022) |
Auteurs : | Julie Anand, Auteur ; Damon Sauer, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Harvard Business Review (N°49, Février-mars 2022) |
Article en page(s) : | p. 70-79 |
Langues: | Français |
Sujets : |
IESN Carrière professionnelle ; Changement professionnel ; Gestion de carrière ; Management de transition ; Méthode agile (marketing) ; Transition socialeSocial Agilité ; Carrière professionnelle ; Changement professionnel ; Collaboration ; Management de transition ; Réseau professionnel ; Transition professionnelle |
Résumé : | "Changer de fonction – qu’il s’agisse d’une promotion, de rejoindre une nouvelle organisation ou de s’attaquer à un nouveau défi dans le cadre du poste que vous occupez actuellement – peut donner un énorme coup d’accélérateur à votre carrière et vous offrir l’opportunité de vous épanouir et de prospérer. Vous connaissez la marche à suivre quand vous vous lancez : il s’agit d’appliquer votre expérience et votre talent à la mission en question, de vous assurer d’être bien accepté par la hiérarchie (y compris par vos subordonnés) et de remporter quelques victoires significatives dans les premiers mois pour démontrer ce dont vous êtes capable." (Extrait de l'article) |
Exemplaires (2)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 49 | Empruntable sur demande | Disponible |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 49-22 | Non empruntable | Exclu du prêt |